
- •1. История развития науки об управлении производством
- •2.Производство как объект управления. Цели, задачи процесса управления производством.
- •4.Производственный процесс. Структура производственного процесса.
- •6).Организационная структура управления предприятием.
- •7).Основные принципы организации производственного процесса.
- •8).Производственный цикл и его структура
- •9).Расчет длительности производственного цикла и пути его сокращения
- •11).Последовательная обработка деталей, область применения и расчет длительности технологического цикла
- •12).Параллельная обработка деталей, область применения и расчет длительности технологического цикла
- •13).Последовательно-параллельная обработка деталей, область применения и расчет длительности технологического цикла
- •14). Производственный цикл сложного процесса
- •15) Метод организации индивидуального производства
- •16). Партионный метод организации производства
- •19). Показатели, характеризующие работу поточной линии и методика их расчета
- •21). Метод организации автоматизированного производства.
- •22). Производственная структура предприятия.
- •21).Производственная структура цеха
- •23). Понятие инновации, виды и их характеристики.
- •23) Понятие инновационного процесса (мб входит в предыдущее)
- •26). Конструкторская подготовка производства (кпп) и ее основные задачи и стадии.
- •27). Технологическая подготовка производства (тпп) и ее основные задачи
- •28). Стадии технологической подготовки и освоения производства.
- •29). Cals – технологий в подготовке и освоении новой продукции.
- •30).Планирование подготовки производства. Формирование план-графика подготовки производства.
- •31). Применение сетевых моделей в планировании подготовки производства.
- •33).Ремонтное хозяйство, его назначение, функции
- •35).Сущность и содержание системы планово-предупредительного ремонта оборудования.
- •36).Транспортное хозяйство и его назначение. Основные показатели работы транспортного хозяйства. Структура транспортного хозяйства
- •37).Внутризаводские системы перевозки грузов
- •38). Складское хозяйство и его назначение. Виды складов предприятия. Организационная структура складского хозяйства
- •39). Энергетическое хозяйство , его назначение. Структура энергетического хозяйства
- •40). Назначение и содержание функции планирования деятельности предприятия.
- •41). Формы планирования и виды планов.
- •42).Принципы планирования
- •43).Методы планирования
- •45). Стратегическое планирование
- •44). Годовое планирование
- •45). Бизнес-план предприятия
- •46). Производственная программа предприятия
- •47). Технико-экономическое планирование
- •48). Содержание, назначение и функции системы оперативного управления производством. Этапы оперативного управления производством.
- •49). Виды систем оперативного управления производством.
- •50). Системы производственного управления (задачи, область управления, функциональные схемы, классификация)
- •52).Информационная система «Канбан»
- •54).Система планирования потребностей в компонентах изделий (mrp)
- •55). Система управления производственными ресурсами предприятия erp.
- •59).Методы управления персоналом
- •61)Адаптация сотрудников. Виды адаптации
7).Основные принципы организации производственного процесса.
специализации (выделяются группы рабочих, специализирующихся по профессиям, что способствует росту их квалификации и производительности труда) и стандартизации;
пропорциональности(относительно равная пропускная способность всех структ. подразделений, вып-их основные, вспомогат-е и обслуживающие процессы);
прямоточности(обеспечение кратчайшего пути движения ДСЕ в процессе их производства. Не должно быть возвратных движений объектов);
непрерывности(сокращение до возможного минимума перерывов в процессах производства);
ритмичности(выпуск равных в соответствии с планом объемов продукции за опред. единицу времени);
автоматичности;
гибкости(эффективную организацию работ, мобильность).
8).Производственный цикл и его структура
Производственный цикл (ПЦ) –
промежуток, интервал календарного времени от начала до завершения производственного процесса.
Расчет длительности ПЦ (в днях) используется при разработке производственной программы цехов, загрузки рабочих мест и оборудования, для расчета размера незавершенного производства и т.д.
Структура
Производственный цикл:
*Время выполнения операций;
*Естесств процессы;
*Время перерывов.
Время выполнения операций:
-Операционный цикл:
--Технолог.операции;
--Подготов.-заключ-ые работы.
-Обслуживающие процессы:
--Контрольные;
--Транспортые.
Время перерывов:
-Межоперационные(внутрицикл.):
--Партионные;
--ожидания(от синхронизации ожидания).
-Мехцеховые(межциклические).
--с хранением;
--с ожиданием готовой продукции.
-С режимом работы:
--Обеденные;
--Между рабочими сменами;
--Выходные и праздн. дни.
9).Расчет длительности производственного цикла и пути его сокращения
Производственный цикл сложного процесса – это совокупность простых процессов. Он часто начинается с запуска в производство первой заготовки и заканчивается выпуском готового изделия или сборочной единицы.
(1)
Длительность производственного цикла рассчитывается в днях, округляется в большую сторону, и при расчёте может использоваться графический, графо-аналитический, и аналетический. При использовании аналит. способа используется формула (1).
Дк – кол-во календарных дней, (дн.)
Др – кол-во рабочих дней (дн.)
Ксм – коэф. Сменности, кол-во раб. Смен (смен/дн.)
Псм – продолжительность смен, ч
Тц – длительность тех. циклов, (ч)
m – кол-во операций
Тмо – средняя длит. межоперац. перерыва (ч)
Те – длит-ть естественных процессов (ч)
Пути сокращения ПЦ:
Совершенствование конструкций изделий
Совершенствование технологии
Сокращение подготовительно-заключительных работ
Сокращение простоев
Внедрение современной системы планирования и организации производства.
Рациональная планировка рабочих мест
Улучшение обслуживания рабочих мест.
Замена естественных процессов соответствующими технологическими операциями
*Уплотнение режима работы цехов и предпр.
10).Понятие технологический цикл и его элементы.
Технологическим циклом (Тц) - время выполнения технологического процесса.
Технологический цикл Тц - сумма операционных циклов в многооперационном технологическом процессе.
Операционным циклом (Топ ) - время выполнения одной операции, в течение которого изготавливается одна партия одинаковых или несколько различных деталей.
Нормой времени на операцию (ti) - длительность выполнения операции над единицей продукции.
Технологический цикл зависит от:
длительности операционных циклов
числа операций в технологическом процессе
формы движения партии продукции по операциям(последов., парал., парал-послов.)