
- •1) Планирование
- •1) Тейлор
- •4) Нет верного ответа
- •5) Все ответы верны
- •120. Содержание принципа прогрессивности заключается в следующем:
- •121. Принцип первичности функций управления персоналом означает:
- •122. Принцип непрерывности характеризует:
- •123. Доминирующие потребности персонала в период до 1900 года :
- •124. Английская философия Управления персоналом основывается на:
- •125. Технократический подход к управлению персоналом характеризуется:
- •131. Метод функциональностоимостного анализа позволяет выявить:
- •139. При анализе деловых и дружеских взаимоотношений в коллективе, а также выявлении неформальных лидеров незаменим социологический метод исследования:
- •140. Пропорциональное сочетание совокупности подсистем и элементов системы управления персоналом означает:
- •141. Метод декомпозиции позволяет:
- •142. Задача параметрического метода:
- •143. Метод главных компонент позволяет:
- •Планирование
- •165. Функциями, которые относятся к подсистеме социального развития являются:
- •166. По оценкам зарубежных специалистов, общая численность сотрудников службы управления персоналом от общей численности коллектива составляет:
- •168. Основными структурными подразделениями по управлению персоналом организации являются:
- •169. В сложившейся оргструктуре системы управления отдел стратегии персонала подчиняется:
- •170. Структурное местоположение кадровой службы, обеспечивающее сосредоточение всех центральных координирующих служб в одной функциональной подсистеме, это
- •171. Для небольших организаций на начальных этапах развития, когда руководство ещё не определило статус кадровой службы характерна:
- •172. Структурная подчинённость, преимуществом которой является близость ко всем сферам руководства организации, это:
- •173. На начальных этапах развития организации, когда первый руководитель пытается поднять статус кадровой службы, используется:
- •174. Выделение сферы управления персоналом в качестве равнозначной подсистемы управления в ряду остальных подсистем управления, это
- •175. Трудоёмкость работ по управлению персоналом можно определить следующими методами:
- •176. Для установления необходимого количества сотрудников отдела кадров рекомендуется использовать:
- •177. Разработка текстов должностных инструкций должна базироваться на материалах
- •178. Главная функция процесса управления персоналом, реализуемая на разных уровнях системы управления организацией это:
- •179. К актам организационнометодического инструктирования относятся:
- •180. Автоматизированное рабочее место специалиста по кадровой работе это:
- •199. По учету бланков трудовых книжек и заполненных трудовых книжек ведется на предприятиях ведется следующая документация:
- •200. Документами, которые не включаются в Личное дело сотрудника, являются:
- •201. К документам персонального учета относятся:
173. На начальных этапах развития организации, когда первый руководитель пытается поднять статус кадровой службы, используется:
структурная подчинённость кадровой службы руководителю по администрированию
структурное подчинение службы управления персоналом в качестве штабного отдела общему руководству организации
структурная подчинённость кадровой службы в качестве штабного органа высшему руководству
организационное включение службы управления персоналом в систему "контроллинг"
организационное включение службы управления персоналом в руководство организацией
174. Выделение сферы управления персоналом в качестве равнозначной подсистемы управления в ряду остальных подсистем управления, это
структурная подчинённость кадровой службы руководителю по администрированию;
структурное подчинение службы управления персоналом в качестве штабного отдела общему руководству организации;
структурная подчинённость кадровой службы в качестве штабного органа высшему руководству;
организационное включение службы управления персоналом в руководство организацией
организационное включение службы управления персоналом в систему "контроллинг"
175. Трудоёмкость работ по управлению персоналом можно определить следующими методами:
нормативным
с помощью ФРВ или хронометража
расчётноаналитическим
методом аналогий
методом прямого счёта
176. Для установления необходимого количества сотрудников отдела кадров рекомендуется использовать:
Унифицированные формы первичной учетной документации по учету труда и его оплаты
Табели учета
Инструкцию о порядке ведения трудовых книжек на предприятиях, в учреждениях и организациях
Положение о кадровой службе
Типовые нормы времени на работы по комплектованию и учету кадров
177. Разработка текстов должностных инструкций должна базироваться на материалах
Альбома унифицированных форм организационнораспорядительной документации
Квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и других служащих
Общероссийского классификатора профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов
Тарифноквалификационных характеристик общеотраслевых должностей служащих и общеотраслевых профессий рабочих
Типовой инструкции по делопроизводству в федеральных органах исполнительной власти
178. Главная функция процесса управления персоналом, реализуемая на разных уровнях системы управления организацией это:
определение потребностей в персонале
обеспечение персоналом
развитие персонала
выработка решений и контроль за их исполнением
179. К актам организационнометодического инструктирования относятся:
распоряжения
должностные инструкции
методические указания (рекомендации)
приказы
штатное расписание
180. Автоматизированное рабочее место специалиста по кадровой работе это:
совокупность методических и программных средств специалиста
совокупность языковых и программных средств, обеспечивающих автоматизацию функций пользователя в предметной области "Управление капиталом", позволяющих оперативно удовлетворять его информационные и вычислительные запросы
зона трудовой деятельности одного или нескольких работников
совокупность методических, языковых и программных средств, обеспечивающих автоматизацию функций пользователя в предметной области "Управление персоналом", позволяющих оперативно удовлетворять его информационные и вычислительные запросы
181. Показателями, характеризующими эффективность применения автоматизированных информационных технологий, являются:
экономия рабочего времени работников кадровой службы
повышение качества управленческих решений
развитие профессиональных способностей разных сотрудников организации
повышение степени обоснованности принимаемых управленческих решений
ускорение процесса адаптации новых сотрудников
182. К организационным документам, оформляемым или используемым в кадровой службе, относятся следующие документы:
уставы
приказы
положения, в том числе о структурных подразделениях
заявления
структура и штатная численность
указания
183. К распорядительным документам, оформляемым или используемым в кадровой службе, относятся следующие документы:
приказ
указание
положение о кадровой службе
распоряжение
справки
184. К информационно-справочным документам, оформляемым или используемым в кадровой службе, относятся следующие документы:
докладные и объяснительные записки
справки
должностные инструкции
телеграммы
задания
185. К документации, регламентирующей деятельность службы управления персоналом и работу с персоналом, относят:
Положение о персонале организации
Правила внутреннего трудового распорядка
Приказы по личному составу
Должностные инструкции сотрудников отдела персонала
Трудовой договор
186. В правилах внутреннего трудового распорядка отражаются вопросы:
организация работы предприятия
взаимные обязательства работников и администрации
рекомендации на сотрудников
личные данные о персонале
внутриобъектный режим работы
187. К документам кадровой службы постоянного срока хранения относятся:
переписка о приеме, распределении, перемещении
переписка об учете кадров
сведения о состоянии и проверке работы с кадрами
анкеты лиц, не принятых на работу
личное дело руководителя предприятия
188. К документам кадровой службы временного срока хранения относятся:
заявки о потребности в работниках
личные дела работников, имеющих ученые степени и звания
командировочные удостоверения
списки работников, прошедших аттестацию
книги приема, перемещения, увольнения работников
189. Средства, составляющие основу КТС службы управления персоналом, предназначенные для преобразования исходных данных в результирующую информацию, это средства ... информации
сбора и регистрации
передачи
хранения
обработки
выдачи
190. Средства, предназначенные для преобразования информации в вид, удобный для восприятия человеком, это средства ... информации
сбора и регистрации
передачи
хранения
обработки
выдачи
191. Средства, предназначенные для передачи информации во времени, это средства ... информации
сбора и регистрации
передачи
хранения
обработки
выдачи
192. Средства преобразования информации в удобный для дистанционной передачи и дальнейшей обработки вид, это средства ... информации
сбора и регистрации
передачи
хранения
обработки
выдачи
193. Преимуществами централизованных САОИ являются:
использование прошлого опыта централизованного применения ЭВМ; единая организация и управление ИО и ПО; единые принципы защиты информации
гибкость и возможность расширения при новых требованиях; применение ПО и ИО пользователя; легкое встраивание в существующую организационную структуру
согласование хранения и обработки данных с требованиями пользователя; использование преимуществ вычислительных машин
194. Недостатками централизованных САОИ являются:
групповой режим обработки информации; отделение пользователя от системы; недостаточные возможности пользователя при обращении к банку данных
отсутствие реализации единых организационных принципов хранения данных; обособленность при разработке и использовании ПО и ОП; сложность обслуживания средств ВТ
высокие затраты на проектирование, разработку и внедрение
195. Унифицированная форма № Т1 называется:
"Приказ (распоряжение) о приеме работников на работу"
"Личная карточка работника"
"Приказ (распоряжение) о приеме работника на работу"
"Личная карточка государственного служащего"
"Штатное расписание"
196. Подписанный руководителем организации или уполномоченным на это лицом приказ (распоряжение) о приеме на работу:
отдают работнику (ам)
объявляют работнику (ам) под расписку
объявляют работнику (ам) без расписки
не объявляют работнику (ам)
отдают работнику (ам) под расписку
197. Запись в трудовую книжку о приеме на работу вносится на основании ...
личного заявления работка
окончания испытательного срока работника
приказа (распоряжения) о приеме на работу
подписания трудового договора работником
198. Трудовые книжки должны вестись на:
всех рабочих и служащих организаций и учреждений независимо от их организационноправовой формы и формы собственности, проработавших свыше 3х дней
всех рабочих и служащих организаций и учреждений независимо от их организационноправовой формы и формы собственности, проработавших свыше 5ти дней
на сезонных и временных работников
всех рабочих и служащих организаций и учреждений государственной формы собственности, проработавших свыше 10ти дней
на внештатных работников при условии, если они подлежат государственному социальному страхованию