
- •Сущность и содержание управленческого анализа, роль и задачи
- •Анализ формирования и выполнения ассортиментной программы.
- •3)Анализ выполнения договорных обязательств и реализации продукции.
- •4)Методика анализа состава, состояния, структуры и динамики основных средств.
- •5.Показатели, характеризующие эффективность использования основных средств.
- •Фондоотдача
- •Фондоемкость
- •Фондовооруженность
- •Анализ состояния и использования основных фондов
- •6. Анализ эффективности использования производственного оборудования. Анализ использования оборудования
- •7.Анализ использования рабочего времени, какие показатели характеризуют использование рабочего времени.
- •8. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.
8. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.
Повышение технико-организационного уровня и других условий в любой отрасли материального производства в конечном счете проявляется в уровне использования всех трех элементов производственного процесса: труда, средств труда и предметов труда.
Качественные показатели использования производственных ресурсов – производительность труда, фондоотдача, материалоемкость и оборачиваемость оборотных средств, отражающие интенсивность использования ресурсов, – являются показателями экономической эффективности.
Цель анализа трудовых ресурсов состоит в том, чтобы вскрыть резервы повышения эффективности производства за счет производительности труда, более рационального использования численности рабочих, их рабочего времени.
Результаты производственно-хозяйственной деятельности, выполнение бизнес-плана, динамика выполнения плана производства во многом определяются степенью использования трудовых ресурсов.
Наличие трудовых ресурсов предприятия – сумма фактической численности по категориям работников, то есть постоянных и временных рабочих, руководителей, специалистов и прочих работников.
Анализ наличия трудовых ресурсов проводится путем сопоставления данных отчетного периода с базисным. Определяется абсолютное и относительное изменение и выявляются причины изменений.
Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий. Кроме того, необходимо проанализировать качественный состав трудовых ресурсов по квалификации. Сравнивая фактическую численность персонала с потребностью в рабочей силе (плановой численности) и численностью персонала в предыдущем периоде в целом по хозяйствующему субъекту, по группам персонала (промышленная, непромышленная), по категориям работников, определяют обеспеченность работающих, а также изменение их численности по сравнению с потребностью в рабочей силе и предыдущим периодом.
Изучение показателей трудовых ресурсов начинается с анализа обеспеченности предприятия персоналом. К основным объектам такого анализа относятся:
- изучение состава и структуры промышленно-производственного персонала;
- обеспеченность хозяйствующего субъекта рабочими, административно-управленческим персоналом и специалистами;
- обеспеченность квалификационного и профессионального состава рабочих;
- изучение движения рабочей силы.
В процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по возрасту, стажу работы, образованию. Поскольку они происходят в результате движения рабочей силы, то этому вопросу при анализе уделяется большое внимание. Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей.
1. Коэффициент оборота по приему рабочих – количество принятого на работу персонала/ среднесписочная численность работников.
2. Коэффициент оборота по выбытию = количество уволившегося персонала/ среднесписочная численность работников
3. Коэффициент текучести кадров = Количество уволившихся по собственному желанию и за нарушения трудовой дисциплины/ среднесписочная численность работников
4. Коэффициент постоянства состава персонала = Количество работников, проработавших весь год/ среднесписочная численность работников
Необходимо изучить причины увольнения работников. В процессе анализа должны быть выявлены резервы сокращения потребности в трудовых ресурсах.