Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Дормаш. Общественно.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
1.7 Mб
Скачать

Основные факторы и выводы по группам продукции и подразделениям

 

Сталепрокатный  комплекс

Кузнечно-литейный комплекс

Землеройная техника

Спецтехника

Благоприятные факторы

  • Более высокие цены на зарубежных рынках, чем в России

  • Растущий рынок

  • Растущий рынок

 

 

  • Небольшое значение марки производителя проката (низкие затраты - основа успеха по каждому  из сортов)

 

  • Неудовлетворенность спроса в определенных сегментах

 

Неблагоприятные факторы

  • Большое количество производителей стали в России

  • Большое количество кузнечно-литейный производств в России

  • Недозагруженность производственных мощностей других  российских компаний

  • Сокращение спроса

 

  • Недозагруженность производственных мощностей других компаний

  • Недозагруженность производственных мощностей других компаний

  • Продвижение иностранных компаний на рынок СНГ

  • Выбор правительством другой компании в качестве единственного производителя бронетранспортеров

Сильные стороны "Дормаша"

  • Хорошее положение по затратам по сравнению с иностранными производителями

  • Хорошее положение по качеству по сравнению с другими российскими производителями

  • Хорошее положение по качеству по сравнению с другими российскими производителями

  • Хорошее качество

 

  • Хорошее положение по качеству по сравнению с другими российскими производителями

 

  • Хорошее положение  по затратам

 

Слабые  стороны "Дормаша"

  • Отсутствие опыта дистрибуции на Западе

  • Высокие затраты; невозможность конкурировать в России и странах СНГ

  • Плохая система дистрибуции

  • Высокие затраты; невозможность конкурировать

 

 

 

  • Недостаточное внимание к потребностям покупателей

 

Стратегия и необходимые  действия

  • Продавать прокат в западные страны

  • Повысить конкурентоспособность до уровня, необходимого для российского рынка, или закрыть производство (попытаться продать основные средства)

  • Сосредоточить усилия на работе на российском рынке, предлагая высококачественную продукцию по ценам среднего уровня

  • Если возможно, законсервировать производство, если нет - продать основные средства или закрыть производство

 

  • Создать деловой  союз с иностранным производителем или дистрибьютором стали

  • Сократить затраты

  • Изменить модели машин в соответствии с потребностями покупателей; сократить затраты