Тест (выделить все правильные ответы)

1. Отметьте характеристики расчета изменения численности работников за счет снижения (увеличения) внутрисменных потерь рабочего времени:

а) внутрисменные потери обусловлены только внутрисменными простоями, зависящими от работника;

б) внутрисменные простои обусловлены характером производства или организационными причинами;

в) внутрисменные потери вызваны необходимостью исправления брака;

г) внутрисменные потери вызваны отвлечением работников на выполнение работ, не предусмотренных технологическим процессом;

д) влияние изменения внутрисменных потерь рабочего времени на рост (снижение) трудозатрат рассчитывается исходя из часового фонда рабочего времени одного работника;

е) в расчете используется величина нормо-часов, вырабатываемая одним работником в отчетном (плановом) периоде.

2. При расчете изменения дневного и часового фондов рабочего времени в целом по предприятию используется численность работников:

а) отчетная;

б) плановая;

в) скорректированная с учетом изменения объема производства;

г) скорректированная с учетом изменения структуры продукции;

д) уточненная с учетом изменения объема, структуры, поставок продукции.

Задание 8.10

Тест (выделить все правильные ответы)

Отметьте характеристики расчета влияния на изменение численности работников уменьшения (увеличения) текучести кадров:

а) акт приема-увольнения работника вызывает потерю 12-18 рабочих дней;

б) в расчете используется дневной фонд рабочего времени одного работника отчетного (планового) периода;

в) в расчете используется дневной (базисный) фонд рабочего времени одного работника.

Задание 8.11

Тест (выделить все правильные ответы)

1. Отметьте характеристики расчета влияния на изменение численности работников увеличения норм и зон обслуживания:

а) возможность увеличения норм и зон обслуживания зависит от степени использования внутрисменного фонда времени;

б) в расчет принимается объем обслуживания в базисном и отчетном (плановом) периодах;

в) в расчет принимается объем обслуживания в отчетном (плановом) периодах;

г) улучшение использования рабочего времени работником позволяет увеличить норму обслуживания;

д) в расчет принимается только норма обслуживания, измененная в результате лучшего использования рабочего времени;

е) в расчет принимается базисная и новая измененная норма обслуживания;

ж) учитывается сменность работы и число месяцев работы по новой норме.

Задание 8.12

Тест (выделить все правильные ответы)

Отметьте характеристики расчета изменения численности работников в связи с модернизацией управления предприятием.

а) развитие управления влияет на изменение численности всех категорий работников;

б) развитие управления обусловливает изменение численности руководителей, специалистов;

в) экономия численности работников связана с их сокращением в связи с уточнением функций работников, изменением организационной структуры, интеграцией;

в) величина высвобождаемой численности корректируется с учетом периода работы с новой численностью.

Задание 8.13

Определите уровень и рост производительности труда рабочих (таблица 8.4).

Таблица 8.4

Исходные данные

Показатели	Базисный год	Отчетный (плановый) год
Объем производства стали (млн. т.)	1,218	1,260
Среднесписочная численность рабочих	600	580

Задание 8.14

Определите производительность труда 200 рабочих, занятых в прокатном производстве, в условных тоннах проката, приведенных по трудоемкости к заготовке (таблица 8.5).

Таблица 8.5

Исходные данные

Вид проката	Объем изготовленной продукции, тыс. т.	Трудоемкость 1 т. проката, ч.
Сортовая сталь	1500	4,8
Квадратная заготовка	450	2
Катанка	80	6,0
Строительные профили (балки, швеллеры)	180	3,8
Трубная заготовка	450	2,8
Рельсы	950	5,0
Заготовка	60	2,2
Уголки	65	6,8

Задание 8.15

Определите прирост объема продукции за счет роста производительности труда (таблица 8.6).

Таблица 8.6

Исходные данные

Показатели	Периоды
	базисный	отчетный (плановый)
Выпуск продукции, тыс. руб.	2 500	2 750
Производительность труда одного работающего, руб.	22 727	24 553

Задание 8.16

Определите среднегодовую, среднедневную и среднечасовую производительность труда.

Исходные данные: валовая продукция – 17,6 млн. руб., среднесписочная численность работников 30 человек, эффективный фонд рабочего времени 1870 ч., продолжительность рабочего дня 7,8 часов.

Задание 8.17

Рассчитайте экономию численности персонала по факторам снижения технологической трудоемкости, лучшего использования рабочего времени при увеличении его бюджета, сокращения внутрисменных простоев, текучести кадров. Исходные данные показаны в таблице 8.7.

Таблица 8.7

Исходные данные ля расчета экономии численности

за счет снижения технологической трудоемкости

Исходные данные	Наименование факторов
	внедрение новых видов оборудования	совершенствование технологических процессов на базе действующего оборудования	модернизация действующего оборудования
Мероприятия	внедрение нового оборудования для механических работ	внедрение механизированного инструмента	модернизация токарного станка
Категория работников	основные рабочие	основные рабочие	основные рабочие
Изделия, на трудоемкость которых повлияло мероприятие	А	Б	В
Объем выпуска изделий с момента внедрения мероприятия до конца планового года, штук	14 500	11 200	7 000
Трудоемкость единицы изделия:
до внедрения мероприятия;	4,66	2,14	13,4
после внедрения мероприятия, нормо-ч.	1,65	1,32	9,7
Годовой фонд рабочего времени одного рабочего в плановом году, ч.	1 813	1 813	1 813
Коэффициент выполнения норм в плановом году	1,3	1,3	1,3

Таблица 8.8

Исходные данные для расчета изменения численности рабочих за счет

увеличения бюджета рабочего времени, уменьшения текучести кадров

Наименование показателей	Значение показателей
Годовой фонд рабочего времени одного рабочего, дней
в базисном году;	220,8
в плановом году	221,7
Численность рабочих, уточненная с учетом изменения объема, структуры, поставок, чел.	310
Средняя продолжительность смены одного рабочего, ч.
в базисном году;	7,815
в плановом году	7,90
Количество рабочих, уволенных по собственному желанию, чел.
в базисном году;	25
в плановом году	20
За нарушение трудовой дисциплины:
в базисном году;	4
в плановом году	2
Потери рабочего времени одного рабочего в связи с актом приема-увольнения, дней	12

Таблица 8.9

Исходные данные для расчета экономии численности работников за счет увеличения норм и зон обслуживания

Наименование показателей	Значение показателей
Число единиц оборудования в плановом году, шт.	36
Норма обслуживания станков одним рабочим, шт.
в базисном году;	3
в плановом году	4
Плановый коэффициент сменности	2
Число месяцев действия мероприятия	8

Таблица 8.10

Исходные данные для расчета изменения численности руководителей

и специалистов в связи с объединением участков

Наименование показателей	Значение показателей
Численность персонала до внедрения мероприятия – объединения двух участков:
руководителей;	2
специалистов	10
После внедрения мероприятия:
руководителей;	1
специалистов	7
Число месяцев действия мероприятия для:
руководителей	10
специалистов	9

Относительная экономия численности работников по обслуживанию и управлению производством в связи с его ростом равна – 5,3 чел.

Представьте свод экономии численности работников за счет снижения технологической трудоемкости, лучшего использования рабочего времени, совершенствования структуры кадров, рассчитайте общую экономию.

Задание 8.18

Определите влияние на численность работников изменения удельного веса отдельных видов продукции и кооперации.

Таблица 8.11

Исходные данные для расчета влияния на численность работников

изменения удельного веса отдельных видов продукции

Исходные данные	Обозначения	Изделия
		А	Б	В	…..	Итого
Базисный год
Количество изделий, шт.		10	2	14	…..
Трудоемкость единицы изделия, нормо-ч.		7720	14700	12800	…..
Трудоемкость выпуска каждого вида продукции, тыс. нормо-ч.		77,2	29,4	179,2	…..	2687,5
Цена единицы продукции, тыс. руб.		45000	87000	85000	…..
Объем продукции, млн. руб.		450	174	1190	…..	13430
Плановый год
Количество изделий, шт.		15	1	2	…..
Трудоемкость выпуска каждого вида продукции, тыс. нормо-ч.		115,8	14,7	25,6	…..	2826,5
Объем продукции, млн. руб.		675	87	170	…..	14042

Численность в базисном периоде – 400 человек, коэффициент роста объема продукции – 1,1, фонд времени одного рабочего – 1800 ч., коэффициент выполнения норм – 1,3.

Увеличение покупных полуфабрикатов и кооперированных поставок снижает трудоемкость продукции на 26,3 тыс. нормо-ч.