
- •Экономика и организация производства учебное пособие
- •Содержание
- •Предисловие
- •1 Предприятие в рыночной экономике
- •1.1 Объекты и субъекты экономики в рыночной среде
- •1.2 Сущность, признаки и структура предприятия
- •1.3 Организация и принципы хозяйственной деятельности предприятия
- •1.4 Классификация предприятий
- •1.5 Предпринимательская деятельность
- •Контрольные вопросы и задания
- •2 Организационно-правовые формы предприятий
- •2.1 Хозяйственные товарищества
- •Основные сравнительные характеристики хозяйственных товариществ
- •2.2 Хозяйственные общества
- •Основные характеристики хозяйственных обществ с ограниченной ответственностью
- •2.3 Производственный кооператив (артель)
- •2.4 Унитарные предприятия
- •2.5 Предпринимательская деятельность некоммерческих организаций
- •Преобразование некоммерческих организаций
- •Контрольные вопросы и задания
- •1. Дайте определение хозяйственных товариществ.
- •Контрольный тест по «Организационно-правовым формам коммерческих организаций» (выберете все правильные ответы)
- •3 Интеграция предприятий. Организационные формы объединений
- •3.1 Коммерческая интеграция в XXI веке
- •3.2 Объединение зависимых предприятий
- •3.3 Объединение независимых предприятий
- •Контрольные вопросы и задания
- •Ответы и решения
- •4 Основные фонды предприятия
- •4.1 Сущность и классификация основных фондов
- •4.2 Учет и оценка основных фондов
- •Учтенная на бухгалтерских счетах первоначальная стоимость объектов может быть изменена только в следующих случаях:
- •4.3 Износ и амортизация основных фондов
- •4.4 Аренда и лизинг имущества
- •4.5 Показатели эффективности и использования основных фондов
- •Контрольные вопросы и задания
- •Тест (выделить все правильные ответы)
- •Тест (выделить все правильные ответы)
- •Тест (выделить все правильные ответы)
- •Тест (выделить все правильные ответы)
- •Арендная плата
- •Классификация видов лизинга
- •Исходные данные.
- •Ответы и решения
- •Арендная плата
- •Классификация видов лизинга
- •5 Оборотные средства предприятия
- •5.1 Состав и классификация оборотных средств
- •5.2 Нормирование оборотных средств
- •5.3 Показатели эффективности использования оборотных средств
- •5.4 Пути улучшения использования оборотных средств
- •Тест (выделить все правильные ответы)
- •6 Организация и планирование труда на предприятии
- •6.1 Персонал предприятия
- •6.2 Организация оплаты труда
- •6.3 Структура фонда заработной платы
- •6.4 Планирование численности персонала
- •Контрольные вопросы и задания
- •Ответы и решения
- •7 Нормирование труда
- •7.1 Содержание нормирования труда
- •7.2 Методы наблюдения
- •7.3 Организация труда
- •Контрольные вопросы и задания
- •Тест (выделить все правильные ответы)
- •Формы метода непосредственных наблюдений:
- •Тест (выделить все правильные ответы)
- •Деловая игра
- •8 Производительность труда
- •8.1 Понятие и методы измерения производительности труда
- •По изменению трудовых затрат на единицу или заданный объем продукции можно судить об индексе роста производительности труда (Jп):
- •Исходные данные
- •8.2 Факторы и резервы роста производительности труда
- •8.3 Планирование производительности труда по факторам. Влияние конъюнктурных факторов на трудозатраты
- •Контрольные вопросы и задания
- •Тест (выделить все правильные ответы)
- •Тест (выделить все правильные ответы)
- •Натуральный метод измерения производительности труда применяется:
- •Тест (выделить все правильные ответы)
- •Тест (выделить все правильные ответы)
- •Тест (выделить все правильные ответы)
- •Тест (выделить все правильные ответы)
- •Тест (выделить все правильные ответы)
- •Тест (выделить все правильные ответы)
- •Тест (выделить все правильные ответы)
- •Тест (выделить все правильные ответы)
- •Тест (выделить все правильные ответы)
- •Тест (выделить все правильные ответы)
- •Ответы и решения
- •9 Производственная программа предприятия
- •9.1 Рыночный подход к формированию производственной программы
- •9.2 Взаимосвязь стратегии развития предприятия и производственной программы
- •9.3 Содержание и показатели производственной программы
- •9.4 Планирование номенклатуры продукции и объема производства в натуральном выражении
- •9.5 Расчет основных стоимостных показателей производственной программы
- •9.6 Особенности планирования производственной программы подразделений предприятия
- •Контрольные вопросы и задания
- •Величину производственной мощности предприятия обуславливают:
- •10.2 Методика расчета производственной мощности предприятия (на примере машиностроения)
- •Контрольные вопросы и задания
- •Тест (выделить все правильные ответы)
- •Расчет режимного коэффициента и сменности работы оборудования цеха
- •Ответы и решения
- •11 Система планирования на предприятиях
- •11.1 Принципы и методы планирования
- •11.2 Разработка программ и проектов развития предприятий
- •11.3 Индикативное планирование
- •11.4 Стратегическое и тактическое планирование
- •11.5 Бизнес-план предприятия
- •Контрольные вопросы и задания
- •12 Подготовка производства
- •12.1 Научно-исследовательские работы
- •12.2 Конструкторская подготовка производства
- •12.3 Технологическая подготовка производства
- •12.4 Организационно-экономическая, социально-психологическая и экологическая подготовка производства
- •12.5 Повышение эффективности подготовки производства
- •Контрольные вопросы и задания
- •Ответы и решения
- •13 Организация основного производства
- •13.1 Производственный процесс: сущность, структура, основы организации
- •13.2 Принципы организации производственного процесса
- •13.3 Типы, формы и методы организации проивздства
- •13.4 Организация производственного процесса в пространстве. Производственная структура предприятия
- •13.5 Организация производственного процесса во времени
- •Контрольные вопросы и задания
- •Ответы и решения
- •14 Оперативное управление производством
- •14.1 Содержание и функции оперативного управления производством
- •14.2 Состав календарно-плановых нормативов для различных типов производства
- •14.3 Системы оперативного управления производством
- •Контрольные вопросы и задания
- •15 Организация производственной инфраструктуры предприятия
- •15.1 Инструментальное обслуживание производства
- •15.2 Ремонтное обслуживание производства
- •Величина коэффициента Кв
- •15.3 Транспортное обслуживание производства
- •15.4 Организация складской деятельности на предприятии
- •Организация складского хозяйства включает: определение типа складских помещений и их количества; рациональное размещение складов на территории предприятия.
- •При организации складского хозяйства необходимо рассчитать:
- •15.5 Энергетическое обслуживание производства
- •Контрольные вопросы и задания
- •Ответы и решения
- •16 Затраты предприятия и себестоимость продукции
- •16.1 Экономическая сущность затрат и их классификация
- •16.2 Себестоимость продукции (работ, услуг)
- •16.3 Планирование себестоимости продукции (работ, услуг) на предприятии
- •16.4 Управление затратами предприятия
- •Контрольные вопросы и задания
- •17 Оценка финансового состояния предприятий
- •17.1 Применение к-прогнозных методик для оценки финансового состояния предприятий
- •17.2 Синтетический и аналитический подходы к оценке финансового состояния предприятий
- •Контрольные вопросы и задания
- •Тест (выделить все правильные ответы)
- •Тест (выделить все правильные ответы)
- •1. Следует ли включать в состав активов первой группы денежные эквиваленты, краткосрочные финансовые вложения, дебиторскую задолженность?
- •18 Управление рисками на предприятии
- •18.1 Сущность рисков и их классификация
- •18.2 Принципы и основные этапы процесса управления рисками
- •18.3 Оценка рисков
- •18.4 Методы управления рисками
- •При пропорциональном страховании страховщик должен уплатить страхователю при наступлении страхового случая установленную долю от общего убытка.
- •18.5 Особенности венчурного бизнеса
- •Контрольные вопросы и задания
- •Ответы и решения
- •19 Экономическая безопасность предприятия
- •19.1 Сущность экономической безопасности предприятия
- •19.2 Условия и факторы экономической безопасности
- •19.3 Система обеспечения экономической безопасности предприятия: цели, задачи, принципы организации
- •19.4 Механизм обеспечения экономической безопасности предприятия
- •Контрольные вопросы и задания
- •Ответы. Решения
- •20 Конкуренция и конкурентные стратегии коммерческой организации
- •20.1 Конкуренция хозяйствующих субъектов
- •20.2 Конкурентоспособность коммерческой организации
- •20.3 Концептуальная модель анализа конкуренции
- •20.4 Оценка конкурентных позиций коммерческих организаций в зависимости от интенсивности отраслевой конкуренции
- •20.5 Типология конкурентных стратегий по Портеру
- •20.6 Классификация конкурентных стратегий по Юданову-Раменскому-Фризевинкелю
- •20.7 Стратегический выбор видов конкурентного поведения
- •20.8 Оценка конкурентоспособности коммерческой организации с использованием метода расстановки приоритетов
- •По продукту (услуге):
- •По цене:
- •По доведению продукта до потребителя:
- •По продвижению продукта:
- •20.9 Интегральная оценка конкурентоспособности коммерческой организации с применением матричных методов
- •21 Реструктуризация предприятий
- •21.1 Сущность и способы реструктуризации предприятий
- •21.2 Современные направления и инструменты стратегической реструктуризации
- •21.3 Методы проектирования организационных структур управления
- •Контрольные вопросы и задания
- •Тест (укажите все правильные ответы)
- •Тест (укажите все правильные ответы)
- •Тест (укажите все правильные ответы)
2.4 Унитарные предприятия
Одной их форм государственного предпринимательства является деятельность унитарных предприятий.
Унитарное предприятие – это коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней собственником (Российской Федерацией, субъектом Российской Федерации, муниципальным образованием) имущество. Имущество неделимо и не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе между работниками предприятия.
Закрепление имущества за предприятием осуществляется на праве хозяйственного ведения или на праве оперативного управления.
Различие прав хозяйственного ведения и оперативного управления состоит в содержании и объеме полномочий, которые предприятие получает от собственника на закрепленное за ним имущество.
Общие черты предприятий, основанных на праве хозяйственного ведения и оперативного управления:
– имущественные права собственника однотипны: он вправе создавать, реорганизовывать и ликвидировать предприятия; утверждать устав; определять предмет и цели деятельности предприятия; назначать директора; осуществлять контроль за использованием и сохранностью имущества;
– ответственность предприятия: предприятие отвечает по своим обязательствам всем имуществом; предприятие не отвечает по обязательствам собственника;
– состав имущества, которым предприятие не может распоряжаться: недвижимое имущество. Предприятия не могут сдавать в аренду, отдавать в залог, вносить в качестве вклада в уставный капитал недвижимое имущество без согласия собственника.
Отличия предприятий, основанных на праве хозяйственного ведения и оперативного управления, заключаются в следующем.
Имущественные права предприятия различны:
– если оно основано на праве хозяйственного ведения, то владеет, пользуется и распоряжается имуществом;
– если на праве оперативного управления, то владеет, пользуется имуществом в соответствии с целями своей деятельности и заданиями собственника.
Имущественные права собственника:
– на предприятиях, основанных на праве хозяйственного ведения, он имеет право на получение части прибыли;
– на предприятиях, основанных на праве оперативного управления собственник имеет право изымать излишнее, неиспользуемое или используемое не по назначению оборудование и устанавливать порядок распределения дохода.
Ответственность собственника:
– собственник не отвечает по обязательствам предприятия, основанного на праве хозяйственного ведения (за исключением случаев, когда несостоятельность вызвана действиями учредителя-собственника);
– собственник несет субсидиарную ответственность по долгам предприятия при недостатке имущества предприятия.
Состав имущества, которым распоряжается предприятие:
– предприятие, основанное на праве хозяйственного ведения, распоряжается движимым имуществом, включая готовую продукцию;
– предприятие, основанное на праве оперативного управления, распоряжается только готовой продукцией.
В соответствии с Федеральным законом «О государственных и муниципальных унитарных предприятиях» от 14.11.2002 №161-ФЗ, унитарные предприятия создаются и действуют в следующие видах:
– унитарные предприятия, основанные на праве хозяйственного ведения, – федеральное государственное предприятие и государственное предприятие субъекта Российской Федерации, муниципальное предприятие;
– унитарные предприятия, основанные на праве оперативного управления, – федеральное казенное предприятие, казенное предприятие субъекта Российской Федерации, муниципальное казенное предприятие.
Источниками формирования имущества унитарных предприятий являются:
– имущество, закрепленное за унитарным предприятием на праве хозяйственного ведения или на праве оперативного управления собственником этого имущества;
– доходы унитарного предприятия от его деятельности;
– иные не противоречащие законодательству источники.
Федеральные казенные предприятия осуществляют свою деятельность в соответствии с утвержденными уполномоченным органом программой деятельности и сметой доходов и расходов.
Ежегодно руководитель предприятия составляет проект программы деятельности и проект сметы доходов и расходов казенного предприятия, а собственник предприятия их утверждает.
Программа деятельности федерального казенного предприятия включает следующие разделы:
Краткая характеристика хода реализации программы деятельности предприятия в предыдущем году.
Мероприятия по развитию предприятия:
– в снабженческо-сбытовой сфере (модернизация действующих систем анализа и прогнозирования состояния и развития рынков, а также внедрение новых систем; развитие деятельности по закупке материалов, сырья и полуфабрикатов для производства продукции (работ, услуг); развитие транспортно-складского хозяйства; развитие деятельности по реализации продукции (работ, услуг) предприятия и ее продвижению на рынках сбыта; повышение конкурентоспособности; развитие рынков и привлечение новых потребителей);
– в производственной сфере (техническое оснащение и перевооружение производства продукции; совершенствование действующих технологий производства и внедрение новых; консервация, списание и отчуждение незадействованных и изношенных производственных мощностей; разработка и совершенствование производственных программ, внедрение программ перепрофилирования; снижение материалоемкости, энергоемкости и фондоемкости производства; обеспечение охраны труда и экологической безопасности производства);
– в финансово-инвестиционной сфере (оптимизация структуры активов предприятия и обеспечение финансовой устойчивости предприятия; совершенствование механизма привлечения и использования кредитных ресурсов; обеспечение инвестиционной привлекательности предприятия; совершенствование налогового планирования и оптимизация налогообложения; совершенствование учетной политики; повышение эффективности долгосрочных и краткосрочных финансовых вложений предприятия; снижение издержек; повышение рентабельности);
– в социальной сфере (совершенствование действующих систем социального обеспечения работников предприятия и членов их семей и внедрение новых систем; оптимизация затрат на содержание лечебно-оздоровительной, культурной и жилищно-коммунальной сферы).
3. Бюджет предприятия на планируемый период (финансовое обеспечение программы).
4. Показатели деятельности предприятия на планируемый период:
– показатели экономической эффективности деятельности на планируемый период (выручка, чистая прибыль (убыток), чистые активы, часть прибыли, подлежащая перечислению в федеральный бюджет);
– дополнительные показатели деятельности (объем производства в натуральном выражении по основным видам деятельности, среднесписочная численность, среднемесячная заработная плата, затраты на социальное обеспечение и здравоохранение, затраты на реализацию экологических программ);
– прогноз показателей экономической эффективности деятельности на два года, следующих за планируемым.
Предусмотрено два источника финансирования деятельности казенных предприятий:
– доход от реализации продукции;
– средства федерального бюджета для финансирования целевых расходов, связанных с функционированием предприятия (выделяются ежеквартально по итогам отчетного периода).
Не использованные бюджетные ассигнования подлежат возврату в федеральный бюджет по истечении финансового года.
Предприятие самостоятельно реализует произведенную им продукцию (работы, услуги), если иное не установлено федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации. Чистая прибыль казенного предприятия по результатам отчетного года подлежит распределению в следующем порядке:
– не более 25% полученной чистой прибыли подлежат зачислению в федеральный бюджет;
– не менее 75% полученной чистой прибыли подлежат зачислению в резервный фонд и иные фонды в соответствии с уставом предприятия, а также расходуются по согласованным с уполномоченным органом направлениям, в том числе по направлениям инвестиционного характера.
Обобщенные сведения об основных сравнительных характеристиках унитарных предприятий представлены в таблице 2.4.
Таблица 2.4
Унитарные предприятия
Признак |
Унитарное предприятие |
|
на праве хозяйственного ведения |
на праве оперативного управления (казенное предприятие) |
|
1. Учредители |
Федерального государственного предприятия – Правительство РФ или федеральный орган исполнительной власти, остальных - уполномоченный орган государственной власти субъекта РФ или орган местного самоуправления |
Федерального казенного предприятия – Правительство РФ, остальных – уполномоченный орган государственной власти субъекта РФ или орган местного самоуправления |
2. Форма собственности |
Государственная или муниципальная собственность |
|
3.Учредительные документы |
Устав, утвержденный уполномоченными государственными органами РФ, субъекта РФ или органами местного самоуправления. Содержание устава: - полное и сокращенное фирменное наименование с указанием собственника; - место нахождения; - цели, предмет, виды деятельности; - сведения об органах, осуществляющих полномочия собственника имущества; - наименование органа унитарного предприятия (руководитель, директор, генеральный директор); - порядок назначения на должность руководителя; - порядок управления деятельностью; - перечень фондов, создаваемых унитарным предприятием, их размеры, порядок формирования и использования; |
|
- размер уставного фонда, порядок и источники его формирования; - направления использования прибыли. |
- сведения о порядке распределения и использования доходов казенного предприятия. |
|
4. Уставный фонд |
Уставный фонд должен быть полностью сформирован собственником в течение трех месяцев с момента госрегистрации. Для государственного предприятия он не может быть менее 5000 МРОТ, а для муниципального предприятия – не менее 1000 МРОТ, установленных на дату госрегистрации. |
Уставный фонд не формируется. |
5. Имущественные права предприятия |
Владеет, пользуется и распоряжается (только движимым) имуществом в соответствии с законом. |
Владеет и пользуется имуществом в соответствие с целями своей деятельности и заданиями собственника |
Продолжение табл. 2.4
|
Не может распоряжаться недвижимым имуществом, сдавать имущество в аренду, отдавать в залог, вносить в качестве вклада в капитал других коммерческих организаций без согласия собственника |
|
|
Не может распоряжаться также движимым имуществом (кроме готовой продукции) |
|
6. Права собственника имущества
|
Создание, реорганизация и ликвидация. Утверждение устава, внесение в него изменений. Определение цели, предмета и вида деятельности. Назначение на должность руководителя, заключение, изменение и прекращение с ним трудового договора. Утверждение бухгалтерской отчетности. Осуществление контроля за использованием и сохранностью имущества. Утверждение показателей экономической эффективности деятельности предприятия и контроль за выполнением; |
|
Формирование уставного фонда государственного или муниципального предприятия. Получение части прибыли от использования имущества (предприятие ежегодно перечисляет в соответствующий бюджет часть прибыли, остающейся в его распоряжении после уплаты налогов в порядке, в размерах и в сроки, которые определяются уполномоченными органами государственной власти).
|
Изъятие излишнего, неиспользуемого или используемого не по назначению имущества. Доведение до предприятия обязательных для исполнения заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд. Утверждение сметы доходов и расходов. |
|
7. Ответственность предприятия |
Предприятие отвечает по своим обязательствам всем имуществом. Предприятие не отвечает по обязательствам собственника |
|
8. Ответственность собственника |
Собственник не отвечает по обязательствам предприятия (за исключением случаев, когда несостоятельность вызвана действиями учредителя-собственника) |
Субсидиарная (дополнительная) ответственность собственника по долгам предприятия при недостатке имущества предприятия. |
9. Распределение доходов |
Собственник имеет право на часть прибыли |
Собственник определяет порядок распределения доходов |