
- •1. История развития науки об управлении производством
- •2.Производство как объект управления. Цели, задачи процесса управления производством.
- •4.Производственный процесс. Структура производственного процесса.
- •6).Организационная структура управления предприятием.
- •7).Основные принципы организации производственного процесса.
- •8).Производственный цикл и его структура
- •9).Расчет длительности производственного цикла и пути его сокращения
- •11).Последовательная обработка деталей, область применения и расчет длительности технологического цикла
- •12).Параллельная обработка деталей, область применения и расчет длительности технологического цикла
- •13).Последовательно-параллельная обработка деталей, область применения и расчет длительности технологического цикла
- •14). Производственный цикл сложного процесса
- •15) Метод организации индивидуального производства
- •16). Партионный метод организации производства
- •19). Показатели, характеризующие работу поточной линии и методика их расчета
- •21). Метод организации автоматизированного производства.
- •22). Производственная структура предприятия.
- •21).Производственная структура цеха
- •23). Понятие инновации, виды и их характеристики.
- •23) Понятие инновационного процесса (мб входит в предыдущее)
- •26). Конструкторская подготовка производства (кпп) и ее основные задачи и стадии.
- •27). Технологическая подготовка производства (тпп) и ее основные задачи
- •28). Стадии технологической подготовки и освоения производства.
- •29). Cals – технологий в подготовке и освоении новой продукции.
- •30).Планирование подготовки производства. Формирование план-графика подготовки производства.
- •31). Применение сетевых моделей в планировании подготовки производства.
- •33).Ремонтное хозяйство, его назначение, функции
- •35).Сущность и содержание системы планово-предупредительного ремонта оборудования.
- •36).Транспортное хозяйство и его назначение. Основные показатели работы транспортного хозяйства. Структура транспортного хозяйства
- •37).Внутризаводские системы перевозки грузов
- •38). Складское хозяйство и его назначение. Виды складов предприятия. Организационная структура складского хозяйства
- •39). Энергетическое хозяйство , его назначение. Структура энергетического хозяйства
- •40). Назначение и содержание функции планирования деятельности предприятия.
- •41). Формы планирования и виды планов.
- •42).Принципы планирования
- •43).Методы планирования
- •45). Стратегическое планирование
- •44). Годовое планирование
- •45). Бизнес-план предприятия
- •46). Производственная программа предприятия
- •47). Технико-экономическое планирование
- •48). Содержание, назначение и функции системы оперативного управления производством. Этапы оперативного управления производством.
- •49). Виды систем оперативного управления производством.
- •50). Системы производственного управления (задачи, область управления, функциональные схемы, классификация)
- •52).Информационная система «Канбан»
- •54).Система планирования потребностей в компонентах изделий (mrp)
- •55). Система управления производственными ресурсами предприятия erp.
- •59).Методы управления персоналом
- •61)Адаптация сотрудников. Виды адаптации
23). Понятие инновации, виды и их характеристики.
Инновация - новая или улучшенная продукция (товар, работа, услуга), технология ее производства или применения, нововведение или усовершенствование в сфере организации и (или) экономики производства, а также реализации продукции, обеспечивающие экономическую выгоду, создающие условия для такой выгоды либо улучшающие потребительские свойства продукции.
вопросы инноваций:
использование новой техники, технологических процессов или нового рыночного обеспечения производства;
внедрение продукции с новыми свойствами;
использование нового сырья;
изменения в организации производства и его материально-технического обеспечения;
* появление новых рынков сбыта.
Свойства инноваций:
*Новизна *Производственная применимость *Экономическая обоснованность
*Отвечает запросам потребителей
Виды:
1) Глубина вносимых изменений:
А)Базисные инновации – продукты, процессы или услуги, обладающие невиданными ранее свойствами.
Два вида базисных инноваций:
-Технологические - образуют новые отрасли и новые рынки;
- Нетехнологические - изменения в управлении, культуре, общественных услугах
В)Улучшающие инновации направлены на развитие и модификацию базисных инноваций, их распространение в разных сферах с учетом их специфики
Характеристики улучшающих инноваций:
-Меньшая новизна
-Короткий жизненный цикл
-Менее рискованные
-Более дешевые
С) Псевдоинновации – несущественные видоизменения:
- незначительные технические или внешние изменения продуктов при неизменном конструктивном исполнении;
- расширение номенклатуры продукции за счет освоения известных на рынке продуктов
3) Сфера деятельности: тех,экон, соц, инфор.
23) Понятие инновационного процесса (мб входит в предыдущее)
Инновационный процесс - последовательная цепь событий, в ходе которой новшество «вызревает» от идеи до конкретного продукта, технологии или услуги и распространяется в хозяйственной практике.
Этапы иннов процесса
1) создание технических инноваций; (научные исследования, опытно-конструкторские работы)
2) внедрение технических инноваций; (освоение новой продукции)
3) коммерциализация технических инноваций (характеризуется значительным ростом объемов производства и продаж, предприятие начинает получать прибыль).
Суммарная длительность всех трех этапов инновационного процесса составляющая от нескольких лет до нескольких десятилетий, называется жизненным циклом инноваций.
24).Содержание и этапы процесса подготовки и организации высокотехнологичного производства.
Подготовка производства новой продукции — комплекс нормативно-технических мероприятий, регламентирующих конструкторскую, технологическую подготовку производства и систему постановки продукции на производство.
Этапы подготовки высокотехнологичного производства:
Теоритические испытания->прикладные исследования->опытно-конструкторские работы->технологическое проектирование и проектно-организационные работы->техническое оснащение нового производства->освоение производства нового продукта->промышленное производство.
25).Научно-исследовательские работы (НИР) и основные стадии их проведения.
Научно-исследовательские работы (НИР) —
целенаправленная деятельность, имеющая своей задачей создание новой информации об объектах, явлениях или процессах, происходящих в природе, обществе или технике.
Результаты НИР:
новые знания, идеи, информация, методы, изложенные в научных отчетах;
новые идеи и знания, подготовленные для практического использования в форме конструкторской и технологической документации, изготовленных опытных образцов;
идеи, овеществленные в новых осваиваемых изделиях, внедренных технологических процессах, методах управления.
Виды НИР: Фундаментальные исследования, Поисковые исследования Прикладные исследования, Опытно-конструкторские разработки
Основные стадии НИР:
Первая стадия - разработка технического задания. Включает в себя: литератур. проработка темы; уточнение задачи и исследования; технико-экономическое обоснование темы; техническое задание темы.
Вторая стадия – разработка технического предложения. Включает в себя: анализ технического задания; анализ источников НТИ; техническое предложение.
Третья стадия – проведение теоретических и экспериментальных исследований. Этапы:
1) теоретические разработки;
2) проектирование, изготовление макетов и экспериментальных образцов;
3) экспериментальные работы, осуществляемые в ОКБ.
Четвертая стадия – оформление результатов НИР.
Пятая стадия – приемка темы и подписание акта заказчиком о принятии НИР