1. Бюджет раб времени:

а) календарный фонд времени – 365

б) выходные, праздники – 115

в) номинал. Фонд – 250

г) целодневные потери: (30)

- отпуска - 21

- болезнь – 8

- адм. обязан. - 1

д) плановый, явочный – 220

е) внутр. Сменные потери (час):

- сокр. День подросткам – 0,09

- кормящим – 0,02

- 0,05

ж) бюджет раб. времени = 220*7,84=1724,8 часа

Бюджет раб. времени планир-ся для сдельщиков (осн.раб-их) и повременщикам отдельно.

Д/повремен-ов в бюджете раб. времени не планир-ся внутрисмен-е потери.

склада отделом снабжения цеха д/выполнения программы:

Л = Рц +/-Рнзп + Зц – Оожид

Рц – потребность цеха на выполнение программы

Рнзп – потребность на изменение НЗП

Зц – норматив запасов мат. ресурсов;

Оожид – ожидаемый остаток мат. ресурсов в цеховых кладовых на начало план. периода.

М-дика расчета отдельных состав-их.

Рц и Рнзп – опр-ие данных величин осущ-ся по методике аналг. метод-ке этих величин по п/п, с некоторыми особенностям:

1. осущ-я расчет по цехам и уч. отделов раздельно

2. расчет ведется по каждому сорта - размеру.

Размер цехового запаса устанав-ся там где это необходимо по усл-м произ-ва исходя из среднесуточной потребности в ресурсах и размеров партии завода с общезаводского склада.

В24. Плани-ие числен-и ведется отдельно по пром-ым и непром-ым группам. Планир-е раб-х в пром. группах осущ-ся дифференц-о по категория ( осн. раб., вспом. раб., руководители, служащие, специалисты, МОП), кроме того на п/п м.плани-ся численность внештатного состава, это работники, выпол-щие небольшие V работ, д/оплаты этой категории планиру-тся безлютный фонд.

Различают: 1. укрупненный м-д; 2. точный м-д.

1. Укрупн-й м-д планиро-ия.

- индекс роста V произ-ва планового периода;

- эконо-ая читсленность за счет внедрения плана мероприятия.

«-» Числен-ть вспом. паб. растет непропорционально.

Применима если рост V произ-ва небольшой, иначе нужно испол-ть повышающие коф-ты д/данной категории работающих.

Расчет числе-ти по категории работающих б. расчиты-ся по формуле:

Α-удельный вес категории работающих.

2. Точный м-д расчета.

Осн. раб.: а) нормируемые работы

б) ненормируемые работы

Кпот – коэф-т потерь раб. вр., планируется с учетом времени.

Кмн.бриг - коэф-т многосто-го обслужи-я и бригады.

2) Вспомо-ые рабочие.

Если нормируются работа, то применяется формула(1), харак-но д/п/п численности ниструмента-х цехов, рем.-мех-х цехов.

На ненормиру-м работам плани-ие числе-ти рабочих осущ. по раб. местам (2), либо по нормам обслуживания, либо по трудоем-ти обслужи-ия.

О - V обслужива-ия вспом. раб.

Н обсл.- норма оюслуживания.

При опред. нормы обслужи-ия необходимо установить факторы, влияющие на числе-ть работающих и отбрать из них главных фактор, исследуется завис-ть м/у числе-тью вспом. раб., опред. проф. и глав. фактором на основ-ии этой зависи-ти будет опред. Норма обслужи-ия.

Тобл. – трудоемкость обслуживания.