Задача № 31

В родильном доме на 120 коек средняя занятость койки в году составила 250 дней. Расходы по стационару - 14 622 480 рублей ^*.

В женской консультации в результате внедрения новшеств, произошло уменьшение сроков лечения в среднем за год на 300 дней. Стоимость одного дня нетрудоспособности

150 рублей.^* Затраты на реализацию новшеств 25 000 руб.

Проведите анализ и дайте заключение по экономическим аспектам деятельности объединенного роддома.

^*-данные условные

Решение:

1. Фактическая стоимость 1 койко-дня

Р а с х о д ы п о с т а ц и о н а р у = 14 622 480 руб = 487,42руб.

(Фактическое количество коек * Фактическую занятость койки) (120 коек * 250дней)

2. Плановая стоимость 1 койко-дня =

₌ Р а с х о д ы п о с т а ц и о н а р у = 14 622 480 руб = 406,18 руб.

(Количество коек * Планируемую занятость койки в году) (120 коек * 300 дней)

3. Если фактическая стоимость 1 койко-дня выше плановой, то имеет место экономический ущерб, общая сумма которого составляет:

(Фактическая стоимость 1 койко-дня - Плановая стоимость 1 койко-дня) * Количество коек * Фактическую занятость 1 койки = (487,42руб. - 406,18 руб.) * 120 коек * 250 дней = 2 437 200 руб.

4. Эффективность внедрения новшества =

Прибыль от уменьшения сроков лечения* Стоимость 1 дня лечения= 300 дней * 150 руб.= 1,8 рубля.

Стоимость новшества 25 000 руб.

ВЫВОД: в результате простоя койки экономические потери составили 2 437 200 рублей. Внедренные в женской консультации новшества в данном году экономически эффективны, так как на каждый рубль обеспечивается 1,8 рубля прибыли.

Задача № 32

Клиническая больница СМП г. Смоленска имеет 60 кардиологических коек, средняя занятость койки в году - 365 дней. Расходы по стационару составили 5.910.288 руб.^*

Заболеваемость с ВУТ по кардиологическому профилю за год снизилась на 500 дней. Стоимость одного дня нетрудоспособности - 150 руб.^* Стоимость медицинской помощи составила 100 000 рублей.

Проведите анализ и дайте заключение по экономическим аспектам деятельности КБСМП (кардиологии) г. Смоленска.

^*-данные условные

Решение:

1.Фактическая стоимость 1 койко-дня

Р а с х о д ы п о с т а ц и о н а р у = 5 910 288 руб =269,88 руб.

(Фактическое количество коек * Фактическую занятость койки) (60 коек * 365дней)

2.Плановая стоимость 1 койко-дня =

₌ Р а с х о д ы п о с т а ц и о н а р у = 5 910 288 руб = 289,72 руб.

(Количество коек * Планируемую занятость койки в году) (60 коек * 340 дней)

3.Если фактическая стоимость 1 койко-дня меньше плановой, то имеет место экономия средств, общая сумма которой составляет:

(Плановая стоимость 1 койко-дня - Фактическая стоимость 1 койко-дня) * Количество коек * Фактическую занятость 1 койки = (289,72 руб. - 268,88 руб.) * 60 коек * 365 дней = 434 496 руб.

4.Эффективность проведенных лечебных мероприятий =

Прибыль от уменьшения потерь с ВУТ (Количество сохраненных рабочих дней * Стоимость 1 рабочего дня)=

Стоимость лечебно-профилактических мероприятий

= 500 дней * 150 руб. = 0,75 рубля.

1 00 000 руб.

ВЫВОД: в результате интенсивного использования коечного фонда экономия средств составила 434 496 руб. А проведенные лечебно-профилактические мероприятия по снижению заболеваемости с ВУТ в этом году экономически не эффективны, так как на каждый рубль обеспечивается только 0,75 рубля прибыли.