
- •Использование средств труда
- •В9. Содержание и порядок составления плана.
- •Ремонтно-механический цех.
- •В12. Понятие мощности, ед. Измерения.
- •3) Тп заготовительного цеха:
- •В13. Особенности расчета пм отдельных цехов.
- •Сборочный цех.
- •В14. Расчет пропускной способности оборудования и площадей.
- •В15. Плани-е основных фондов и их воспроизводство.
- •1. Расчет потребного количества оборудования агрегатов, машин.
- •1. Бюджет раб времени:
- •3) Плани-ие числе-ти руково-лей и специалистов.
- •Дифференцируемый расчет фонда оплаты труда.
- •Вспомогательные рабочие.
- •Использование единой межотраслевой тарифной сетки для оплаты труда рук-ей, служащих и специалистов.
- •В29. Методы планирования с/с.
- •В31. Планирование смет и затрат на пр-во.
- •В30. Калькулирование с/с.
- •Особенности образо-я з-т
- •Тема 5. Планирование с/с прибыли и рентабельности
3) Тп заготовительного цеха:
ТПзц = ТПмех +/- (Дсп.п – Дп.) Топереж.
Программа выпуска механического = программа запуска сборочного.
Программа выпуска заг. = программа запуска механи-ого.
При оценке выполнения плана выпуска продукции п/п следует учитывать условия выпуска продукции, оговоренные в договоре, в т.ч. по номенклатуре. Заказчик имеет право не принимать продукцию больше необходимой, а значит % выполнения плана также не должен учитывать объем произв-ва продукции сверх установ-го задания.
В цехах п/п оценку выполнения плана также осуще-ют с учетом выполнения плана в нат. выражении по номенклатуре, т.е. при расчете со смежными цехами в зачет пойдет продукция только комплексная с учетом плановой номенклатуры.
При разработке годовой программы выпуска прод-и п/п и его цехов возникает проблема распред-я объема пр-ва по периодам, т.е. по кварталам. Важным принципом такого распред-я является обеспечение выпуска продукции либо равномерно по кварталам, либо по нарастающим.
В13. Особенности расчета пм отдельных цехов.
а.) оценка ПМ поточного производства ПМ = Фд/τ
б) оценка ПМ в условиях серийного производства в механических цехах.
Серийное производство характеризуется достаточно широкой номенклатурой, поэтому для расчета ПМ используют либо машино-комплекты, либо типового представителя, либо условного комплекта.
ПМ = Фд * С / t(м-н)
Пути увеличения ПМ.
Уменьшить трудоемкость изготовления единицы изделия за счет применения прогрессивных технологических процессов, средств механизации и автоматизации, ускорения режимов резания, совершенствование конструкции изделия и др.
увеличить время работы за счет сокращения потери времени рабочего оборудования, увеличения сменности.
увеличить число оборудования.
в.)Расчет ПМ в цехах, где лимитирующим фактором является площадь – литейные цеха. Если литье осуществляется на рабочих машинах, тогда расчет ПМ осуществляется по формуле ПМ = (Фд * С) / tед.
Если литье осуществляется в песчаные формы, то расчет ПМ осуществляется по формуле
ПМ = ( Sn * q ) / d
Sn – полезная произв-ная площадь;
q – съем литья с 1м2
d – вес одного изделия (кг)
Пути увеличения ПМ
уменьшения веса отливки за счет совершенствования ее конструкции.
увеличить площадь.
ввести жидкое охлаждение отливки.
Сборочный цех.
Если сборка осуществляется на стендах с применениям малой механизации, то ПМ определяется по формуле
ПМ = (Фд * С) / tед.
Если же сборка осуществляется на полу, тогда используется формула
ПМ = ( Sn * Фд ) / (Tц * β)
Sn – полезная площадь;
Фд – действительный фонд времени;
Тц – длительность сборки 1 изд.
Пути увеличения ПМ
увеличение производственной площади за счет более оптимальной компоновки;
время работы – сокращение потерь рабочего времени;
длительность цикла – сокращение выполнения сборки за счет механизации, сокращение цикла за счет фронта работы (стоит не 1 рабочий а бригада)
Сократить площадь сборки одного изделия путем рационального размещения комплектов на рабочей площадке.