Расчет безубыточности

Расчет безубыточности является обязательным для всех вариантов составляемого бизнес-плана. Под безубыточнос­тью в разработке бизнес-плана понимается объем продаж ПП и натуральном выражении, при котором возможно покры­тие всех расходов без получения прибыли.

Расчет достижения безубыточности производится по сле­дующей формуле:

где: — критический объем продаж ПП, при котором будет достигнута безубыточность, шт.;

ФЗ — сумма условно-постоянных (фиксированных) затрат;

ПЗ — сумма условно-переменных затрат для одного ПП;

— цена продажи одного ПП.

К ФЗ можно отнести накладные расходы (З_н), затраты на маркетинг (З_м), налоги налог на имущество и прочие налоги, т. е.

К ПЗ можно отнести заработную плату на разработку одного ПП (З_пр), начисления на заработную плату (Н3), и затраты, связанные с использованием машинного времени ни разработку и отладку программ (З_маш), т.е.

После расчета критического объема продаж строится график безубыточности (рис. 1).

Рисунок 1 - График безубыточности

Слева от точки критического объема продаж показаны убытки. Выше точки критического объема любой объем про­даж отражает полученную прибыль.

ПРИМЕР ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОБОСНОВАНИЯ ИС «КОРДОН» В ФОРМЕ БИЗНЕС-ПЛАНА

Содержание

1. Концепция бизнеса.

2. Характеристика программного продукта.

3. Исследование и анализ рынка.

4. Производственный план.

5. Потенциальные риски.

6. Финансовый план.

1. Концепция бизнеса

В качестве объекта бизнеса предполагается уникальный но своим техническим характеристикам и составу выполня­емых им функций программный продукт в виде информа­ционной системы (ИС «Кордон»), которая позволяет авто­матизировать организацию:

• учета клиентской базы (поставщики и заказчики);

• учета и контроля расчетов по товарообороту с постав­щиками и заказчиками;

• учета и контроля наличия комплектующих на складе предприятия.

Использование этого информационно-вычислительного ресурса менеджерами, бухгалтерами и другими категория­ми работников позволит упростить и автоматизировать про­цесс документооборота, сократить время на подготовку мар­кетинговых и производственных решений.

Фактором успеха является конкурентоспособность дан­ного программного продукта, который не уступает аналогич­ным программным продуктам в этой области, при меньших затратах на его разработку.

Целью намеченного бизнеса является получение прибы­ли от предложения рынку конкурентоспособной информационной системы, не уступающей аналогичным программным продуктам в этой области, при меньших затратах на её разработку.

Для реализации концепции бизнеса необходимые капитальные вложения составляют 357 тыс. руб., капитальные вложения будут погашены через 18 месяцев.

Достижение финансовой устойчивости бизнес-линии возможно в последующие годы, поскольку расчетный коэффициент запаса финансовой прочности в первом квартале с начала продаж находится на границе устойчивости ( , = 25 %), а в следующем квартале рост объема продал должен составить 11 %, и ожидается его существенный рост в последующие годы.

Данный программный продукт, представленный в виде объекта бизнеса, является отечественной разработкой и, следовательно, поддерживает отечественного производителя.

Цель настоящего бизнес-плана — выработка стратегических решений путем рассмотрения предполагаемого бизнеса с позиции маркетингового синтеза.