- •1.Сущность и основные черты предпринимательской деятельности. Виды предпринимательства.
- •2.Понятие и классификация предприятий.
- •2.По типу собственности:
- •3 По характеру и содержанию деятельности (специализация).
- •3.Организационно-правовые формы предприятий.
- •4.Производственная структура предприятий.
- •5.Организационная структура предприятий.
- •6 . Инфраструктура предприятий.
- •7. Уставной капитал предприятий.
- •8.Имущество предприятий.
- •9. Характеристика внешней и внутренней среды функционирования предприятия.
- •Внутренняя среда предприятия
- •10. Понятие продукции, ее конкурентоспособность.
- •11. Производственная программа предприятия. Показатели и измерители объема производства.
- •Единицы измерители объема производства
- •12. Производственная мощность предприятия: понятие, единицы измерения, методика расчета, баланс.
- •13 .Сущность и состав основных фондов.
- •14.Учет и оценка основных фондов.
- •15.Воспроизводство и амортизация основных фондов.
- •Износ и амортизация основных фондов
- •16.Показатели использования основных фондов.
- •17.Состав и структура оборотных фондов. Кругооборот оборотных средств.
- •18.Источники формирования оборотных средств.
- •19.Нормирование оборотных средств.
- •20.Показатели использования оборотных средств.
- •21.Состав и структура кадров предприятия.
- •22.Определение потребности в кадрах.
- •23.Понятие о производительности труда, показатели и методы измерения производительности труда. Трудоемкость: понятие, виды, связь с производительностью труда.
- •24.Резервы и факторы роста производительности труда.
- •25.Тарифная система и её элементы.
- •Нормирование труда и тарифная система
- •26.Формы и системы оплаты труда.
- •27.Определение фонда оплаты труда.
- •28.Управление кадрами (персоналом).
- •29 Понятие себестоимости продукции. Состав и классификация затрат на производство.
- •Классификация затрат на производство продукции
- •30.Показатели себестоимости продукции
- •31.Смета затрат на производство.
- •32.Калькулирование себестоимости единицы продукции.
- •33.Резервы и факторы снижения себестоимости продукции.
- •34.Прибыль предприятия, её сущность и формирование.
- •35.Рентабельность работы предприятия.
- •Функции цены
- •37.Состав и структура цены. Этапы формирования цены
- •39.Рыночные методы ценообразования.
- •40.Эконометрические методы ценообразования.
- •41.Ценообразование на научно-техническую продукцию.
- •42.Сущность и показатели эффективности деятельности предприятия.
- •2. Показатели использования основных фондов:
- •43. Бизнес план предприятия.
- •Содержание бизнес-плана
- •1. Обзорный раздел (резюме)
- •45. Инновационная деятельность предприятия.
- •46. Сущность и содержание подготовки нового производства.
- •47. Сущность и содержание инвестиционной деятельности.
- •48.Понятие эффекта и эффективности.
- •49.Абсолютная или общая экономическая эффективность.
- •50.Сравнительная экономическая эффективность.
- •51.Статические методы оценки экономической эффективности инвестиционных проектов
- •52.Динамические методы оценки экономической эффективности инвестиционных проектов.
- •53.Понятие, показатели коммерческой и бюджетной экономической эффективности.
- •54. Методика «Объем – Затраты – Прибыль».
2. Показатели использования основных фондов:
- фондоотдача (отражает количество произведенной продукции в расчете на 1 рубль основных производственных фондов);
- фондоемкость (отражает стоимость основных производственных фондов в расчете на 1 рубль реализованной продукции);
- фондовооруженность труда (характеризует оснащенность работников предприятия основными производственными фондами; это отношение среднегодовой стоимости основных производственных фондов к среднесписочной численности работников);
- коэффициент интенсивности использования оборудования (характеризует эффективность использования оборудования).
3.Показатели использования оборотных средств:
- коэффициент оборачиваемости (показывает, сколько оборотов совершили оборотные средства за анализируемый период);
- коэффициент закрепления оборотных средств
( характеризует сумму оборотных средств, приходящихся на 1 рубль выручки от реализации);
- длительность одного оборота (показывает, за какой срок к предприятию возвращаются его оборотные средства в виде выручки от реализации продукции);
- материалоемкость (характеризует суммарный расход всех материальных ресурсов на производство единицы продукции);
- материалоотдача (Отражает количество произведенной продукции в расчете на 1 рубль материальных ресурсов).
4 Показатели рентабельности:
- рентабельность продукции (отношение прибыли от реализации продукции к сумме затрат на производство и реализацию продукции);
- рентабельность производства общая ( отношение балансовой прибыли к среднегодовой стоимости основных производственных фондов и нормируемых оборотных средств);
- рентабельность продаж (отношение прибыли к средней за период величине чистых активов);
- рентабельность имущества предприятия (отношение чистой прибыли к средней за период величине чистых активов);
- рентабельность собственного капитала ( отношение чистой прибыли к средней за период величине собственного капитала).
анализ эффективности деятельности предприятия позволит:
- быстро, качественно и профессионально оценивать результативность хозяйственной деятельности как предприятия в целом, так и его структурных подразделений;
- определять затраты на производство и тенденции их изменения, что необходимо для разработки ценовой политики предприятия;
43. Бизнес план предприятия.
бизнес план — это документ, дающий развернутое обоснование проекта и возможность всесторонне оценить эффективность принятых решений, планируемых мероприятий, ответить на вопрос, стоит ли вкладывать деньги в данный проект.
Бизнес-план должен:
показать, что продукт или услуга найдут своего потребителя, установить емкость рынка сбыта и перспективы его развития;
оценить затраты, необходимые для изготовления и сбыта продукции, предоставления на рынке работ или услуг;
функции бизнес-плана:
может быть использован для разработки концепции ведения бизнеса в перспективе;
выступает инструментом привлечения новых инвестиций;
является инструментом реализации стратегии предприятия.
Одним из важнейших этапов процесса планирования является составление бизнес-плана, необходимого как для внутрифирменного планирования, так и для обоснования получения денежных средств из внешнего источника, т. е. получения денег под конкретный проект в виде банковских ссуд, бюджетных ассигнований, долевого участия других предприятий в осуществлении проекта.