
- •Оглавление
- •Теоретические основы инновационного менеджмента
- •Сущность и основные понятия инновационного менеджмента
- •Теория экономических циклов
- •Научные подходы к пониманию сущности инновации
- •Научные подходы к определению термина «инновация»
- •Инновационный процесс
- •Основные компоненты инновационного процесса
- •1.6. Структура инновационного процесса
- •Сравнительная характеристика стабильного и инновационного процессов
- •Факторы, влияющие на инновационный процесс
- •Технология как основное понятие инновационного процесса
- •Виды технологий
- •Фундаментальные исследования
- •Виды и сущность фундаментальных исследований
- •Р ис. 5. Финансовый профиль проекта ниокр
- •Понятие жизненного цикла инноваций
- •Жизненный цикл технологии
- •Инновационная деятельность
- •Научно-техническая деятельность
- •Классификация инноваций
- •Классификация инноваций
- •Виды бизнес-инноваций
- •Согласованность отдельных видов инноваций
- •Организация инновационного менеджмента
- •Организация инновационного менеджмента на предприятии
- •Программа управления инновациями
- •Современные практические приемы инновационного менеджмента
- •Задание по главе
- •Контрольные вопросы
- •Тематика докладов
- •Инновации как объекты интеллектуальной собственности
- •2.1. Понятие интеллектуальной собственности
- •Правовая защита объектов промышленной собственности Защита изобретений
- •Правовая защита полезной модели
- •Правовая защита промышленного образца
- •Правовая защита служебных изобретений, служебных полезных моделей и служебных промышленных образцов
- •Средства индивидуализации юридического лица
- •Авторское право
- •Объекты авторского права
- •Правовая защита информации
- •Лицензирование
- •Формы лицензионных платежей
- •Виды лицензий
- •Виды лицензирования
- •Франчайзинг
- •Объекты интеллектуальной собственности в составе активов предприятия
- •Классификация нематериальных активов
- •Основные виды и методы оценки интеллектуальной промышленной собственности
- •Определение первоначальной стоимости нематериальных активов
- •Задание по главе
- •Контрольные вопросы
- •Тематика докладов
- •3. Маркетинг инноваций
- •Мотивация создания, продажи и покупки инноваций
- •Оценка инновационного потенциала организации
- •Методики оценки инновационного потенциала
- •Анализ спроса на нововведения
- •Конкуренция в области инновационной деятельности
- •«Фронтирование» рынка в инновационном бизнесе
- •Стратегический инновационный маркетинг
- •Оперативный инновационный маркетинг
- •Компоненты маркетинга
- •Специфика в организации продаж инновационных товаров
- •Инструменты продвижения инновационной продукции
- •Step- анализ
- •Тенденции, имеющие существенное значение для корпоративной стратегии
- •Основная таблица step-анализа
- •Swot-анализ
- •Оценка инновационного климата
- •Оценка инновационного потенциала организации
- •Матрица возможностей
- •Матрица угроз
- •Составление профиля среды
- •Формализация проведения swot-анализа
- •Анализ внешней среды организации
- •Анализ внутренней среды организации
- •Корреляционная матрица swot-анализа
- •Инновационная стратегия предприятия Разработка инновационной стратегии предприятия
- •Методы выбора инновационной стратегии
- •Матрица «рынок–технология»
- •Матрица bcg
- •Матрица Ансоффа
- •Выбор приоритетных направлений исследований и разработок
- •Инновационная политика государства
- •Задание по главе
- •Контрольные вопросы
- •Тематика докладов
- •Ценообразование и налогообложение инновационной деятельности
- •Особенности формирования цен на новую продукцию
- •Калькуляция себестоимости
- •Особенности налогообложения инновационной деятельности
- •Задание по главе
- •Контрольные вопросы
- •Тематика докладов
- •Финансирование инновационной деятельности
- •Источники и формы финансирования инноваций
- •Сравнительные показатели различных источников финансирования
- •Основные организационные формы финансирования инновационной деятельности
- •«Портфельный подход» к финансированию инноваций
- •Собственные средства организаций
- •Фонд амортизационных отчислений
- •Фонд развития производства
- •Инновационная деятельность как объект инвестирования
- •Доходность по группам инвестиций
- •Инновационные риски
- •Управление рисками в инновационном менеджменте
- •Определение «рисковой премии» инновационного проекта
- •Премия за риск
- •Инновационные фонды
- •Венчурное финансирование
- •Р ис. 18. Инвестиционная «лестница»
- •«Посев»5 Особенности этапа
- •Психология посева
- •Стартап Особенности этапа
- •Экспертиза
- •Первые (тестовые) продажи Особенности этапа
- •Инвестиционная сделка
- •Расширение Особенности этапа
- •Внутренняя трансформация
- •Трудности роста
- •Подготовка к продаже Особенности этапа
- •Продажа Причины продажи
- •Проблемы инновационных компаний
- •Фонд посевных инвестиций
- •Задание по главе
- •Контрольные вопросы
- •Тематика докладов
- •6. Анализ эффективности инновационной деятельности
- •6.1. Показатели инновационной деятельности организации
- •6.2. Основные приемы экспертизы инновационных проектов
- •Оценка эффективности инновационных проектов
- •Отчет о движении денежных средств
- •План балансовой и чистой прибыли по годам
- •Методы оценки эффективности инновационного проекта
- •Определение срока окупаемости
- •Сравнение проектов по их финансово-экономической эффективности
- •Экономическая эффективность инновационной деятельности
- •Задание по главе
- •Контрольные вопросы
- •Библиографический список
- •Словарь терминов
Компоненты маркетинга
Компоненты маркетинга, или четыре «Р», как они называются по-английски, – это Product, Price, Place, Promotion. Или по-русски: продукт (товар), плата (цена), продажа (место продажи) и продвижение продукции.
Все эти четыре составляющие оперативного маркетинга нацелены на пятое «П» – покупателя (People), являющегося целью всей стратегии маркетинга (рис. 10).
Рис. 10. Компоненты маркетинга
Согласно теории инновационного маркетинга процесс восприятия нового товара состоит из следующих этапов:
первичная осведомленность (потребитель узнает об инновации, но не имеет достаточной информации);
узнавание товара (потребитель уже имеет некоторую информацию, проявляет интерес к новинке; возможен поиск дополнительной информации о новинке);
идентификация нового товара (потребитель сопоставляет новинку со своими потребностями);
оценка возможностей использования новшества (потребитель принимает решение об апробации новшества);
апробация новшества потребителем с целью получения сведений об инновации и о возможности приобретения;
принятие решения о приобретении или инвестировании в создание новшества.
Специфика в организации продаж инновационных товаров
Стратегия продаж новых товаров должна определить наилучшую комбинацию работы с конечными потребителями, розничной торговлей, торговыми агентами и оптовиками (рис. 11). Поэтому одним из ключевых вопросов продажи является выбор оптимального пути, по которому товар движется от производителя к потребителю или канала сбыта (распределения).
Рис. 11. Каналы сбыта потребительских товаров
В зависимости от того, является ли новый товар промышленным или потребительским, существуют следующие варианты организации сбыта (рис. 12).
Рис. 12. Каналы сбыта промышленных товаров
Цель продвижения новой продукции заключается в том, чтобы представить как предприятие, так и продукцию потенциальному клиенту.
На этапе продвижения новинки должны быть решены следующие задачи:
Продвижение помогает сформировать у клиентов представление о новой продукции предприятия. Очень часто совершение покупки клиентами обусловлено в значительной мере элементом убеждения.
Предприятие должно позаботиться о том, чтобы донести до соответствующей группы клиентов верную информацию о новой продукции.
О предприятии и его продукции должно быть создано положительное впечатление. Если клиент никогда не слышал о предприятии или продукции, то вероятность того, что он купит продукцию такого предприятия, очень низка. То же самое происходит и тогда, когда у клиента сложилось плохое впечатление о предприятии или продукции.
Имеются разнообразные каналы связи с потенциальными клиентами:
Реклама – любая форма безличных презентаций и продвижения идей определенным спонсором;
Стимулирование сбыта – кратковременные инициативы с целью стимулировать покупку продуктов или услуг;
Персональные продажи – устная презентация в разговоре с одним (или более) потенциальным покупателем с целью продать товар;
Связи с общественностью – разнообразные действия с целью улучшить, сохранить или защитить имидж компании или продукта.
Каждый канал продвижения продукции предлагает на выбор ряд инструментов (табл. 6).
Таблица 6