3.7. Риски деятельности

В процессе деятельности у предприятия всегда есть потенциальная возможность потери ресурсов, полной или частичной. Это появление нового конкурента, стихийные бедствия, кражи и неблагоприятные изменения рыночной конъюнктуры.

Конечно, все предусмотреть невозможно, но некоторые моменты необходимо учесть при открытии.

Появление нового конкурента, возможно, не очень сильно отразиться на предприятии, если следить за отношениями с клиентами, за качественным выполнением работы сотрудниками, необходимо также после того как бизнес окрепнет следить за расширением спектра услуг и модными тенденциями, ну и конечно самое главное не забывать про хорошую рекламу салона.

Для борьбы со стихийными бедствиями необходимо застраховать имущество салона, чтобы ущерб, причинённый стихийными бедствиями, не повлиял на дальнейшую деятельность предприятия.

Такой фактор риска, как кражи не исключен, но салон находится на территории охраняемого торгово-равлекательного центра с круглосуточной охраной. Но не лишним будет устройство надёжной системы охраны и страхование имущества.

К неблагоприятным изменениям рыночной конъюнктуры можно отнести снижение жизненного уровня населения, и как следствие падение спроса и снижение цен на услуги предприятия, что может привести к снижению доходов и потери выручки.

3.8. Финансовый план

Финансовый план один из самых главных моментов, так как развитие бизнеса не возможно без предварительных расчетов хотя бы на ближайшее время. Необходимо рассчитать затраты на рекламу, зарплату сотрудников при не полной загруженности салона красоты, что неизбежно при открытии и первичном привлечении клиентуры. Конечно, есть вероятность того, что мастера придут со своими клиентами, но нельзя на это надеяться.

Вероятность того, что первые 3 месяца салон будет заполнен всего лишь на 30%, очень велика, но в дальнейшем при хорошо поставленной рекламе, планируемых скидках и расширенном списке услуг, салон красоты будет привлекателен для клиентов. Но это не дает нам право думать, что салон будет заполнен на все 100%.

Таблица 14.

Месячный доход салона (руб.) при загруженности 30%.

Услуга	Макс. кол-во клиентов в день	Средняя цена услуги	Выручка в месяц	Расход материалов, %	Расход в руб.	Прибыль с услуги
Косметолог -визажист	12	500	54 000	30%	16 200	37 800
Spa зоны: процедурная термальная релакс-ная	12 12 12	1000 600 500	108 000 64 800 54 000	30% 15% 3%	32 400 9 720 2 700	75 600 55 080 51 300
Продажа косметики в холле			15 000	66%	9 900	5 100
Работа мини-кафе			25 000	75%	18 750	6 250
ИТОГО:			148 000		47 550	100 450

Таблица 14.

Месячный доход салона (руб.) при загруженности 50%.

Услуга	Макс. кол-во клиентов в день	Средняя цена услуги	Выручка в месяц	Расход материалов, %	Расход в руб.	Прибыль с услуги
Косметолог -визажист	12	500	90 000	30%	27 000	63 000

Продолжение таблицы 14.

Spa зоны: процедурная термальная релакс-ная	12 12 12	1000 600 500	180 000 108 00 90 000	30% 15% 3%	54 000 16 200 2 700	126 000 91 800 87 300
Продажа косметики в холле			25 000	66%	16 500	8 500
Работа мини-кафе			40 000	75%	30 000	10 000
ИТОГО:			533 000		146 400	386 600

Таблица 15.