Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Все темы шпоры.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
1.24 Mб
Скачать

Тема 8. Прибыль машиностроительного производства.

Прибыль – конечный финансовый результат пр-ва хоз деятельности предприятия, показатель ее эффективности.

Выраженный в денежной форме чистый доход, представляет собой разницу между общей суммой расходов и совокупными затратами.

П=ВР-С

ВР – выручка от реализации продукции

С – себестоимость продукции

Механизм формирования прибыли: (схема)

Выручка от продажи за вычетом НДС – себестоимость реализ продукции =

1.прибыль от реализ продукции

2.прибыль (убыток) от реализ основных фондов и другого имущества

3.прибыль (убыток) от вне реализ опираций

Из этого вычитаем Балансовую прибыль до налогооблажения, дальше вычитаем налог на прибыль, в итоге получаем Чистую прибыль!

1.Прибыль от реализации продукции.

Пр.п.=ВР-НДС-С

Является основной частью балансовой прибыли (95-97%)

Факторы, влияющие на прибыль от реализованной продукции:

- изменение объема производства и реализации продукции

- изменение себестоимости продукции (зависимость обратная)

- применяемые цены, кот опред качеством продукции

- изменении в структуре производимой и реализуемой прод, чем больше доля рентабельной прод, тем больше прибыли получит предприятие.

2. Прибыль от реализ основных фондов и др.

У предприятия могут образовываться лишние матер ценности в результате изм объема пр-ва и др причин, и длительное хранение этих ценностей может привести к тому, что выручка от их реализации окажется ниже цен приобретения, поэтому от реализ излишних т м ц может образов не только прибыль, но и убыток.

Прибыль от реализации основных фондов вычисляется как разность между продажной ценой и остаточной стоимостью.

3.Прибыль от вне реализ операций.

Прибыль от опир непосредственно не связанных с основной деятельностью.

Определяется как вне реализ доходы минус вне реализ расходы.

Вне реализ операции:

- доходы от долевого участия в деятельности др предприятий

- доходы от сдачи имущества в аренду

- доходы по ценным бумагам

- штрафы получен, штрафы уплачен.

Распределение прибыли.

Не распред прибыль используется предприятием сам-но напрвл на далшейшее развитие предприним деятельности. Никакие органы, в том числе и гос-во, не имеет право вмешиваться в процесс использования чистой прибыли.

Приоритетные направления распред прибыли:

1.Финансирование НИОКР

2.Совершенствование технологии и организации пр-ва

3.Модернизация оборудования

4.улучшение качества продукции

5.Пополнение собствен оборотных средств

6.Удовлетворение потребностей и соц нужд работников.

Чистая прибыль делится на:

- фонд потребления (40%) – материальные помощи, вознаграждения

- фонд накопления (60%) – финансирование инвестиц. Проектов.

10.Методы определения экономической эффективности новой техники и технологии машиностроения.

При определении экономической эффективности различают текущие и капитальные затраты.

Текущие завтры-издержки производства, т.е. себестоимость осущ-ся в течении всего периода работы предприятия.

Капитальные(единовременные) затраты-средства в форме капитальных вложений на создание и приобретение производственных фондов и технич. перевооружения произвдства.

При проэктировании любого мероприятия, связнного с совершенствованием пр-ва решают опред. задачи:

1.Какие затраты необход для осуществления меропрятия(Капит.вложение в здания ,оборуд,дорогостоящий инструмент) и за счёт каких источников они будут финансироваться

2.Какой экон. эффект будет получен в результате реализации этого мероприятия.

3. Путём сопоставления экон. эффекта и затрат установить какова эконом. эффективность данного мероприятия

Эффект-конкретный результат от внедрения технич. ,организац. или др. решений, т.е. реальная экономия (руб)-абсолютная экономия

Экон.эффективность-соизмерение эффекта с затратами на его получение,т.е. эконом. эффект приходиться на 1 руб капитальных вложений( )-относительный показатель

Экон.эффект оценивается с помощью показателей абсол. и сравнит. эффективности.