
- •Вопрос 2.
- •3 Вопрос.
- •4. Вопрос
- •5 Вопрос.
- •6 Вопрос.
- •7 Вопрос . Критерии отнесения хозяйствующих субъектов к малым
- •8 Вопрос.
- •9 Вопрос.
- •10 Вопрос.
- •11. Предпринимательская среда условия в которых осуществляется предпринимательская деятельность
- •12. Способы снижения предпринимательских рисков
- •13 Аренда, лизинг. Принципы арендных отношений
- •14 Содержание и порядок разработки бизнес-плана
- •15. Права и обязанности предпринимателей
- •16. Чем обеспечивается исполнение обязательств договора
- •17. Производственное предпринимательство
- •18. Лизинг. Финансирование без кредитования. Преимущества лизинга
- •Преимущества лизинга
- •19. Принципы предпринимательской деятельности.
- •20. Функции налогов. Принципы построения налоговой системы
- •21.Организационно правовые формы предпринимательской деятельности.
- •24.Лицензирование предпринимательской деятельности
- •25.Деловой план предпринимателя. Характеристика основных разделов.
- •27.Виды потерь в производственном предпринимательстве.
- •28.Исходная информация для составления бизнес-плана
- •1. Описание компании:
- •2. Описание продуктов (услуг):
- •3. Описание менеджмента и персонала:
- •4. Информация по отрасли, рынку, конкурентоспособности:
- •5. Инвестиционный и производственный план:
- •6. Финансовый план:
- •7. Дополнительные материалы:
- •29. Правовые основы предпринимательства.Субъекты пд в соответствии с гк рф.
- •30.Критерии для отнесения хозяйственной деятельности к предпринимательской.
- •31. Субъекты предпринимательства.
- •32, 40. Виды налогов. Налоговые режимы (для предпринимательских структур)
- •33. Виды пд. Производственное предпринимательство
- •35. Виды пд. Коммерческое предпр-во.
- •39. Виды пд. Финансовое предпринимательство.
- •34. Лицензирование предпринимательской деятельности
- •36. Виды потерь, виды рисков.
- •37. Хозяйственный риск: истоки и сущность
- •38. Права предпринимателей, как хозяйствующих субъектов
- •41. Характеристика зон предпринимательского риска
- •42. Производственное предпринимательство
- •43. Факторы влияющие на потери в производственном предпринимательстве
- •44. Условия и принципы осуществления предпринимательской деятельности
- •45.Предпринимательская среда. Ее влияние на результаты хозяйственной деятельности
- •46. Методы управления рисками
- •2. Методы возмещения потерь.
- •47. Назначение и порядок разработки бизнес-плана
- •48. Факторы влияющие на предпринимательские риски
- •49. Порядок осуществления коммерческих сделок
- •50. Условия осуществления предпринимательской деятельности
- •51. Виды рисков в финансовом предпринимательстве
- •52. Правовое регулирование прекращения предпринимательской деятельности
- •53. Аренда. Лизинговые операции. Когда выгоден лизинг
- •54. Хозяйственный риск, его виды
- •55. Возникновение гражданских прав и обязанностей предпринимателей
- •56. Основная цель предпринимателя. Что гарантирует прибыль
- •57. Порядок гос.Регистрации предпринимательских структур.
- •58. Виды предпринимательской деятельности
- •59. Обязанности предпринимателя в соответствии с гк рф
- •60. Бизнес-план, его назначение
- •Вопрос 81. Производственное предпринимательство, его характеристика
- •Вопрос 82. Лизинг. Финансирование без кредитования. Преимущества лизинга.
- •Вопрос 83. Предпринимательство в системе агробизнеса, его взаимосвязь с другими сферами деятельности.
- •Вопрос 84. Функции налогов, принципы построения налоговой системы
- •Вопрос 85. Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности, их характеристика
- •Вопрос 86. Услуги предоставляемые страховыми фирмами
14 Содержание и порядок разработки бизнес-плана
Бизнес-план представляет собой комплексный план развития предприятия на ближайшие 3 - 5 лет. Он определяет цели предприятия и его политику в области продукции, маркетинга, производства, управления, финансирования. Этот документ анализирует все проблемы, с которыми может столкнуться предприятие, и определяет способы их решения. Основные показатели первого года рекомендуется делать в помесячной разбивке, второго - в поквартальной и лишь начиная с третьего года можно ограничиваться годовыми показателями.
Структура бизнес-плана:
- резюме
- описание продукции, услуг
- оценка рынков сбыта
- конкуренция
- стратегия маркетинга
- план производства
- организационный план
- юридический план
- оценка рисков
- финансовый план
- заключительная часть
Бизнес-план следует начинать … с конца, т. е. с резюме. Оно, конечно же, должно готовиться в конце работы, когда завершены все остальные разделы
Основная часть бизнес-плана должна начинаться с раздела, где описываются товары или услуги, которые Вы хотите предложить будущим покупателям и ради производства которых задумываете проект.
Оценка потенциальной емкости рынка, т. е. общей стоимости товаров, которые покупатели определенного региона могут приобрести, скажем, за месяц или за год. Эта величина зависит от многих факторов: социальных, национально-культурных, климатических, а главное – экономических.
Чтобы оценить конкурентов, следует ответить, прежде всего, на такие вопросы: - Кто является крупнейшим производителем аналогичных товаров? - Что представляет собой продукция конкурентов (основные характеристики, уровень качества, дизайн, мнение покупателей)? - Каков уровень цен на продукцию конкурентов? Какова (хотя бы в общих чертах) их политика цен?
Основные элементы плана маркетинга: 1.Схема распространения товаров (услуг). 2.Ценообразование. 3.Реклама. 4.Методы стимулирования продаж.
15. Права и обязанности предпринимателей
Права предпринимателей.
Равные возможности для ведения предпринимательской деятельности.
Право для осуществления своей деятельности требовать создания такой правовой среды, которая бы обеспечивала соблюдение принципов рыночной экономики.
Право реализовывать свои товары и услуги на всей территории России, в любом субъекте Российской Федерации.
Индивидуальные предприниматели вправе избирать любое место жительства, а учредители коммерческой организации – выбирать любое место нахождения создаваемого ими юридического лица.
Право самостоятельно и независимо устанавливать цены на свои товары и услуги (за исключением естественных монополий).
Коммерческие организации вправе осуществлять любые виды деятельности, при этом предмет и цели их деятельности должны быть определены в учредительных документах организации только в предусмотренных законом случаях.
Право предпринимателей иметь на праве собственности имущество, необходимое для осуществления предпринимательской деятельности, включая землю, иные природные ресурсы, денежные средства, здания, сооружения, оборудование, сырье и материалы.
Свобода конкуренции означает, что каждый предприниматель должен иметь возможность доступа к любому рынку того или иного товара наравне с другими предпринимателями.
Указанные права не являются абсолютными. Они могут быть ограничены федеральным законом.
Обязанности предпринимателей.
Государственная регистрация предпринимателя, получение лицензий, допусков, иных разрешений.
Вести бухгалтерский учет, финансовую и статистическую отчетность.
Выполнение требований законодательства и выполнение обязательств по гражданско-правовым сделкам. Соблюдение трудового законодательства, норм и правил природопользования, санитарии, противопожарной безопасности, стандартизации, сертификации и др.
Уплата налогов, подача налоговых деклараций, иных налоговых отчетов и бухгалтерских балансов, предоставление статистической информации.