Перспективные энерготехнологические разработки в промышленности.
Е/и до 1970 структура Е-потребления пром-тью в СССР была такой, что более 75% Е направлялась на основное произв-во в виде первичного топлива, то в 1990 эта доля упала до 52% (48% - теплопотр-е), а в 2006 – до 48%. Поэтому актуальным увязать с/му теплопотр-я пром-ти.
Мероприятия по энергосб-ю в пром-ти:
Соверш-е технологич. процессов теплоиспользующего оборудования
Соверш-е с/мы отопления зданий и трубопроводов пром-х предприятий (теплоизоляция)
Улучшение режимов работы энергетич. оборуд-я
К 2015 68% прироста тепл Е в промт-ти будет осущ-ся за счет экономии тепл Е, теплоизоляции, исп-я вторичных и нетрадиц. источников
Черная металлургия:
41% ЭРs идет на доменные печи, 10% - изготовление труб
ЧМ забирает 13% ТЭР страны
Мероприятия:
соверш-е доменного процесса
продувка доменной печи кислородом
увел-е дожигания газа, мазута (экономия 30 кг кокса на т. выплавленного Ме)
увел-е объема доменной печи (экономия 2 кг кокса)
Цветная металлургия:
Больше всего ЭРs идет на выплавку Al. Поэтому при обжиге глинозема исп-ют электролизер с обожженным анодом (экономия 7% Е)
при нанесении покрытия Ni или Cr на пов-ть Ме (г.Норильск) пропускают импульсный ток с частотой 1000 Гц и добавляют S при выплавке (выход Ni и Cr увел-ся на 30%)
Нефтепереработка:
получ-е синтет. каучука (резины) из дивинила
с 1970 ускоренный м-д получ-я (экономия 500кг дивинила на 1 т.у.т.)
исп-е катализаторов увел-ет выход высокооктановых бензинов (А95)
Химпром-ть (получ-е каустич. соды и метанола):
с 1990 по 2000 позволили за счет внедрения новых Эл.хим технологий снизить потр-е Е в 1,7 раза при получ-и метанола
Произ-во удобрений (карбонид, аммиак, желтый фосфор):
Экономия при произв-ве аммиака в 3раза
Горнорудная добыча и переработка:
75% - на переработку железной руды, 8.5% - доломит
На шаровые мельницы тратится 70% Е
автоматизация процессов плавки доломита (экономия до 30% ЭЭ)
улучшение дробильных аппаратов и мельниц (экономия до 20%)
Эл. химические м-ды извлечения
Стройматериалы:
при изг-и бетона добавл-е шлаков (экономия 15%)
при произ-ве цемента предварительная сушка клинкера (К, Са) перед обжигом дает экономию тепл. Е
Целлюлозно-бумажная пром-ть:
необходимо современное иностранное оборудование
Транспорт (Ж/д):
увел-е длины товарного состава
перевод колес на роликовые подшипники (уменьшение трения скольжения)
Перспект-ные энерготехнологические разработки в электроэнергетике.
Методика проведения предаудита.
Предаудит имеет цель: оценить необх-ть проведения аудиторской проверки.
Предаудит служит для составления программы проведения энергоаудита. На этом этапе определяются основные характеристики предприятия - ассортимент выпускаемой продукции, состав потребляемых энергоресурсов, производственная структура, численность работников, состав основного оборудования и зданий, режим работы, структура управления и т.д.
Стадии предаудита:
- первоначальная беседа с первыми руководителями;
- ознакомление с предприятием;
- анализ заключенных предприятием договоров энергоснабжения.
В процессе беседы с первыми руководителями предприятия необходимо определить тех, кто принимает решение; получить первоначальные сведения о предприятии; получить сведения о величине составляющей энергозатрат в стоимости выпускаемой продукции; определить цели энергосберегающих мероприятий; распределить ответственность за проводимые работы по энергоаудиту на предприятии и уточнить список лиц, с которыми предстоит работать в процесс проведения энергоаудита.
Знакомство с предприятием включает: осмотр предприятия; знакомство со схемами энергоснабжения; знакомство с системами учета энергоресурсов; знакомство с технологическими схемами.
На этом этапе следует четко определить доступную информацию по энергоиспользованию на предприятии, оценить степень ее достоверности, выделить ту ее часть, которая будет использоваться в энергоаудите. Необходимо выделить наиболее энергоемкие подразделения, технологические циклы и места наиболее вероятных потерь энергоресурсов.
В конце предварительного этапа составляется программа проведения энергоаудита, которая согласуется с руководством предприятия и подписывается двумя сторонами. При составлении программы учитывается мнение обследуемого предприятия о порядке и приоритетности проведения работ на различных участках.