- •50. Методические основы финансового анализа на предприятии.
 - •1.Величина собств-ых оборотных ср-в (сос):
 - •2.Коэф. Оборачиваемости запасов:
 - •3.Продолж-сть оборота в днях (период оборота):
 - •51. Формирование стратегического видения, миссии и целей организации. Выбор перспективной стратегии развития организации. Внешний и внутренний анализ фирмы.
 - •52. Способы машинной валки и пакетирование деревьев и их особенности.
 - •53. Управление собственным и заемным капиталом предприятия.
 - •54. Страхование ответственности экологически опасных предприятий. Инструменты управления кредитным риском.
 - •55. Трелевка древесины.
 - •56. Управление денежными потоками предприятия.
 - •57. Основные показатели качества продукции.
 - •58. Основы теории производительности машин и оборудования лесозаготовок.
 - •59. Управление финансовыми рисками предприятия.
 - •60. Организация, виды и методы технического контроля качества.
 - •61. Типы лесных складов и их особенности.
 - •62. Современные экономико-математические методы, используемые для оптимального планирования и регулирования, анализа конкретных экономических явлений и управленческих ситуаций.
 - •63. Определение и классификация рисков.
 - •64. Способы и методы раскряжевки на нижнем складе хлыстов на сортименты и их характеристика.
 - •65. Инновационная политика государства, инновационная стратегия предприятия.
 - •66. Анализ и оценка рисков.
 - •67. Механическая обработка лесоматериалов.
 - •68. Оценка эффективности инвестиций в инновационную сферу.
 - •69. Основные инструменты управления рисками.
 - •70. Последовательность технологических операций при Механической обработке пиломатериалов.
 - •71. Управление инновационными проектами.
 - •72. Формирование механизма реализации стратегии и оценка организационных изменений.
 - •73. Оборудование по механической обработке пиломатериалов.
 - •74. Организация и планирование инноваций.
 - •75. Стратегии диверсификации.
 - •76. Виды склеивания в технологии изделий из древесины. Назначение процесса. Технология.
 - •77. Человеческий капитал как ключевой фактор развития инновационного процесса.
 - •78. Обеспечение функционирования организации.
 - •79. Оборудование в технологическом процессе склеивания из древесины.
 - •80. Содержание инновационного менеджмента.
 - •81. Разработка производственной программы организации.
 - •82. Виды и области применения современного лесопильного оборудования.
 - •83. Экологический менеджмент в системе инновационного развития.
 - •84. Нормирование ресурсов. Нормы, нормативы и порядок расчета.
 - •85. Технология и требования, предъявляемые к качеству сушки древесины.
 - •86. Планирование и экономическое обоснование деятельности организации.
 - •87. Технологии маркетинга на предприятиях.
 - •88. Оборудование в технологическом процессе сушки.
 - •89. Экономическое обоснование управленческих решений и методы их принятия.
 - •90. Маркетинговые исследования.
 - •91. Классификация, назначение и требования к сушильным камерам.
 
84. Нормирование ресурсов. Нормы, нормативы и порядок расчета.
Нормирование-процесс анализа использ-ния оборотных средств, разработки, согласования, учреждения норм и нормативов на производство ед. продукции или оказания услуг.Нормативы- мах. допустимые V сырья, материалов, элементов оборотных средств, необх-мых для произв-ва ед. продукции в планируемых условиях произв-ва.Нормы- поэлементная составляющая, характер-щая удельный расход элемента нормир-ния на ед. прод. с учетом реальной произ-ти, условий произ-ва и специфики произ-го товара.
В нормы расхода и нормативы не включается:
технологические потери по всем видам произв-ва;
финансовые отчисления от прибыли;
соц. нормативы.
При разработке норм расхода необходимо:
учитывать действит. и перспектив. номенклатуру продукции
нормы должны переодич-ки пересматриваться в силу изменяющихся технологий, износа средств произ-ва;
учитывать достижения НТП в период внедрения новых норм;
нормы должны способствовать мах мобилиз-ии внутр. ресурсов при сохранении технологич. требов-ий и соц. нормативов;
Классиф-ия норм расходов материалов и сырья:
по степени агрегации: индивид-е, групп-е, произ-е;
по степени укрупнения номенклатуры сырья и материалов: ч/з спецификацию;
по периоду действия: годовые, 5-тилетние, спец. периоды;
Комплексные нормы расхода по конкрет-м видам ресурсов:Pn.i.=Pd.i.*Jvп/Jн.пi
Pn.i - потреб-ть произ-ва в i-ом ресурсе на плановый период.
Pd.i - фактич. расход i-го ресурса в отчетном периоде.
Jvп - индекс планового изменения V произ-ва в планов-м периоде
Jн.пi - плановый индекс измен-я нормы расхода i-го рес-са в новых усл-х произ-ва.
Необходимо учит-ть не только текущ-е состояние технологии и организации но перспектив. изменения на планир. период.
85. Технология и требования, предъявляемые к качеству сушки древесины.
Категории качетва сушки(I, II, III,0)
I-Сушка сушка пиломатериалов до эксплуатационной влажности, обеспеч. Особо точную механическую обработку и сборку частей изделий( лыжи, музыкалные инструменты).
II-Сушка до эксплуатационной влажности, обеспеч. Точную механическую обработку деталей и изделий
III-Сушка до эксплуатационной влажности для менее квалифицированных изделий( тара)
0-сушка товарных пиломатериалов до транспортной влажности
Показатели качества:
1.Средняя конечная влажность(I-7-10%, II-7,10,15%, III-10,15%)
2 Отклонение
влажности отдельных досок от средней
влажности штабеля, не более (I-
,
II-
,
III-
)
3 Перепад влажности по толщине г/м,% 13-22 (I-1,5%; II-2%, III-2,5%), 25-40 (I-2%, II-3%, III-3,5%), 45-60 (I-2,5%, II-3,5%, III-4%), 70-90 (I-3%, II-4%, III-4,5%)
4 Условный показ остаточных напряжений,% (I-не более 1,5; II-не более 2; III- не контролир-ся
Определение показателей качества:
- 
	
1
2
3
4
5
6
7
8
9
 
1Из 9 досок вырезают
секции, сушат в сушильном шкафу до
полного сухого состояния, определяют
влажность: 
,
w2=…,
w3=…,
wсредне=
2Отклонение
влажности отдельных досок от средней
влажности: 
3 Перепад влажности
по толщине. Сушат до абсолютно сухого
состояния. Определяют влажность 1, 2, 3
секций. Взвешивают до и после сушки 
,
w2=…,
w3=
. ,
4. Условный показ остаточных напряжений:
4.1 Выдержка 2 часа в сушильном шкафу или большее количество часов в цехе
4.2 Раскрой 
