- •1. Сущность, цель и задачи фм.
- •2. Функции и механизм фм.
- •4. Основные этапы развития финансового менеджмента
- •5. Базовые концепции фм.
- •6. Понятие и особенности фин.Отчетности.
- •7. Состав и нормативное регулирование фин.Отч-ти.
- •8. Основные требования, предъявляемые к фин.Отч-ти.
- •9. Система показателей информационного обеспечения финансового менеджмента
- •10. Пользователи фин.Отч-ти:
- •11.Фин.Анализ и его система.
- •12.Экспресс анализ фин. Состояния
- •13.Детализированный анализ фин. Состояния
- •18. Классиф.Активов и методы их оценки.
- •19.Оптимизация структуры активов
- •20.Управление внеоборотными активами(ва)
- •21.Управление дебиторской задолженностью(дз)
- •22.Управление денежными активами(да)
- •29.Принципы упр-я фин.Рисками:
- •30.Политика упр.Фр.
- •35. Рассмотрим систему основных показателей оценки эфф-ти реальных инв.Проектов.
- •38. Процесс составления финансового плана предприятия заключается в расчете его показателей. При этом используются различные методы:
- •40.Понятие и основ признаки банкротства (б)
- •41. Процедуры банкротства (б).
- •42.Факторы, воздейств-ие не несост. Орг-ии
- •43. Методические положения по оценке фин. Состояния
- •44.Расчет индекса кредитоспособности
- •45.Использование системы формализованных и неформализованных критериев
- •48.Ограничения по выплате див.
- •11. Финансовый анализ и его система.
- •15.Анализ деловой активности.
- •16.Анализ финансового состояния на краткосрочную перспективу
- •17.Анализ финансового состояния на долгосрочную перспективу.
- •23.Экономическая сущность и классификация пассивов.
- •24.Оптимизация структуры капитала.
- •25.Управление собственным капиталом.
- •26.Управление заемным капиталом.
1. Сущность, цель и задачи фм.
ФМ – с-ма принципов и методов разработки и реализации упр.решений, связанных с формированием, распределением и использованием фин.ресурсов п/п и организацией оборота его ден.средств.
Принципы ФМ: - интегрированность с общей системой управления п/п; - комплексный характер формирования упр.решений; - высокий динамизм управления; - вариативность подходов к разработке отдельных упр.решений; - ориентированность на стратегические цели развития п/п.
Объект – финансы п/п и его фин.деятельность.
Цель ФМ - обеспечение максимизации благосостояния собственников п/п в тек.и персп. периоде (максимизация рын.ст-ти п/п).
Основные задачи ФМ:
1) Обеспечение формирования достаточного объема фин.ресурсов в соответствии с потребностями п/п и его стратегией развития. 2) Обеспечение эффективного использования фин.ресурсов в разрезе осн. направлений д-ти п/п. 3) Оптимизация денежного оборота и расчетной политики предприятия. 4) Максимизация прибыли при допустимом уровне фин.риска и благоприятной политике налогообложения. 5) Обеспечение минимизации уровня фин. риска при предусматриваемом уровне прибыли. 6) Обеспечение постоянного фин.равновесия п/п в процессе его развития, т. е. обеспечение фин.устойчивости и платежеспособности.
2. Функции и механизм фм.
Функции подразделяются на две группы: функции ФМ как управляющей системы; 2) как специальной области управления предприятием.
1. - разработка финансовой стратегии предприятия; - формирование эффективных информационных систем, обеспечивающих обоснование альтернативных вариантов управленческих решений; - осуществление анализа различных аспектов финансовой деятельности предприятия; - осуществление планирования финансовой деятельности предприятия по основным ее направлениям; - разработка действенной системы стимулирования реализации принятых управленческих решений в области финансовой деятельности; - осуществление эффективного контроля за реализацией принятых управленческих решений в области финансовой деятельности.
2. - управление активами; - управление капиталом; - управление инвестициями (реал. и фин.); - управление денежными потоками (операц., фин., инвест. д-ти); - управление фин.рисками (состав, профилактика, страхование); - антикризисное финансовое управление при угрозе банкротства (устранение неплатежесп., восст. фин.уст-ти, обеспечение фин.равновесия, управление санацией).
3. Механизм ФМ – с-ма осн.элементов, регулирующих процесс разработки и реализации упр.решений в области фин.д-ти п/п.
Элементы: 1) государственное нормативно-правовое регулирование финансовой деятельности предприятия; 2) рыночный механизм регулирования финансовой деятельности предприятия; 3) внутренний механизм регулирования отдельных аспектов финансовой деятельности предприятия; 4) система конкретных методов и приемов осуществления управления финансовой деятельностью предприятия.
Эффективный механизм ФМ позволяет в полном объеме реализовать стоящие перед ним цели и задачи, способствует результативному осуществлению функций финансового управления предприятием.