Критерии оценки контрольной работы

Срок сдачи готовой контрольной работы определяется утвержденным графиком.

В случае отрицательного заключения преподавателя студент обязан доработать или переработать контрольную работу. Срок доработки контрольной работы устанавливается руководителем с учетом сущности замечаний и объема необходимой доработки.

Оценка "отлично" выставляется за контрольную работу, который носит исследовательский характер, содержит грамотно изложенный материал, с соответствующими обоснованными выводами.

Оценка "хорошо" выставляется за грамотно выполненную во всех отношениях контрольную работу при наличии небольших недочетов в его содержании или оформлении.

Оценка "удовлетворительно" выставляется за контрольную работу, которая удовлетворяет всем предъявляемым требованиям, но отличается поверхностным изложением материала, просматривается непоследовательность изложения материала, представлены необоснованные выводы.

Оценка "неудовлетворительно" выставляется за контрольную работу, которая не носит исследовательского характера, не содержит анализа источников и подходов по выбранной теме, выводы носят декларативный характер, работа не отвечает требованиям оформления, тема контрольной работы не раскрыта.

Студент, не представивший в установленный срок готовую контрольную работу по дисциплине учебного плана или представивший контрольную работу, которая была оценена на «неудовлетворительно», считается имеющим академическую задолженность и не допускается к сдаче экзамена или зачета по данной дисциплине.

ТЕМАТИКА РЕФЕРАТОВ/КУРСОВЫХ

1. Управление мотивацией персонала на современном предприятии.

2. Набор, отбор и найм персонала в современной организации.

3. Формирование корпоративного духа и организационной культуры в современной организации.

4. Внутрифирменные социальные программы.

5. Организация управления малыми предприятиями.

6. Пути повышения эффективности и качества принятия управленческих решений.

7. Информация и роль ее в системе управления современного предприятия.

8. Роль лидера в управлении организацией.

9. Стиль работы современного руководителя.

10. Стратегия преодоления конфликтов на современных предприятиях.

11. Управленческие проблемы и пути их решения на современных предприятиях

12. Этика бизнеса и социальная ответственность.

13. Менеджмент и предпринимательство: общие черты и различия.

14. Научные взгляды на управление в России.

15. Признаки и законы современной организации.

16. Организационная структура управления современным предприятием.

17. Принципы и методы внутрифирменного планирования.

18. Организация внешнего и внутреннего контроля в современной организации.

19. Управление организационными изменениями и сопротивление переменам.

20. Оценка эффективности управления на современном предприятии.

21. Методы управления в современной организации.

22. Внутриорганизационные конфликты и направления их решения.

23. Деловая карьера современного менеджера.