Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Шпоры ОПП 2013.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
980.99 Кб
Скачать

19). Показатели, характеризующие работу поточной линии и методика их расчета

1. Такт — это промежуток времени между запуском (или выпуском) двух смежных изделий на линии.

где: Фэ - эффективный фонд времени ПЛ за определенный период (час, мин);

N - программа выпуска (запуска) за тот же период, шт. (N берется с учетом отсева деталей (проб­ные, посылаемые на испытания, планируемый брак).

2. Ритм партии рассчитывается если передача ДСЕ производится не после каждого такта, а периодически - транспортными (передаточными) партиями

где: n - количество изделий (деталей) в транспорт ной партии, шт.

3. Темп выпуска деталей (производительность ПЛ):

21). Метод организации автоматизированного производства.

Тип производства - организационно-технологическая характеристика производственного процесса, основанная на его специализации, повторяемости и ритмичности (на одном рабочем месте, в масштабе линии, участка, цеха, завода в целом).

Основные варианты организации автоматизированного производства:

  • компьютеризированное производство(характеризуется использованием компьютера в управление, процессом изготовления продукции, начиная от обработки и заканчивая автоматическим контролем качества);

  • гибкая производственная система(комплекс механизмов, разработанный для циклического производственного процесса и свободный производить широкий ассортимент сходной продукции);

  • интегрированное компьютерное производство(система связывающее воедино инженерное проектирование).

Цель такого производства, увязать различные деятельности предприятия, что бы быстро обеспечить реакцию на заказы потребителя и высокую скорость производства.

22). Производственная структура предприятия.

Производственная структура предприятияэто состав производственных подразделений предприятия и формы их производственных взаимосвязей.

Производственная структура предприятия определяется уровнем специализации и кооперирования его производственных подразделений (рабочих центров).

Основные формы специализации:

  • технологическая (рабочий центр специализируется на выполнении определенных технологических процессов);

  • Предметная (рабочий центр специализируется на изготовлении законченного изделия, сборочной единицы или детали).

Предприятие ->Цехи и хозяйства(транспорт и складские)

Цехи-> Основ и вспом. Основные – заготов, обраб, сборочные. Вспомог- энергет, инструм, ремонтный

21).Производственная структура цеха

Цех — технологическое и организационно обособленное подразд-е, выпол-ее опред-ую часть произ-го процесса. Под производственной структурой цеха понимается состав участков, рабочих мест, служб и формы взаимосвязи между ними. Участки, рабочие места могут быть специализированы по технологическому или предметному принципу. Технологический принцип: оборудование устанавливается на участках и образуются: - участок фрезерной обработки; - участок токарной обработки; - участок зубонарезных станков и т.д. Этот принцип эффективен при единичном и мелкосерийном производстве. Предметный принцип: формируются специализированные участки по изготовлению деталей:- участок по изготовлению детали 1; - участок по изготовлению детали 2. Предметный принцип применим для серийного и массового производства. Такие участки называются предметнозамкнутыми.

Рабочее место – это звено производственного участка. Отделом главного технолога составляется планировка участков, структурных подразделений предприятия с указанием в ней наличия и расположения технологического и прочего оборудования. В условиях автоматиз-ых производств бывают и вертикальные планировки цехов- технические этажи.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]