
- •Сущность, цели, задачи логистики.
- •Основные объекты исследования логистики.
- •Управленческий, экономический и оперативно-финансовый аспекты логистики.
- •Закупочная логистика, её основные цели, задачи и функции.
- •Основные фазы развития гражданской логистики.
- •Логистика запасов.
- •Выбор поставщика в логистике.
- •Факторы и тенденции развития логистики.
- •Моделирование и модулирование в логистике.
- •Теория систем и концепция компромиссов.
- •Транспортная логистика.
- •Система контроля состояния запасов.
- •Основные требования потребителя к транспорту.
- •Выбор вида транспорта.
- •Страховые запасы и оптимальный ассортиментный перечень запасов.
- •Транспортная характеристика груза.
- •Сущность и задачи закупочной логистики.
- •Транспортные тарифы.
- •Организация работы службы закупок, этапы выбора и рейтинг поставщика.
- •Интермодальная система доставки грузов.
- •Логистика распределения, её задачи на микро и макро уровне.
- •Логистическая инфраструктура.
- •Выбор перевозчика, коэффициент доступности транспорта. Нормативный интервал доставки.
- •Логистические издержки.
- •Основные формы товародвижения.
- •Функции логистики.
- •Производственная логистика, внутрипроизводственная логистическая система.-?
- •Качественная и количественная гибкость производственных систем.
- •Коммерческое, канальное и физическое распределение.
- •Логистическая система: понятие и классификация.
- •Традиционная и логистическая концепция организации производства.
- •Базисные условия поставки (франко).
- •Толкающая система управления материальными потоками мрп.
- •Тянущая система управления материальными потоками канбан.
- •Логистика сервиса.
- •Информационная логистика.
- •Автоматизированная технология идентификации штрих кодов.
- •Формирование и размещение складской сети
- •Принципы логистики.
- •Расчёт зон склада. Показатели работы склада.
- •Выбор оптимального варианта складирования.
- •Торговая логистика. Организация логистического распределения.
Качественная и количественная гибкость производственных систем.
Коммерческое, канальное и физическое распределение.
Логистическая система: понятие и классификация.
ПОНЯТИЕ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ. ВИДЫ ЛОГИСТИЧЕСКИХ СИСТЕМ
Прежде чем дать определение понятию «логистическая система», рассмотрим общенаучное понятие системы. Система представляет собой такую взаимосвязанную организованную совокупность элементов, которая обладает качествами, не свойственными отдельным составляющим ее элементам.
Если имеют место материальные потоки, то всегда имеется какая-то товаропроводящая (логистическая) система. Рассмотрим признаки и свойства, присущие логистической системе. 1. Элементами логистической системы являются: транспортные предприятия, склады, предприятия оптовой и розничной торговли, перегрузочная и перевозочная техника и др. Причем элементы логистической системы можно рассматривать на макро– и микроуровне. 2. Квалифицированный персонал обеспечивает связи между отдельными элементами. Так, на макроуровне основу связи составляет договор, а на микроуровне элементы связаны внутрипроизводственными отношениями. 3. Связи между элементами более или менее упорядочены. 4. Логистическая система обладает качествами, которыми не обладает ни один элемент в отдельности. Это, во-первых, способность поставить нужный товар в нужное время и место, необходимого качества, с минимальными затратами, во-вторых, способность адаптироваться к изменяющимся условиям внешней среды.
Виды логистических систем. Логистические системы делят на макро– и микрологистические. Макрологистические системы формируются на уровне государства, межгосударственных, межрайонных, межреспубликанских связей.
Микрологистические системы создаются на уровне предприятия, организации и являются подсистемами макрологистических систем (принцип матрешки). При этом критерии оптимизации у макро– и микрологистических систем различны. Для предприятия в качестве критериев оптимизации его функционирования в рыночной среде используются минимум издержек, максимальный объем продаж, завоевание максимальной доли рынка и др. В макрологистических системах зачастую критериями являются экологические, социальные, военные цели, хотя критерий минимальных издержек также используется.
Кроме того, в зависимости от наличия посредников в системе продвижения товаров различают три вида логистических систем: 1. Система с прямыми связями: материальный поток проходит непосредственно от производителя к потребителю, минуя посредников. В настоящее время встречается редко. 2. Эшелонированная система. В таких системах имеется хотя бы один посредник. 3. Гибкие логистические системы. Здесь движение материального потока от производителя к потребителю может осуществляться как напрямую, так и через посредников.
Традиционная и логистическая концепция организации производства.
Базисные условия поставки (франко).
Толкающая система управления материальными потоками мрп.
Под толкающей системой понимается с-ма орг-ии пр-ва в к-ой детали и п/ф подаются с предыдущ технологич-кой операции на последующую в соот-ии с заранее сформиров-ми жестким графиком, а также, это такая стратегия сбыта к-ая направлена на опережающее (по отнош-ю к спросу) формир-ия запасов товара в оптовых и розничных торговых орг-иях. Сущ-ет неск-ко способов снабжения, ориентир-х на конкретную потребность пр-ва. Одним из них явл с/с планир-ия мат-х потребн-ей МРП1, МРП2. МРП – это с/с орг-ии пр-ва и мат-но-техн-го обеспечения, относящаяся к классу толкающих с/с. Цели MRP-с/с:-удовлетвор-ие потреб-ти в мат-лах, комплектующих для планир-ия пр-тва и доставки потреб-лю, -планир-ие пр-х операций, расписаний доставки, закупочных операций. Наличие недост-ов в MRP с-мах повлекло за собой создание MRP2 с-м, обладающих большей гибкостью планир-ия, лучшей орг-цией поставок и реакцией на измен-я спроса. Задачей MRP II явл оптимальное формир-ие потока мат-лов (сырья), п/ф и ГП. Концепция МРП вкл 3 этапа: 1)программное планир-ние планов сбыта, с учетом планов пр-тва и т.д. 2)распредхие матхлов, с учетом остатков. 3)управ-ие закупками. С-ма МРП1, МРП2, была разраб-на в 60-е года. Ее развитие совпало с появл-ем компьютеров, техники 3-го поколения и возмож-тью оперативно корректировать планы пр-ва и снабж-я в режиме реального времени.