
- •Территориальная организация населения
- •Региональная экономика и управление
- •Регион как объект хозяйствования
- •2.Региональная экономика и региональная экономическая политика
- •Модели региональной экономической политики и её инструменты
- •Межрегиональное экономическое взаимодействие
- •Методы определения отраслей рыночной специализации региона
- •Понятие и факторы регионального роста.
- •8.Стратегическое управление регионом
- •9.Базовые теоретические представления о развитии региона
- •10.Основные показатели социально-экономического развития региона
- •Методы управления развитием регионов.
- •Теоретические основы («чистые теории») региональной экономики
- •Сущность финансового регулирования территориального развития
- •Закономерности размещения регионального производства (назвать и пояснить содержание основных принципов)
- •Методы исследований в Региональной экономике
- •Основные принципы управления регионом
- •Муниципальное управление
- •1. Финансово-экономическая основа системы управления муниципальных образований
- •2.Муниципальные финансовые ресурсы
- •3.Местный бюджет и бюджетный процесс
- •4.Муниципальное образование и виды управленческих отношений
- •5.Основные источники доходов местных бюджетов
- •6.Формирование плана комплексного социально-экономического развития муниципального образования
- •Оценка уровня социально-экономического развития муниципального образования
- •Муниципальный маркетинг
- •Управление муниципальным маркетингом
- •Принципы управления социально-экономическим развитием мо
- •Разработка управленческих решений
- •Сущность, свойства и классификация управленческих решений.
- •Основные этапы процесса разработки и принятия управленческих решений.
- •Факторы, влияющие на принятие управленческих решений.
- •Технология разработки решений.
- •Модели разработки управленческих решений.
- •Организация и эффективность использования экспертных оценок.
- •Целевая ориентация управленческих решений.
- •Классификация методов разработки и принятия решений.
- •Сущность и виды контроля реализации управленческих решений.
Управление муниципальным маркетингом
Маркетинг – процесс планирования управления разработкой изделий и услуг, ценовой политики продвижения товара к покупателям и сбыта для удовлетворение потребностей как населения , так и народного хозяйства. Маркетинговое управление – это стратегия долгосрочного планирования и прогнозирования, опирающаяся на исследование рынка, товара и покупателей, ориентация на спрос, на товары рыночной новизны. Стратегическое планирование муниципального маркетинга состоит из следующих этапов:
Сбор информации «товар-рынок»
Разработка целей
Разработка альтернативных вариантов стратегии планирования Оценка альтернативных вариантов стратегии маркетинга
Составление стратегии маркетинга
Планирование мер по осуществлению стратегии маркетинга
На основании разработанной стратегии маркетинга составляется бюджет маркетинга
Маркетинговая Деятельность основывается на нескольких принципах :
достижение конечного практического результата
направленность на долговременный результат маркетинговой работы
применение в единстве тактики и стратегии активного приспособления к требованиям потенциальных покупателей с одновременным целенаправленным воздействием на них.
Эти принципы реализуются через -
Анализ внешней среды (источники снабжения, рынки). Создается банк данных
Анализ внутренней среды –потребителей активных и потенциальных (исследование демографических, экономических характеристик людей, их потребностей)
Планирование будущих товаров, товародвижения и сбыта, ценовой политики, уровня безопасности.
Управление маркетинговой деятельностью как системой ( планирование, реализация, контроль маркетинговой программы)
Принципы управления социально-экономическим развитием мо
Принцип территориально-отраслевого управления – основывается на сочетании отраслевого и территориального управления.
Отраслевые предприятия подчинены не только ОМСУ, но и различным ведомствам, акционерным обществам и представляют интересы различных отраслей управления
Задача – скоординировать усилия отраслевых предприятий и организаций по рациональному развитию экономики и инфраструктуры для достижения целей МО.
Принцип ведения хозяйства на основе планов и программ означает установление на определенный период темпов и пропорций СЭР МО.
Принцип научности управления –управление на основе достижения науки и техники. Научность управления предполагает разработку моделей взаимосвязей МУП и предприятий различных форм собственности; моделей управления экономикой; модели формирования плана комплексного социально-экономического развития; стратегическое планирование.
Принцип ответственности – ОМСУ осуществляют управление прежде всего МУП, а также координируют деятельность предприятий различных ведомств на территории
Использование принципа ответственности означает создание четкой организационной структуры управления муниципалитетов, разработку положений о них
Принцип подбора и расстановки кадров – по деловым качествам и специализации
Принцип экономичности и эффективности управления - удешевлять содержание аппарата. На научно-обоснованном распределении функций руководителей администрации. Повышение ответственности руководителей. Повышение эффективности на основе регламентирования их деятельности, применения научных подходов в их деятельности