
- •1. Личная организованность специалиста
- •2. Взаимодействие управляющей и управляемой систем в строительстве
- •3. Общая подготовка к проектированию
- •4. Исходные материалы к проектированию и контракт на проектные работы
- •5. Стадии и этапы разработки проекта
- •6. Контрактные связи участников проектирования и строительства. Заказчики проектных и строительных работ. Подрядчики.
- •7. Традиционные функции выполняемые заказчиком, генпроектировщиком, генподрядчиком
- •8. Организационно-техническая подготовка к строительству
- •9. Состав и назначение пос и ппр
- •10. Поточная организация строительства. Ритмичные и неритмичные потоки
- •11. Снабжение стройки материалами, изделиями, конструкциями. Порядок учёта и отчётности стройматериалов
- •12. Качество строительства: формирование, виды контроля.
- •13. Технологичность проектных решений.
12. Качество строительства: формирование, виды контроля.
Формирование:
Качество проектирования + качество изготовления строительных материалов, изделий, конструкций + качество СМР и спецработ = качество строительства.
Качество проекта:
- технический уровень проектных решений;
- соответствие нормам и стандартам проектирования;
- строительная технологичность (возможность наименее трудоемкими способами осуществить проект).
Качество строительных материалов, изделий и конструкций:
- соответствие требованиям (сертификаты соответствия) – строгое соблюдение технологического процесс изготовления.
Качество строительных работ:
- степень соответствия требованиям нормативной и проектной документации;
- сертификаты соответствия на выполнение отдельных видов СМР;
- ведение исполнительной документации (общий журнал работ; акты освидетельствования скрытых работ; комплект рабочих чертежей с надписями о соответствии выполненных в натуре работ этим чертежам).
Виды контроля:
- входной – проводится на складах или объекте при получении конструкций, изделий, материалов – внешний осмотр, контроль массы, плотности, влажности, соответствие размеров, маркировки, паспортам, сертификатам, техническим условиям, чертежам, а также контрольные измерения и испытания соответствующих показателей качества (в лабораториях, испытательных центрах);
- операционный – осуществляется в ходе выполнения и после завершения производственных операций (своевременное устранение обнаруженного дефекта)
- промежуточный – контроль скрытых работ, от качества исполнения которых зависит устойчивость здания, тепло- и водозащитные свойства стен и покрытий (акт освидетельствования скрытых работ подписывают представители проектной организации, технического надзора и строительной организации)
В процессе строительства периодически осуществляется:
- госстройнадзор (контроль качества материалов, работ, разрешение на начало работ);
- авторский надзор проектных организаций;
- технический надзор заказчика, застройщика;
- госсаннадзор – соблюдение на объекте санитарных норма по защите воздуха, воды, земли, зеленых насаждений;
- госпожнадзор – контроль за порядком складирования материалов, устройстве противопожарных разрывов, пожарных гидрантов;
- госэнергонадзор – контроль за соблюдением правил технической эксплуатации электрических и теплоизолирующих установок.
- приемочный контроль производит приемочная комиссия актом (представители застройщика, разработчика проектной документации. Эксплуатационной организации, местных исполнительного и распорядительного органов, госпожнадзора
13. Технологичность проектных решений.
Технологичность проекта – соответствие его объемно планировочных и конструктивных решений требованиям рациональной организации всех этапов строительства. Разделяют:
Технологичность строительных деталей и конструкций:
- заводская технологичность (в процессе изготовления);
- транспортная технологичность (в процессе доставки).
Технологичность здания и его конструктивных частей:
- строительная технологичность (в процессе возведения);
- эксплуатационная технологичность ( в процессе эксплуатации с учетом реконструкции).
Технологичные проектные решения – решения, которые требуют наименьшие затраты труда при производстве СМР с учетом высоких эксплуатационных качеств объектов.
Показатели технологичности:
- количественные (разнотипность, концентрация, масса, конфигурация), влияющие на стоимость, материалоемкость, трудоемкость, продолжительность;
- качественные (лучше, хуже, удобнее, быстрее).
Важнейшие пути снижения трудоемкости строительства на стадии проектирования:
- сокращения до минимума объемов СМР, необходимых для ввода в действие объекта с заданной мощностью;
- применение таких материалов и конструкций, которые обеспечивают минимальные затраты труда рабочих на строительной площадке.