- •Кафедра «Управление предпринимательской деятельностью» Управление затратами санаторно-курортных организаций
- •Оглавление
- •1. Требования к выполнению контрольной работы 14
- •2. Типовые примеры решения задач 16
- •1. Маржинальный анализ ситуации: расчет средней величины удельного веса маржинального дохода в цене с учетом структуры услуг для каждого варианта: 32
- •2. Определение общей величины удельного маржинального дохода по каждому варианту: 32
- •3. Определение прибыли по формуле: 32
- •3. Варианты контрольных заданий 43
- •1. Требования к выполнению контрольной работы
- •2. Типовые примеры решения задач
- •Изменение себестоимости продукции под влиянием изменения объема производства
- •Обоснование целесообразности принятия дополнительного заказа
- •Затраты на одну услугу при ожидаемом объеме реализации, руб.
- •3. Варианты контрольных заданий
- •Задача 5
- •Задача 6
- •Задача 7
- •Задача 8
- •Задача 9
- •Задача 10
- •Список рекомендуемой литературы
- •Управление затратами санаторно-курортных организаций
- •192171, Г. Санкт-Петербург, ул. Седова, 55/1
Задача 6
Вариант №1
Услуга |
Отпускная цена, тыс. руб. |
Переменные затраты на ед. услуг., тыс. руб. |
Удельный вес услуг |
|
1 вариант |
2 вариант |
|||
A |
5 |
8 |
0,3 |
0,5 |
B |
10 |
2 |
0,1 |
0,2 |
C |
9 |
10 |
0,2 |
0,4 |
D |
15 |
7 |
0,4 |
0,1 |
Известно, что:
постоянные затраты в день равны 1000 тыс. руб. для всех вариантов;
выручка от реализации равна по первому варианту структуры услуг 7000 тыс. руб., по второму варианту- 8000 тыс. руб.
Вариант №2
Услуга |
Отпускная цена, тыс. руб. |
Переменные затраты на ед. услуг., тыс. руб. |
Удельный вес услуг |
|
1 вариант |
2 вариант |
|||
A |
3 |
6 |
0,8 |
0,3 |
B |
12 |
8 |
0,1 |
0,3 |
C |
8 |
12 |
0,1 |
0,3 |
D |
2 |
12 |
- |
0,1 |
Известно, что:
постоянные затраты в день равны 1000 тыс. руб. для всех вариантов;
выручка от реализации равна по первому варианту структуры услуг 5000 тыс. руб., по второму варианту- 6000 тыс. руб.
Вариант №3
Услуга |
Отпускная цена, тыс. руб. |
Переменные затраты на ед. услуг., тыс. руб. |
Удельный вес услуг |
|
1 вариант |
2 вариант |
|||
A |
8 |
8 |
0,3 |
0,3 |
B |
2 |
6 |
0,1 |
0,2 |
C |
8 |
2 |
0,4 |
0,4 |
D |
2 |
4 |
0,2 |
0,1 |
Известно, что:
постоянные затраты в день равны 1000 тыс. руб. для всех вариантов;
выручка от реализации равна по первому варианту структуры услуг 7800 тыс. руб., по второму варианту- 8900 тыс. руб.
Вариант №4
Услуга |
Отпускная цена, тыс. руб. |
Переменные затраты на ед. услуг., тыс. руб. |
Удельный вес услуг |
|
1 вариант |
2 вариант |
|||
A |
4 |
5 |
0,1 |
0,5 |
B |
7 |
8 |
0,2 |
- |
C |
8 |
9 |
0,5 |
0,2 |
D |
2 |
3 |
0,2 |
0,3 |
Известно, что:
постоянные затраты в день равны 1000 тыс. руб. для всех вариантов;
выручка от реализации равна по первому варианту структуры услуг 7900 тыс. руб., по второму варианту- 9000 тыс. руб.
Вариант №5
Услуга |
Отпускная цена, тыс. руб. |
Переменные затраты на ед. услуг., тыс. руб. |
Удельный вес услуг |
|
1 вариант |
2 вариант |
|||
A |
9 |
8 |
0,2 |
- |
B |
1 |
6 |
0,4 |
0,5 |
C |
1 |
2 |
0,4 |
0,4 |
D |
2 |
8 |
- |
0,1 |
Известно, что:
постоянные затраты в день равны 1000 тыс. руб. для всех вариантов;
выручка от реализации равна по первому варианту структуры услуг 7000 тыс. руб., по второму варианту- 7990 тыс. руб.
Вариант №6
Услуга |
Отпускная цена, тыс. руб. |
Переменные затраты на ед. услуг., тыс. руб. |
Удельный вес услуг |
|
1 вариант |
2 вариант |
|||
A |
3 |
6 |
0,1 |
- |
B |
2 |
8 |
0,2 |
0,2 |
C |
8 |
12 |
0,3 |
0,3 |
D |
2 |
10 |
0,4 |
0,5 |
Известно, что:
постоянные затраты в день равны 1000 тыс. руб. для всех вариантов;
выручка от реализации равна по первому варианту структуры услуг 6600 тыс. руб., по второму варианту- 8000 тыс. руб.
Вариант №7
Услуга |
Отпускная цена, тыс. руб. |
Переменные затраты на ед. услуг., тыс. руб. |
Удельный вес услуг |
|
1 вариант |
2 вариант |
|||
A |
8 |
6 |
- |
0,3 |
B |
7 |
8 |
0,5 |
0,1 |
C |
9 |
8 |
0,2 |
- |
D |
6 |
9 |
0,3 |
0,6 |
Известно, что:
постоянные затраты в день равны 1000 тыс. руб. для всех вариантов;
выручка от реализации равна по первому варианту структуры услуг 6600 тыс. руб., по второму варианту- 6900 тыс. руб.
Вариант №8
Услуга |
Отпускная цена, тыс. руб. |
Переменные затраты на ед. услуг., тыс. руб. |
Удельный вес услуг |
|
1 вариант |
2 вариант |
|||
A |
4 |
7 |
0,5 |
0,1 |
B |
2 |
1 |
- |
0,2 |
C |
8 |
2 |
0,2 |
0,4 |
D |
2 |
2 |
0,3 |
0,3 |
Известно, что:
постоянные затраты в день равны 1000 тыс. руб. для всех вариантов;
выручка от реализации равна по первому варианту структуры услуг 10000 тыс. руб., по второму варианту- 16000 тыс. руб.
Вариант №9
Услуга |
Отпускная цена, тыс. руб. |
Переменные затраты на ед. услуг., тыс. руб. |
Удельный вес услуг |
|
1 вариант |
2 вариант |
|||
A |
9 |
1 |
0,6 |
0,1 |
B |
2 |
4 |
- |
0,2 |
C |
8 |
1 |
0,2 |
0,4 |
D |
7 |
2 |
0,2 |
0,2 |
Известно, что:
постоянные затраты в день равны 1000 тыс. руб. для всех вариантов;
выручка от реализации равна по первому варианту структуры услуг 8600 тыс. руб., по второму варианту- 9000 тыс. руб.
Вариант №10
Услуга |
Отпускная цена, тыс. руб. |
Переменные затраты на ед. услуг., тыс. руб. |
Удельный вес услуг |
|
1 вариант |
2 вариант |
|||
A |
10 |
1 |
0,1 |
0,3 |
B |
12 |
4 |
0,1 |
- |
C |
17 |
2 |
0,2 |
0,4 |
D |
20 |
8 |
0,6 |
0,3 |
Известно, что:
постоянные затраты в день равны 1000 тыс. руб. для всех вариантов;
выручка от реализации равна по первому варианту структуры услуг 15500 тыс. руб., по второму варианту- 16600 тыс. руб.