Добавил:
Upload
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:G0-GEK.docx
X
- •Территориальная организация населения
- •Региональная экономика и управление
- •Регион как объект хозяйствования
- •2.Региональная экономика и региональная экономическая политика
- •Модели региональной экономической политики и её инструменты
- •Межрегиональное экономическое взаимодействие
- •Методы определения отраслей рыночной специализации региона
- •Понятие и факторы регионального роста.
- •8.Стратегическое управление регионом
- •9.Базовые теоретические представления о развитии региона
- •10.Основные показатели социально-экономического развития региона
- •Методы управления развитием регионов.
- •Теоретические основы («чистые теории») региональной экономики
- •Сущность финансового регулирования территориального развития
- •Закономерности размещения регионального производства (назвать и пояснить содержание основных принципов)
- •Методы исследований в Региональной экономике
- •Основные принципы управления регионом
- •Муниципальное управление
- •1. Финансово-экономическая основа системы управления муниципальных образований
- •2.Муниципальные финансовые ресурсы
- •3.Местный бюджет и бюджетный процесс
- •4.Муниципальное образование и виды управленческих отношений
- •5.Основные источники доходов местных бюджетов
- •6.Формирование плана комплексного социально-экономического развития муниципального образования
- •Оценка уровня социально-экономического развития муниципального образования
- •Муниципальный маркетинг
- •Управление муниципальным маркетингом
- •Принципы управления социально-экономическим развитием мо
- •Разработка управленческих решений
- •Сущность, свойства и классификация управленческих решений.
- •Основные этапы процесса разработки и принятия управленческих решений.
- •Факторы, влияющие на принятие управленческих решений.
- •Технология разработки решений.
- •Модели разработки управленческих решений.
- •Организация и эффективность использования экспертных оценок.
- •Целевая ориентация управленческих решений.
- •Классификация методов разработки и принятия решений.
- •Сущность и виды контроля реализации управленческих решений.
Сущность и виды контроля реализации управленческих решений.
Осуществлять контроль – это значит, с одной стороны, устанавливать стандарты, измерять фактически достигнутые результаты и их отклонения от установленных стандартов; с другой - отслеживать ход выполнения принятых решений и оценивать достигнутые результаты в ходе их выполнения.
Контроль обусловлен множеством причин: Неопределенность будущего, возникновение кризисной ситуации, поддержание успеха. Постоянный контроль, предварительный контроль, промежуточный контроль и окончательный контроль.
Обратная связь – обмен данными о полученных результатов
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]