
- •18. Метод xyz.
- •17. Метод авс.
- •33. Метод дерево решений (есть проблема - да/нет, если да, то - решается/не решается; вообще ты должен помнить, как гендальф решает свои проблемы).
- •11. Метод экстраполяции тренда.
- •13. Прогноз по данным временного ряда с учетом сезонной компоненты.
- •23. Числовые характеристики сетевой модели.
- •14. Методы и модели принятия решений в логистике: понятие, сущность, виды.
- •8. Методы прогнозирования в исследованиях логистики.
- •22. Методы сетевого планирования: понятие, виды, элементы модели (та хрень с работами, где стрелочки с кружочками).
- •19. Общий алгоритм выбора логистического посредника.
- •Методы прогнозирования
- •Статистические методы прогнозирования
- •Уравнение прямой.
- •Уравнение параболы
- •Уравнение гиперболы
- •Методы и модели принятия управленческих решений в логистике
- •5. Основная модель оптимального размера заказа.
- •31. Применение комбинаторики в логистике.
- •13. Прогноз по данным временного ряда с учетом сезонной компоненты.
- •10. Простые методы сглаживания.
- •9. Статистические методы прогнозирования. Статистические методы прогнозирования
- •23. Числовые характеристики сетевой модели.
- •Экономико-математические методы и модели: понятие, виды и сущность.
- •29. Экспертные методы в логистике.
- •12. Экспоненциальное сглаживание с учетом тренда.
19. Общий алгоритм выбора логистического посредника.
Выбор и ранжирование показателей:
Группировка показателей
Выбор претендентов среди перевозчиков
Формирование общей таблицы показателей
Проверка соответствия показателей основным ограничителям
Исключение перевозчика
Ранжирование показтелей
Определение весовых коэффициентов
Расчет количественных оценок
Расчет качественных оценок
Расчет рейтинга оценок
Выбор лучшего перевозчика
Методы прогнозирования
Понятие и виды методов прогнозирования
Прогнозирование - выявление состояния и вероятных путей развития явлений и процессов.
По теории прогнозирования при анализе объектов производится классификация прогнозов. При этом в качестве основных принципов указываются:
Масштабность, которая отображает количество значащих переменных при описании объектов
Сложность, характеризующая степень взаимосвязи переменных
Детерминированность или стохастичность переменных
Период прогноза (краткосрочный, среднесрочный, долгосрочный)
Информационная обеспеченность периода ретроспекции
К методам прогнозирования относят:
Метод экспертных оценок, который применяют для прогнозирования любых процессов и рекомендуется использовать их в том случае, если:
Недостаточно информации об изменении анализируемого показателя и влияющих на него факторов
Показатель не изменяется численно, а выражается качественными признаками
Анализируемый показатель не может быть описан на основе эволюционного развития, поскольку изменяется скачкообразно и природа этих изменений неизвестна.
Математические методы прогнозирования
Симплексные методы экстраполяции по временным рядам. Для прогнозной оценки изменения величины, необходимо знать значение этой величины за ряд предшествующих периодов. Оценка явления и определение направления его развития, производится посредством аппроксимации (замена одних математических объектов другими, более простыми) и экстраполяции (наблюдения, полученные над одной частью явления, переносятся на другую его часть).
Статистические методы – включают корреляционный и регрессионный анализ.
Комбинированные методы –синтез различных вариантов прогноза
Методы прогнозирования основаны на принятии различных допущений, необходимых для планирования изучаемых процессов в условиях неконтролируемого будущего.
Прогнозирование на уровне макроэкономики/микроэкономике применяется для определения общего состояния экономике, а также ведущих тенденций, отражающих конъектуру рынка. Это помогает заинтересованному субъекту правильно выбрать стратегию и тактику в будущем периоде.
Реакцией на полученный результат является построение или настройки соответствующей логистической системы на эффективное функционирование в ожидаемых условиях.
Прогнозы развития в области технологии помогают заблаговременно рассчитать экономическую эффективность внедрения и выбрать правильную ориентацию в организации и управлении логистическими системами.
Рассмотрим некоторые методы прогнозирования:
Метод наивного прогноза– предположение, что закупки или продажи в последующем периоде будут соответствовать закупкам или продажам в следующем периоде.
Метод долгосрочной средней – предположение, что закупка в последующем периоде будет равна среднему объему закупки за все предшествующие периоды
Метод скользящей средней - предположение, что закупки или продажи в последующем периоде будут равны арифметической средней (средневзвешенной) от объема закупок за последние nпериодов.