- •2.1. Маркетинговий аналіз проекту:
- •2.2. Інституційний аналіз проекту:
- •2.3. Екологічний аналіз проекту.
- •2.4 Фінансовий аналіз проекту:
- •2.4.1 Оцінити витрати за проектом
- •2.4.3Прогнозовані грошові потоки проекту на період його реалізації
- •2.4.4 Оцінка економічної ефективності проекту за фінансовими критеріями (чиста теперішня вартість, внутрішня норма рентабельності, індекс рентабельності інвестицій, строк окупності проекту)
- •2.4.5 Аналіз беззбитковості проекту, шляхом розрахунку точки беззбитковості та порогу рентабельності проекту
- •Висновки
- •Список використаної літератури
2.3. Екологічний аналіз проекту.
2.3.1. Охарактеризувати вплив проекту на навколишнє середовище;
Проект ВАТ «Бердичівська швейна фабрика одежі» нового швейного цеху по виготовленню одягу під торговою маркою «Мрія»» та всі його альтернативні варіанти за своєю специфікою відносяться до легкої промисловості, а саме до швейної галузі, що й свідчить про мінімальний вплив проекту на навколишнє середовище.
Особливістю цього проекту є відсутність значних забруднень повітря інертними речовинами, тому все підприємство, а в майбутньому і новий цех, розташовані у межах зони, призначеної для житлової забудови.
2.4 Фінансовий аналіз проекту:
2.4.1 Оцінити витрати за проектом
Зведена інформація витрат за проектом «Відкриття підприємством ВАТ «Бердичівська швейна фабрика одежі» нового швейного цеху по виготовленню одягу під торговою маркою «Мрія»», грн.
Код робо-ти |
Назва роботи |
Зарплата |
Матері-али |
Інші витрати |
Всього, грн |
А |
Формування проектної команди |
5000 |
- |
1500 |
6500 |
В |
Визначення організаційної структури та функціональних обов’язків учасників проектної команди |
20000 |
1000 |
15500 |
36500 |
С |
Уточнення проекту за всіма його параметрами |
10000 |
- |
8000 |
18000 |
D |
Маркетингові дослідження та аналіз ринку легкої промисловості |
20000 |
5000 |
11500 |
36500 |
E |
Інженерно-технічне проектування швейного цеху |
40000 |
5000 |
28000 |
73000 |
F |
Укладання контрактів з інвесторами та іншими учасниками проекту |
4000 |
- |
1000 |
5000 |
G |
Ремонтні роботи в цеху |
90000 |
200000 |
2000 |
292000 |
H |
Доставка і монтаж устаткування |
12000 |
500 |
4000 |
16500 |
I |
Оснащення приміщення, закупівля матеріалів та сировини |
24000 |
120000 |
10750 |
154750 |
J |
Набір персоналу |
18000 |
|
250 |
18250 |
K |
Запуск нового швейного цеху |
70000 |
|
3000 |
73000 |
Всього |
730000 |
||||
2.4.3Прогнозовані грошові потоки проекту на період його реалізації
Термін реалізації проекту 4 роки. Амортизація нараховуватиметься рівномірно лінійним способом до нульової залишкової вартості. Ставка податку на прибуток 21% та ставка дисконту 25.
Таблиця 2.4.3.1
Прогнозовані грошові потоки проекту
Показники |
Роки |
||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
|
І Операційні витрати |
|||||
Ціна, грн. |
|
389 |
389 |
389 |
389 |
Обсяг реалізації, од. |
|
4500 |
4500 |
4500 |
4500 |
Дохід від реалізації, грн. |
|
1750500 |
1750500 |
1750500 |
1750500 |
Витрати на од. товару, грн. |
|
200 |
200 |
200 |
200 |
Загальні витрати, грн. |
|
887200 |
887200 |
887200 |
887200 |
Амортизація, грн. |
|
103806 |
103806 |
103806 |
103806 |
Прибуток до виплати відсотків і податків, грн. |
|
759494 |
759494 |
759494 |
759494 |
Податки, грн. |
|
159494 |
159494 |
159494 |
159494 |
Операційний грошовий потік, грн. |
0 |
600000 |
600000 |
600000 |
600000 |
ІІ Чистий робочий капітал |
|||||
Інвестиції в обігові кошти, грн. |
130000 |
|
|
|
|
ІІІ Капітальні витрати |
|||||
Вартість нового обладнання, грн. |
-600000 |
|
|
|
|
Чистий дохід від продажу обладнання, грн. |
0 |
|
|
|
|
Капітальні витрати, грн. |
-600000 |
|
|
|
|
ІV Загальний проектний грошовий потік |
|||||
Операційний грошовий потік, грн. |
0 |
600000 |
600000 |
600000 |
600000 |
Приріст чистого робочого капіталу, грн. |
0 |
|
|
|
|
Капітальні витрати, грн. |
-600000 |
|
|
|
|
Загальний проектний грошовий потік, грн. |
-130000 |
600000 |
600000 |
600000 |
600000 |
Кумулятивний грошовий потік, грн. |
-130000 |
470000 |
1070000 |
1670000 |
2270000 |
Дисконтований кумулятивний грошовий потік, грн. |
-130000 |
367000 |
684800 |
855040 |
930700 |