
- •Содержание
- •1. Введение
- •2. Цели и задачи контрольной работы
- •3. Методические указания по выполнению контрольной работы
- •3.1. Рекомендации по написанию разделов контрольной работы
- •3.2. Примерные темы контрольной работы
- •Тема 1. Санаторно-курортный бизнес как институт устойчивого развития экономики России в эпоху глобализации.
- •Тема 2. Использование маркетинговых стратегии на рынке лечебно-оздоровительных услуг.
- •Тема 3. Факторы маркетинговой среды рынка санаторно-курортных услуг и маркетинговый контроль
- •Тема 4. Особенности маркетинга в санаторно-курортном бизнесе.
- •Тема 5. Маркетинговые исследования на рынке лечебно-оздоровительных услуг.
- •Тема 6. Сегментирование как средство выбора целевого рынка санаторно-курортных услуг.
- •Тема 7. Правовое обеспечение санаторно-курортной деятельности.
- •Тема 8. Кадровое обеспечение маркетинговой деятельности в санаторно-курортном предприятии.
- •Тема 9. Изучение потребительского спроса на рынке санаторно-курортных услуг.
- •Тема 10. Проектирование лечебно-оздоровительного продукта и его ценообразование.
- •Тема 11. Продвижение санаторно-курортного продукта на потребительский рынок услуг.
- •Тема 12. Процесс реализации санаторно-курортных путевок.
- •Тема 13. Сотрудничество и партнерство санаторно-курортных предприятий.
- •Тема 14. Планирование и реализация инноваций на рынке лечебно-оздоровительных услуг.
- •Тема 15. Целевой маркетинг на рынке лечебно-оздоровительных услуг.
- •Тема 16. Стратегия и тактика маркетинга на рынке лечебно-оздоровительных услуг.
- •Тема 17. Возможности использования электронного рынка лечебно-оздоровительных услуг.
- •Тема 18. Маркетинговые коммуникации в санаторно-курортном бизнесе.
- •Тема 19. Рекламные коммуникации в санаторно-курортном бизнесе.
- •Тема 20. Коммерческие выставки в системе маркетинга санаторно-курортной организации.
- •3.3. Механизм выполнения контрольных заданий
- •4. Рекомендуемый список литературы
- •192171, Г. Санкт-Петербург, ул. Седова, 55/1
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Ф
едеральное
агентство по образованию
Санкт-Петербургский государственный университет сервиса и экономики
Кафедра «Маркетинг»
Н.А. Михеева
О.К. Харитончук
МАРКЕТИНГ В САНАТОРНО-КУРОРТНОМ БИЗНЕСЕ
Методические указания
по написанию контрольной работы для
студентов специальности 080507.65 (061100)
«Менеджмент организации»
Санкт-Петербург
2007
Одобрены на заседании кафедры «Маркетинг» ИТРБ СПбГУСЭ,
протокол № 6 от 6 февраля 2007 г.
Утверждены методическим Советом ИТЭМЭО,
протокол № 6 от 6 февраля 2007 г.
Маркетинг в санаторно-курортном бизнесе. Методические указания по написанию контрольной работы для студентов специальности 080507.65 (061100) «Менеджмент организации». – СПб: Изд-во СПбГУСЭ, 2007 – 19 с.
Данные методические указания составлены на основе требований учебной программы по специальности. В нем даются рекомендации по выполнению контрольной работы по дисциплине «Маркетинг в санаторно-курортном бизнесе».
Составители: канд. пед. наук, доц. Н.А. Михеева;
асс. О.К. Харитончук
Рецензент: проф. кафедры УПД
д-р экон. наук, доц. Е.Е. Шарафанова
© Санкт-Петербургский государственный университет сервиса и экономики
2007 г.
Содержание
1. ВВЕДЕНИЕ 5
2. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ 6
3. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ 8
3.1. Рекомендации по написанию разделов контрольной работы 8
3.2. Примерные темы контрольной работы 11
3.3. Механизм выполнения контрольных заданий 17
4. РЕКОМЕНДУЕМЫЙ СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 18
1. Введение
Устойчивое развитие является основополагающей концепцией, применяемой к планированию санаторно-курортного бизнеса, подразумевающей, что природные, культурные ресурсы сохраняются для постоянного использования в будущем, принося при этом выгоды обществу и в настоящее время.
Планирование санаторно-курортного бизнеса на основе этой концепции имеет большое значение, поэтому объем его развития связан с профилактикой заболеваний, отдыхом, ознакомлением с достопримечательностями и видами деятельности, относящимися к природной среде, историческому наследию и культурным традициям территорий.
Устойчивый санаторно-курортный бизнес как экономическая модель способствует улучшению качества жизни местного населения, обеспечению полезного пребывания для отдыхающих, сохранению качества окружающей среды, оказывающей непосредственное воздействие на население и рекреантов.
Санаторно-курортный бизнес стимулирует развитие прибыльных внутренних отраслей – гостиниц и средств размещения, ресторанов и служб общественного питания, транспортных систем, народных промыслов и экскурсионно-информационных предприятий.
В сфере лечебно-оздоровительных услуг маркетинг ориентирован на удовлетворение запросов и личных пожеланий групп потребителей. Исследование рынка должно быть направлено на изучение типов и характера потребления услуг; потенциального потребителя продукта или услуг; фактора сезонности в работе предприятия; финансовых условий предоставления услуг. Выявляется активность населения в процессе получения лечебных и оздоровительных услуг.
В маркетинге большое значение придается продвижению лечебно-оздоровительного продукта. Для этого используются соответствующие методы его подачи, чтобы потенциальные потребители могли оценить качество обслуживания и сделать выбор: продолжить ли сотрудничать с представителями именно этого курорта или отправиться к конкуренту. Реклама и презентации позволяют привлечь большое количество потенциальных потребителей.
Восприятие услуг во многом зависит от личных взаимоотношений между потребителями и сотрудниками: врачами, медсестрами, инструкторами физкультурно-оздоровительных центров. В контакте проявляются личные качества персонала, их отношение к исполнению своих обязанностей; осуществляется непрерывное обучение персонала и передача опыта в санаторно-курортном бизнесе. Все это обеспечивает высокое качество обслуживания.
Одна и основных задач контрольной работы – научить студентов обеспечивать с помощью маркетинга высококачественное обслуживание потенциальных потребителей санаторно-курортных услуг. Маркетинг предлагает различные подходы и методы осуществления этой задачи.
Менеджер санаторно-курортного предприятия может столкнуться с различными проблемами по осуществлению плана улучшения качества предоставления лечебно-оздоровительных услуг:
финансовых затрат;
особенностей пожеланий клиентов;
конкуренции;
ситуации на внутреннем рынке и на внешнем рынке;
взаимоотношений между предприятием и потенциальными потребителями и т.д.
Решению этих проблем могут способствовать знания и навыки студентов в сфере маркетинга и их дальнейшая практическая работа в санаторно-курортном бизнесе.