- •50. Методические основы финансового анализа на предприятии.
- •1.Величина собств-ых оборотных ср-в (сос):
- •2.Коэф. Оборачиваемости запасов:
- •3.Продолж-сть оборота в днях (период оборота):
- •51. Формирование стратегического видения, миссии и целей организации. Выбор перспективной стратегии развития организации. Внешний и внутренний анализ фирмы.
- •52. Способы машинной валки и пакетирование деревьев и их особенности.
- •53. Управление собственным и заемным капиталом предприятия.
- •54. Страхование ответственности экологически опасных предприятий. Инструменты управления кредитным риском.
- •55. Трелевка древесины.
- •56. Управление денежными потоками предприятия.
- •57. Основные показатели качества продукции.
- •58. Основы теории производительности машин и оборудования лесозаготовок.
- •59. Управление финансовыми рисками предприятия.
- •60. Организация, виды и методы технического контроля качества.
- •61. Типы лесных складов и их особенности.
- •62. Современные экономико-математические методы, используемые для оптимального планирования и регулирования, анализа конкретных экономических явлений и управленческих ситуаций.
- •63. Определение и классификация рисков.
- •64. Способы и методы раскряжевки на нижнем складе хлыстов на сортименты и их характеристика.
- •65. Инновационная политика государства, инновационная стратегия предприятия.
- •66. Анализ и оценка рисков.
- •67. Механическая обработка лесоматериалов.
- •68. Оценка эффективности инвестиций в инновационную сферу.
- •69. Основные инструменты управления рисками.
- •70. Последовательность технологических операций при Механической обработке пиломатериалов.
- •71. Управление инновационными проектами.
- •72. Формирование механизма реализации стратегии и оценка организационных изменений.
- •73. Оборудование по механической обработке пиломатериалов.
- •74. Организация и планирование инноваций.
- •75. Стратегии диверсификации.
- •76. Виды склеивания в технологии изделий из древесины. Назначение процесса. Технология.
- •77. Человеческий капитал как ключевой фактор развития инновационного процесса.
- •78. Обеспечение функционирования организации.
- •79. Оборудование в технологическом процессе склеивания из древесины.
- •80. Содержание инновационного менеджмента.
- •81. Разработка производственной программы организации.
- •82. Виды и области применения современного лесопильного оборудования.
- •83. Экологический менеджмент в системе инновационного развития.
- •84. Нормирование ресурсов. Нормы, нормативы и порядок расчета.
- •85. Технология и требования, предъявляемые к качеству сушки древесины.
- •86. Планирование и экономическое обоснование деятельности организации.
- •87. Технологии маркетинга на предприятиях.
- •88. Оборудование в технологическом процессе сушки.
- •89. Экономическое обоснование управленческих решений и методы их принятия.
- •90. Маркетинговые исследования.
- •91. Классификация, назначение и требования к сушильным камерам.
56. Управление денежными потоками предприятия.
Денежные потоки(ДП) как объект управления. Сущность и задачи управления (ДП). ДП пред-я – совок-ть распределенных по отд. интервалам вр. поступлений и выплат ден.х ср-в, генерир-х его хоз. д-тью, движение кот. св. с ф-ми вр., риска и ликвидности. Классиф-я ДП: По видам хоз-ой деят-ти; по направл-ти движе-я денежных средств; По периоду вр; 10. По формам использ-х ден. ср-в; 11. По виду использ-й валюты; 12. По значимости в формир-и конечных рез-тов хоз. дея¬т-сти;. По законности осущ-ния; По методу оценки во вр. и др. Упр-е ден. потоками – сист. принципов и методов разработки и реализ-и управленч. решений, связ. с формир-ем, распредел-ем и использ-ем ден. ср-в и орг-ей их оборота, направл. на обеспе-чение фин. равновесия пред-я и устойчивого его роста. Осн. задачи упр-я ден. потоками: 1. Формир-е достат-го объема ден. ресурсов пред-я в соотв. с потребностями его предст. хоз. деят-ти. 2. Оптимиз-я распред-я сформир-го объема ден. рес-в пред-я по видам хоз. деят-ти и направлениям использ-я. 3. Обеспечение высокого ур. фин. устойчивости пред-я в процессе его развития.4.Поддержание пост. платеж-ти пред-я.5. Максимиз-я чистого ДП, обеспеч-я заданные темпы экон. разв-я пр-я на усл-х самофинансир-я. 6. Обеспеч-е минимиз-и потерь ст-ти ден. ср-в в проц. их хоз. ис¬польз-я на пред-и. Политика управления ДП. Осн. этапы: 1. Анализ ДП пред-ия в предшест. периоде - Использ-я пок-ль уд. объема ден. оборота на ед. использ-х активов; . Пок-ль уд. объема ден. оборота пред-ия на ед. реализ-й прод-и; Прод-сть ден. оборота по операц. деят-ти; Коэф. участия инвестиц. деят-ти в формир-и отрицат. ДП; Расчет ур. качества чистого ДП пред-я; Коэф. достаточности чистого ДП; Исслед-ся ликвид-ть ДПв. 2. Исслед-ие ф-ров, влияющих на формир-е ДП пред-я - Система внешних ф-ров(Конъюнктура товарного рынка;Система налогообл-я пред-ий и др.); Система внутр. ф-ров( Жизненный цикл пред-я. Сезонность пр-ва и реализ-и прод.) 3. Обоснование типа политики упр-ния ден. потоками пред-я- оптимизации, планирования, эффективности ДП. Направления и методы оптимизации ДП предприятия. Оптимизация ден. потоков - процесс выбора наилучших форм их орг-ции на пред-ии с учетом условий и особенностей осущ-ния его хоз. деят-ти. Направления оптимизации - сбалансирование объемов денежных потоков - Отрицат. последствия дефицитного ден. Потока; Отрицат. последствия избыточного ден. потока; Методы сбалансир-ия дефицитного ДП- привлечения стратегич. инвесторов доп. эмиссии акций; привлечения долгоср. фин. кредитов; продажи неиспольз-х видов осн. ср-в Снижение объема отрицательного денежного потока: сокращения объема и состава реальн. инвестиц. программ; отказа от фин. инвестир-я; снижения суммы пост. издержек пред-я.; Методы сбалансирования избыточного ДП - досрочное погашение долгоср. фин.кредитов; расширенного воспр-ва операц. внеоборот. активов; Синхронизация ДП во времени; Максимизация чистого ДП: снижения суммы пост. издержек; снижение ур. перемен. издержек; осущ-ния эф-ной налоговой политики; осущ-ия эф-ной ценовой политики; использ-я метода ускоренной амортизации; и т.д. Планирование ДП. Осн. цельюплана поступления и расход-я ден. ср-в явл. прогнозир-е во времени валового и чистого ден. потоков пред-я в разрезе отд. видов его хоз. деят.ти и обеспечение платеж-сти на всех этапах планового периода. I. Прогнозир-е поступления и расход-я ден. ср-в по операц. деят-ти пред-я 1) исходя из планир. объема реализ-и прод.; 2) исходя из планир. целевой суммы чистой прибыли. II. Прогнозир-е поступления и расход-я ден. ср-в по инвестиц. деят-ти: реальные инвестиции, долгосрочные, предпологаемый доход, прогн. размер инвест-ий. III. Прогнозир-е поступления и расход-я ден. ср-в по фин. деят-ти - Намечаемый объем - доп. эмиссии собств. акций или доп. паевого капитала привлечения долгоср. и краткоср. фин. кредитов и займов 3. Сумма ожид. поступления безв-го финансир-я. 4. Суммы к выплате долга по долгоср. и краткоср. кредитам; дивидендных выплат акционерам . IV. Разработка платежного календаря: составл. в рамках 1-го мес., указ-ся сроки и объемы платежей. . Осн. задачи: свести прогнозные варианты плана поступления и расход-я ден. ср-в к одному реальн. заданию по формир-ю ден. потоков пред-я; синхронизир-ть положит. и отрицат. ден. Потоки; обеспечить приоритетность платежей пред-я; обеспечить необх. абсолют. ликвидность ден. потока пред-я. Разделы платежного календаря: 1) графика предст. платежей; 2) графика предст. поступлений ден. ср-в. Виды платежного календаря: ПО ОПЕРАЦИОН. ДЕЯТ-ТИ; ПО ИНВЕСТИЦ. ДЕЯТ-ТИ; . ПО ФИН. ДЕЯТ-ТИ.