Раздел 2. Система кадровой работы на предприятии

Тема 6. Кадровая политика и стратегии управления персоналом

План занятия:

1. Сущность кадровой политики организации и её особенность на современном этапе

2. Стратегия управления персоналом

3. Этапы реализации стратегии управления персоналом

4. Решение практического задания

Цель проведения занятия: вовлечение студентов в осуждение основных положений кадровой политики и теории стратегического управления персоналом на предприятии.

Рыночная экономика ставит ряд принципиальных задач, важнейшей из которых является: максимально эффективное использование кадрового потенциала. Для того чтобы этого достигнуть, нужна чётко разработанная кадровая политика государства.

Кадровая политика – это формирование стратегии кадровой работы, установление целей и задач, определение научных принципов подбора, расстановки и развития персонала, совершенствование форм и методов работы с персоналом в конкретных исторических условиях того или иного периода развитии страны.

Назначение кадровой политики – своевременно формулировать цели в соответствии со стратегией развития организации, ставить проблемы и задачи, находить способы и организовывать достижение целей.

Стратегическое управление – это такое управление организацией, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, гибко реагирует на вызов со стороны внешнего окружения, проводит своевременные изменения в организации, позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, ориентируясь в своей деятельности на потребности покупателей, что в совокупности даёт возможность организации выживать в долгосрочной перспективе, достигая при этом своих целей.

Итоговые тестовые задания по теме

1. Назначение кадровой политики:

а) отбор высококвалифицированного персонала;

б) определение стратегии организации в области трудовых отношений;

в) максимально эффективное использование кадрового потенциала;

г) нет верного ответа

2. Кадровая политика организации включает:

а) политику организации, оплаты и стимулирования труда;

б) политику разработки перспективных информационных кадровых технологий;

в) политику формирования структуры управления и производственной структуры организации;

г) все перечисленное

3. Функции государственной кадровой политики в области кадровых ресурсов:

а) политика формирования и развития персонала федеральной госслужбы;

б) политика формирования и развития хозяйствующих товариществ и обществ;

в) государственная демографическая политика;

г) политика в отношении промышленного предпринимательства

4. Функции государственной кадровой политики органов государственного управления:

а) политика формирования и развития персонала федеральной госслужбы;

б) политика формирования и развития хозяйствующих товариществ и обществ;

в) государственная демографическая политика;

г) политика в отношении промышленного предпринимательства

5. Функции государственной кадровой политики в отношении предпринимательских негосударственных организаций:

а) политика формирования и развития персонала федеральной госслужбы;

б) политика формирования и развития хозяйствующих товариществ и обществ;

в) государственная демографическая политика;

г) политика в отношении промышленного предпринимательства

6. Функции государственной кадровой политики в отношении государственных организаций:

а) политика формирования и развития персонала федеральной госслужбы;

б) политика формирования и развития хозяйствующих товариществ и обществ;

в) государственная демографическая политика;

г) политика в отношении промышленного предпринимательства

7. К методическим подходам к формированию кадровой политики относятся:

а) прямой, косвенный;

б) системно-целевой, функционально-стоимостной, межличностный;

в) коллективный, индивидуальный;

г) нет верного ответа

8. Одним из принципов подбора и расстановки персонала, как направления кадровой политики, является:

а) принцип профессиональной компетенции;

б) принцип конкурсности;

в) принцип индивидуальной подготовки;

г) принцип оценки квалификации

9. Одним из принципов развития персонала, как направления кадровой политики, является:

а) принцип соответствия должности;

б) принцип мотивации;

в) принцип индивидуальности;

г) принцип самовыражения

10. Что осуществляется на четвёртом этапе формирования государственной кадровой политики?

а) разрабатывается план кадровых мероприятий;

б) формирование целей и задач кадровой политики;

в) выбор основных форм и методов управления персоналом;

г) разрабатываются основные принципы кадровой политики

Практическое задание

1. Определить наиболее предпочтительную политику и стратегию управления персоналом на разных этапах жизненного цикла развития предприятия.

2. Оценить соответствие существующей политики и стратегии управления персоналом целям и стратегии развития предприятия/бизнеса (на примере конкретного предприятия).

3. Провести анализ соответствия стратегии управления персоналом корпоративной стратегии.

4. Оценить уровень эффективности стратегии управления персоналом конкретного предприятия.

Контрольные вопросы

1. В чём заключается политика управления персоналом?

2. Стратегия управления персоналом.

3. Какие кадровые мероприятия входят в состав кадровой политики предприятия?

4. Какие существуют виды кадровой политики?

5. Сущность кадровой политики организации и её особенности на современном этапе

6. Сущность стратегии управления организацией и стратегии управления персоналом

7. Этапы формирования системы стратегического управления персоналом

Литература: 2, 3, 5, 6, 7