69. Основные инструменты управления рисками.

Страх-е-осущ-ся спец-ми страх-ми компаниями.Суть их работы-принятие множества рисков от различ-х субъектов,его концентрация и дальнейшее распредел-е во врем.и пространстве в зависим-ти от хар-ра реалии-ии риска.Это позволяет предпр-м и физ.лицам заплатить незнач-ю сумму в виде страховой премии и получить гарантии возмещ-я ущерба при наступлении неблагопр-го события.Диверсификации.Наименее перспективным явл.расшире­ние сферы произ-ва.Это связано с тем,что освоение новых техноло­гий требует значительных издержек.Диверсификация рынков счит. более эффект-ной,чем произ­в-ная. Фин-вая див-ция-наиболее перспективная.Выд-ся два вида финансовой диверсификации:1)покупка доли акций или др. ценных бумаг пред-ий(про­стой перелив капитала в другой сектор),это приводит к косвенной произ­водственной диверсификации;2)покупка ценных бумаг либо доли в банках или других финансо­вых институтах(пенсионных,страховых фондах ит.д.). Хед-ние-сп-б передачи риска изм-я цены т-ра,курса валюты,% ставки,путем закл-я срочных контрактов.форвардные сделки-особ-ю явл. сущ-е временного интервала м/у моментом закл-я и испол-я кон­тракта.Фьючерсная сделка-контракт на продажу т-ра(актива) по опре­д.цене в опред. срок предл-ся на бирже и м.б.куплен любым участ-ом,а также перекуплен несколько раз до момента его исполнения. Опцион-соглашение,кот.при условии уплаты опреде-ой комиссии(премии) пред-ет одной из сторон в сделке право(но не обязанность) либо купить,либо продать опред.кол-во т-­ра(валюты и пр.)по цене,установ.в момент закл-я сделки до истечения срока контракта.М-ды уклонения от рискаВслучае принятия решения об уклонении от рисков,важно сделать это на как можно более раннем этапе,пока на реализацию проекта затрачено минимальное кол-о ср-тв.Поэт. уклонение м.б. оправданным только в условиях очень выс.неопределенности и серьезной опасности. Локализация риска-выявление подразделений,стадий,сфер дея-и,в которых прои-дит его концентрация,и ограничение ур-я опасности путем создания спец-ых стр-р(создание венчурных предприятий или специальных венчурных подразделений) либо с помощью лимитирования определенных параметров(производственных, финансовых, экологических и пр.).Расп-ие риска-разделение м/у участниками дея-ти,а также диверсификацию самой дея-ти. распространение получили формы объединений, совместного производства и т.д. Это позволяет разделить от­ветственность с партнерами, переложить на них часть риска. Появляется возможность объединения усилий, направленных на повыше­ние безопасности деятельности. Формируются акцио­нерные общества, финансово-промышленные группы и т.п. Сп-бы компенсации рискаКомпенсация-комплекс мер-ий,напр-ых на предупреждение риска и создание условий,в кот. миним-тся последствия его реализации.Поэт.деят-ть по управ-ю пред-ем и явл.компенсацией риска,и любое решение менеджера содер­жит в себе элемент,связанный с оптимизацией его уровня.Любые спец-ные мер-ия по умен-ю риска связаны с доп. издержками. Передача риска- перенос риска на партнера по дея­-ти или на третье лицо. Передача может осущ-ся как непосредственным контр­агентам(поставщикам,клиентам, покупателям и т.д.),так и специал-ым орг-иям(страховым компаниям и пр. или ответственным лицам поручителям, гарантам).простой СП-б передачи риска-включение соответствующих пунктов в контракты.В сфере кредитования распространение получили такие ср-ва передачи риска как поручительство и гарантия.Факторинг-финансовая операция,кот.закл. в уступке предприятием-продавцом права получения ден-ых ср-в по платежным документам за поставленную продукцию в пользу банка(факторинговой компании).