
- •1. Методика разработки бизнес-плана Введение
- •Общие положения
- •Методические указания по составлению бизнес-плана
- •I. Концепция бизнеса
- •2. Характеристика пп либо пп фирмы по разработке и реализации пп
- •3. Управление
- •4. Исследование и анализ рынка
- •5. Производственный план
- •Расчет единовременных затрат
- •Расчет капитальных вложений
- •Расчет текущих затрат на разработку пп
- •Определение цены пп
- •6. План маркетинговых действий
- •7. Финансовый план
- •Расчет безубыточности
- •Содержание
- •1. Концепция бизнеса
- •2. Характеристика программного продукта
- •3. Исследование и анализ рынка
- •4. Производственный план Расчет единовременных затрат
- •Расчет затрат текущего характера на разработку программного комплекса задач
- •Определение цены программного продукта
- •5. План маркетинговых действий
- •6. Потенциальные риски
- •7. Финансовый план
- •8. Расчет безубыточности
МЕТОДИКА ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОБОСНОВАНИЯ ДИПЛОМНЫХ ПРОЕКТОВ ПО РАЗРАБОТКЕ ПРОГРАММНЫХ ПРОДУКТОВ
1. Методика разработки бизнес-плана Введение
Переход экономики России к рынку коренным образе меняет традиционные методы расчетов экономической эффективности от внедрения новых информационных технологий.
Оценка по критерию
минимума приведенных затрат:
ориентирована на однозначное решение
выбора и не образует реальной экономической
эффективности пользователя. В рыночных
условиях важное значение приобретает
учет фактора времени.
При расчете экономической эффективности программы продуктов (ПП), необходим учет инфляции, неопределенности спроса на предлагаемые ПП, цен на ресурсы, а следовательно и цен на ПП. Более того, в условиях финансовой нестабильности допустимы различные предложения о целесообразности того или иного ПП в зависимости от выбранного критерия эффективности, стратегических задач разработчика и пользователя, условий работы.
Так, если предполагаемые ПП требуют значительных затрат, имеют большой срок окупаемости, то только разработчики, имеющие соответствующие финансовые возможности, могут их предложить к разработке и реализации. При этом финансовые средства могут быть собственными или заемными. В случае заемных финансовых средств необходимо обосновать условия кредитования и представить потенциальному инвестору график погашения кредита. Это относится и к предприятиям-пользователям.
В дипломном проекте могут обосновываться различные условия и для предприятий-пользователей, на которых может быть ориентирован ПП, предлагаемый разработчиком, как предмет бизнеса. Предложенный к разработке ПП может быть предметом бизнеса и у предприятия-пользователя.
Одним из вариантов экономического обоснования, а следовательно, и содержанием экономической части дипломной работы по специальности 071900 – «Информационные системы и технологии» может быть бизнес-план, разработанный по данному ПП.
Общие положения
Бизнес-план по ПП разрабатывается по материалам и данным предприятия, на котором студент проходит практику, либо по данным кафедры «Инженерной геодезии и информационных систем».
По согласованию с преподавателем кафедры экономики для экономического обоснования дипломного проекта может ныть предложено два варианта бизнес-плана:
Разработка бизнес-плана по ПП для существующего предприятия, на котором студент проходит практику.
Разработка бизнес-плана по ПП при создании собственного дела (бизнеса).
Методические указания по составлению бизнес-плана
В настоящее время имеет место большое количество вариантов структуры бизнес-плана, в зависимости от целей и направленности решаемых задач.
В мировой практике существуют различные версии бизнес-плана.
Вам может быть предложена такая структура:
концепция бизнеса;
характеристика информационного технологического решения (ПП) либо создаваемой фирмы по разработке и реализации ПП;
управление фирмой либо квалификация работнике предлагающих и осуществляющих реализацию ПП;
исследование и анализ рынка;
производственный план;
план маркетинговых действий;
финансовый план.