- •Сущность организации труда как управленческой деятельности, ее цель, задачи, направления и принципы.
- •4.Роль организации и нормирования труда во внутрифирменном управлении персоналом.
- •18.Проектирование и внедрение рациональных методов труда.
- •21. Сущность, значение и формы внутрипроизводственной кооперации труда.
- •22. Тенденции развития разделения и кооперации труда.
- •23. Совмещение профессий, функций: понятие, условия применения, организация.
- •24. Нормы труда и нормы затрат труда.
- •25. Нормы времени и нормы выработки: понятие, взаимосвязь, расчет.
- •26. Комплексное обоснования норм затрат труда; понятие технически и научно обоснованных норм.
- •28. Методы нормирования труда: понятие, сравнительная характеристика.
- •29. Аналитический метод нормирования, его содержание и разновидности.
- •30. Рабочее место: понятие, классификация, задачи совершенствования организации
- •31. Специализация и оснащение рабочих мест.
- •32. Планировка рабочих мест: виды, требования к совершенствованию.
- •33. Частная планировка рабочих мест, учет эргономических требований.
- •34. Сущность, значение и функции обслуживания рабочих мест, требования к организации.
- •35. Виды и формы обслуживания рабочих мест.
- •36. Понятие условий труда и факторов, их формирующих; задачи и пути оптимизации условий труда.
- •37. Режимы труда и отдыха: понятие и виды требования к разработке.
- •38. Гибкие режимы труда и отдыха, значение, виды, особенности организации.
- •39. Графики сменности, основные требования к их разработке и рационализации.
- •40. Коллективная форма организации труда: сущность, условия и сфера использования, развитие.
- •41. Основные направления совершенствования организации труда служащих.
- •42. Особенности характера и содержания труда служащих, влияние на организацию и нормирование их труда.
- •43. Виды умственного труда, их характеристика.
- •44. Особенности регламентации организации труда различных категорий персонала.
- •45. Методы выполнения управленческих операций.
- •46. Управленческие операции, их классификация.
- •47. Управленческие решения: сущность, особенности, свойства.
- •48. Информационная система процесса управления.
- •49. Индивидуальное планирование рабочего времени руководителя (специалиста).
- •50. Делегирование полномочий: виды, преимущества, недостатки.
- •51. Виды норм и методы нормирования труда служащих.
- •52. Управление организацией труда: сущность и содержание.
- •53. Изучение и анализ организации труда: задачи, виды, этапы, методы.
- •55. Учет требований нот при проектировании предприятий, технологических процессов и оборудования.
- •56. Планирование работы по организации труда.
- •57. Экономическое обоснование мероприятий по организации труда.
33. Частная планировка рабочих мест, учет эргономических требований.
Частная планировка рабочих мест также должна отвечать требованим к общей планировке рабочих мест, то есть обеспечивать удобство в работе, безопасность труда, минимизацию физических усилий и нервной напряженности, санитарные нормы, рациональную рабочую позу, благоприятные условия труда, экономное использование площади, улучшение использования рабочего времени. Конкретно это выражается в следующем. Необходимо обеспечить наиболее рациональное размещение на рабочем месте всего необходимого оборудования, оргтехоснастки, сырья, материалов. При этом главное требование — комплексный учет экономических и психофизиологических требований при размещении элементов рабочего места. И с экономической и с психофизиологической точек зрения, нужно стремиться к устранению лишних движений и перемещений работника, созданию возможности использования рациональных приемов и методов труда и т.п. Это во многом обеспечивается рациональным использованием различных зон рабочего места.
Эргономические требования к оборудованию определяются антропометрическими, физиологическими, психологическими и биомеханическими характеристиками человека. Эргономичная техника – это такое оборудование, машины, механизмы, приспособления и инструменты, которые в наибольшей степени приспособлены к особенностям и возможностям человека, их обслуживающего или ими пользующегося. Такая техника удобна в эксплуатации и ремонте, легко управляема, обеспечивает хорошую организацию рабочего места, рациональную рабочую позу, экономит движения и физиологические усилия, создает хорошую обозреваемость рабочей зоны и средств контроля, доступность органов управления. Одно из эргономических требований к оборудованию – обеспечение здоровых и безопасных условий его эксплуатации, поэтому при создании новой техники руководствуются системой стандартов безопасности труда, которые регламентируют санитарно-гигиенические условия труда и его безопасность. Регламентация санитарно-гигиенических условий осуществляется по всем факторам (микроклимат, шум, вибрации, загазованность, запыленность, освещенность и др.), исходя из установленных норм и предельно допустимых уровней по каждому из факторов вредности. Необходимо учитывать, что безопасные в отдельности дозы и уровни вредных факторов могут стать опасными для здоровья при их комбинированном воздействии. Большое внимание эргономика уделят средствам отображения информации (зрительным и звуковым) для того, чтобы добиться наивысшей оперативности и точности действий работника. В отдельный раздел выделяют требования к органам управления, к технологической и организационной оснастке и др. Соблюдение эргономических требований - непременное условие при создании современного оборудования
34. Сущность, значение и функции обслуживания рабочих мест, требования к организации.
Обслуживание рабочего места -- это система мероприятий, направленных на обеспечение работы всем необходимым для бесперебойного хода производственного процесса.
Обслуживание рабочих мест является важной частью производственного процесса и имеет своей целью обеспечение их средствами и предметами труда, необходимыми для осуществления производства. Такое обслуживание включает:
* своевременное доведение до рабочих производственного задания с соответствующей документацией;
* бесперебойное снабжение рабочих мест материалами, заготовками, полуфабрикатами, комплектующими изделиями, инструментом и приспособлениями;
* ремонтное обслуживание, наладочные и транспортные работы, контроль качества продукции, поддержание чистоты на рабочих местах.
Различают следующие функции обслуживания рабочих мест:
* производственно-подготовительная -- комплектование предметов труда, выдача производственного задания и технической документации, проведение производственного инструктажа;
* инструментальная -- обеспечение инструментом и приспособлениями;
* наладочная -- наладка, переналадка и подналадка оборудования и технологической оснастки. Первоначальная наладка заключается в установке, оснащении и регулировке нового оборудования; переналадка -- в смене оснастки и регулировки оборудования при переходе к производству нового изделия; подналадка -- в устранении появившихся в ходе выполнения производственного задания нарушений в работе оборудования и оснастки;
* контрольная -- контроль качества продукции и соблюдение технологического режима, предупреждение брака, обслуживание и ремонт мерительного инструмента и контрольно-измерительной аппаратуры;
* транспортно-складская -- приемка, учет, хранение и выдача материалов, деталей, доставка к рабочим местам предметов и средств труда;
* поддержания в рабочем состоянии основного и вспомогательного оборудования, включающая его профилактическое обслуживание и ремонт;
* энергетическая -- обеспечение рабочего места всеми видами энергии;
* ремонтно-строительная -- текущий ремонт производственных помещений, строительство мелких вспомогательных помещений, ремонт дорог и подъездных путей;
* хозяйственно-бытовая -- систематическая уборка производственных помещений и территорий, санитарно-гигиеническое и культурно-бытовое обслуживание.
