Производственная логистика.

Основные определения и термины.

Материальный поток в производственной системе – движение материальных ресурсов в пространстве и во времени между стадиями производственного процесса.

Производственная логистика – обеспечение качественного, своевременного и комплектного производства продукции в соответствии с хозяйственными договорами, сокращение производственного цикла и оптимизация затрат на производство.

Сущностью логистики является упорядочение движения материальных процессов на стадии производства продукции.

Цель – заключается в обеспечении своевременного ритмичного и экономического движения материальных ресурсов между стадиями и рабочими местами основного производства в соответствии с планами производства и реализации готовой продукции или заказами потребителей.

Главная задача – это обеспечение производства продукции необходимого качества в установленные сроки и обеспечение непрерывного движения предметов труда и непрерывная занятость рабочих мест.

Объект логистики – потоковые и материальные процессы.

Логистическая концепция организации производства включает:

• Отказ от избыточных запасов

• Отказ от завышенного времени на выполнение вспомогательных и транспортно-складски операций

• Отказ от изготовления серий деталей, на которые нет заказов покупателей

• Устранение простоев оборудования

• Обязательное устранение брака

• Устранение нерациональных внутризаводских перевозок

• Превращение поставщиков из противостоящей стороны в доброжелательных партнеров.

Производственный цикл –это период времени между моментами начала и моментом окончания производственного процесса применительно к конкретной продукции в рамках логистической системы.

Внутрипроизводственные логистические системы (ВЛС) можно рассматривать на микро- и макроуровне.

• На макроуровне ВЛС выступают в качестве элементов макрологистических систем.

• На микроуровне ВЛС представляют собой ряд подсистем, находящихся в отношениях с друг с другом, образующих определенную целостность, единство.

Управление материальными потоками в рамках внутрипроизводственных логистических систем может осуществляться двумя способами:

• Толкающая – представляет собой систему организации производства, в которой предметы труда, поступающие на производственный участок, непосредственно этим участком у предыдущего технического звена не заказываются.

Ц

Конечный потребитель

ентрализованная система управления

Участок 1

Участок 2

Участок 3

Участок 4

• Тянущая система – представляет собой систему организации производства, в которой детали и полуфабрикаты подаются на последующую технологическую операцию с предыдущей.

Толкающая система известна как система MRP. MRP 1 это планирование потребности в материалах, MRP 2 планирование производственных ресурсов. Данные системы характеризуются высоким уровнем автоматизацией системы, позволяющим реализовывать основные функции:

1. Обеспечивать текущее регулирование и контроль производственных запасов

2. В реальном масштабе времени согласовывать и оперативно корректировать планы действия различных служб предприятия.

К тянущим внутрипроизводственным системам относят систему Канбан. Эта система не требует тотальной компьютеризации производства, однако она предполагает высокую дисциплину поставок, а также высокую ответственность персонала.