Тема № 15: экономика здравоохранения задача № 29

Рославльская ЦРБ имеет 50 педиатрических коек, средняя занятость койки составила 250 дней. Расходы по стационару - 3.512.320 рублей^* (педиатрический профиль).

В результате проведенных профилактических мероприятий в детской поликлинике потери с ВУТ по уходу за детьми за год снизились на 200 дней. Стоимость одного дня нетрудоспособности - 150^* рублей. На профилактическую работу по снижению заболеваемости затрачено 50 000 рублей.

Проведите анализ и дайте заключение по экономическим аспектам деятельности ЦРБ.

^* -данные условные

Решение:

1. Фактическая стоимость 1 койко-дня =

Расходы по стационару = 3 512 320 руб. = 280,99 рублей

(Фактическое количество коек * Фактическую занятость койки) (50 коек * 250 дней)

2. Плановая стоимость 1 койко-дня =

Расходы по стационару = 3 512 320 руб. = 219,52 руб.

(Количество коек * Планируемую занятость койки в году) (50 коек * 320 дней)

3. Если фактическая стоимость 1 койко-дня превышает плановую, то имеет место экономический ущерб, общая сумма которого составляет:

(Фактическая стоимость 1 койко-дня - Плановая стоимость 1 койко-дня) * Количество коек *Фактическую занятость 1 койки=(280,99 руб. - 219,52 руб.)* 50 коек * 250 дней=768 375руб.

4. Эффективность проведенных профилактических мероприятий =

Прибыль от уменьшения потерь с ВУТ (Количество сохраненных рабочих дней * Стоимость 1 рабочего дня) =

Стоимость лечебно-профилактических мероприятий

= 200 дней * 150 руб. = 0,6

50 000 руб.

ВЫВОД: в результате простоя койки экономические потери составили 768 375 рублей. Проведенные лечебно-профилактические мероприятия в поликлинике в этом году экономически не эффективны, так как на каждый рубль обеспечивается только 0,6 рублей прибыли.

Задача № 30

В родильном доме на 120 коек средняя занятость койки в году составила 250 дней. Расходы по стационару - 14 622 480 рублей ^*.

В женской консультации в результате внедрения новшеств произошло уменьшение сроков лечения в среднем за год на 300 дней. Стоимость одного дня нетрудоспособности

150 рублей^*. Затраты на реализацию новшеств 25 000 руб.

Проведите анализ и дайте заключение по экономическим аспектам деятельности объединенного роддома.

^*-данные условные

Решение:

1. Фактическая стоимость 1 койко-дня

Р а с х о д ы п о с т а ц и о н а р у = 14 622 480 руб = 487,42руб.

(Фактическое количество коек * Фактическую занятость койки) (120 коек * 250дней)

2. Плановая стоимость 1 койко-дня =

₌ Р а с х о д ы п о с т а ц и о н а р у = ₁4 622 480 руб = 406,18 руб.

(Количество коек * Планируемую занятость койки в году) (120 коек * 300 дней)

3. Если фактическая стоимость 1 койко-дня выше плановой, то имеет место экономический ущерб, общая сумма которого составляет:

(Фактическая стоимость 1 койко-дня -Плановая стоимость 1 койко-дня) * Количество коек * Фактическую занятость 1 койки = (487,42 руб. - 406,18 руб.) * 120 коек * 250 дней = 2 437 200 руб.

4. Эффективность внедрения новшества =

Прибыль от уменьшения сроков лечения* Стоимость 1 дня лечения= 300 дней * 150 руб.= 1,8 рубля.

Стоимость новшества 25 000 руб.

ВЫВОД: в результате простоя койки экономические потери составили 2 437 200 рублей. Внедренные в женской консультации новшества в данном году экономически эффективны, так как на каждый рубль обеспечивается 1,8 рубля прибыли.