
- •6.1Технолог-ские параметры стр. Произ-ва.
- •6.2 Пространственные параметры стр. Пр-ва.
- •6.3Времен-е параметры стр. Пр-ва.
- •I. Общие параметры времени.
- •II. Параметры времени строительных потоков. Рис
- •7.1 Назначение и роль календ. План-я.
- •7.2Виды кал. Пл. В сп, виды тех-ких моделей.
- •7.3Общая задача кп. Классификация и методы реш-я задач кп.
- •8.1Порядок разработки сетевых графиков. Сетевые графики в составе пос, ппр (кусг, ксг).
- •8.2Комбинированная (типовая) отм стр - ва объекта. Формирование структуры работ.
- •8.3 Орган-технологическая послед-сть работ; классиф-ция видов связей между строит-но-монт-ми работами.
- •8.4 Этапы строительства и основн. Методы организации р-т при возведении жилых и гражд. Зданий. Укрупненные см.
- •8.5.Матричная техн-кая модель посл-сти работ и видов связей; осм возведения объекта.
- •9.1.Опред-ние основ-х гран-ных парам-ов стр-го произ-ства при календар. План-нии строит-ва объекта.
- •9.2. Определение плановых параметров стр-го произ-ва при календар. Планир-нии; их оценка и оптимизация.
- •9.5. Построение, расчет и оптимизация
- •10.1 Построение календ-го плана (сетевого графика) производства работ в масштабе времени; особенности изображения увязки работ.
- •10.2.Схемы маршрутов движения бригад на строительстве объектов жилищно-гражданского назначения.
- •10.3. Постр-ние и оптим-ция гра-ов потреб-сти в ресурсах; оценка интенсив-сти и равном-сти потребления ресурсов типа мощности.
- •10.4. Технико-эконом. Показатели календарного плана строит-ва объекта. Общ. Показатели.
- •12.1.Назн-ние и виды сгп. Общие принципы проектирования. Общеплощадочный сгп.
- •3 Выявление зон влияния
- •4 Введение ограничений при совместной работе неск. Машин или в стесненных условиях.
- •12.4.Проектир-ние и организация приобъект. Складов.
- •12.5.Временые здания на стройплощадке.
- •12.8.Времен. Эл/снабжение стр. Площадки.
- •1)Выявление потребителей и расчет эл/нагр-к.
- •13.1. Понятие о мтб; её состав;
- •11.1 Методы организации строительства промыш-х зданий Укруп-ые см. Понятие монтажного участка и производственного передела. Компл-но – блочный метод.
- •14.1 Сущность осн-х понятий науки упр-я. Закономерности и принципы упр-я в ст-ве.
- •14.2 Понятие проекта: жизненный цикл
- •14.4Функции и методы упрвления.
- •14.3 Общие принципы структ-ой орг-ции.
- •6.1Технолог-ские параметры стр. Произ-ва.
- •6.2 Пространственные параметры стр. Пр-ва.
- •15.1. Назначение оперативного планирования строительного производства. Виды и содержание оперативных планов; порядок разработки, утверждения и контроля.
- •15.2. Оперативное планирование и управление строительством на основе сетевых графиков (спу).
- •15.3. Диспетчерское управление в строительстве; понятие диспетчеризации; состав ее системы; права и обязанности диспетчеров; технические средства.
- •16.1. Система управления качеством в строительстве; виды контроля качества. Контроль в строительно-монтажных организациях.
- •16.2 Организация приемки в эксплуатации строительных объектов. Порядок и правила приемки. Рабочие комиссии и госприемочные комиссии.
9.5. Построение, расчет и оптимизация
полной сетевой модели возведения объекта.
Исход. данными служат этого этапа:
-исходная полная безмасш сет модель объекта,
-резул-ты расч. гр-ка напр. работ,
-рез-ты расчёта гранич и плановых парам, шага ненапр работ.
-доп данные, условия, огранич-я
Целью этого этапа явл. расчет сроков и резервов времени всех работ по стр-ву (взаимоувязка напр. и ненапр. работ).
Порядок построения и расчёта.
1.построение полной СМ (т.е. перенос из ОТМ) 2.нумерация событий. 3.запись прод-сти всех работ, перерывов, размеры шагов работ 4.запись в лев. секторы соб-ий ранних сроков из гр-ка напряж-х работ. 5.расчёт прямым ходом ранних сроков выполнения всех работ (при этом ведется анализ возможных отклонений ран. сроков ненапр-х работ от графика напр-х). 6.при выявл-ии отклонений – оптимизация до тех пор, пока ненапр работы не перестанут оказывать влияния на сроки напр-х работ
Возможны след-е сп-бы оптим-ции:
а)>ие интенсивности работ (Miпл>, Riпл>, tiпл>). Если работ, подлеж-х оптим-ции, неск-ко, увеличиваем инт-ти работ с наим-им kiинт= Riпл/ Rimax б) >ие совмещения поточных работ путем <ия величин передаваемых фронтов (fi-jп.фр<, Si-jп.фр<, ti-jш.н<, ti-jш.к<) в) уравновешивание поточных работ tiпл прим= tjпл, ожидания по началу и концу стремятся к нулю, шаги по началу и по концу < г)комбинир сп-бы (при числе перед фронтов >2)
7.расчёт поздних сроков всех работ (обрат. ходом).
8. расчёт полных резервов времени и свободных рез-вов
9. доп оптимиз-ция при необх-ти (с целью < простоев рес-ов или фр, уравновешивания работ, выравнивания графика потр-ти в рес-ах, улучш-ие др.ТЭП). 10. Оценка принятых орган-но-технологич решений: Показатель резервов времени:
Кр=1/ Qoр.пр * ∑ (ti* Qiр.пр / (ti + ∑pci)) , где:∑pci – сумма свободных резервов времени.
Показатель простоев ресурсов: Кпр.р=1 /Qoр.пр * ∑( ti* Qiр.пр /(ti + ∑tрi )) , где:∑tрi – сумма продолж-стей простоев ресурсов в ожидании подгот-ого фронта работ;
Показатель простоев фронтов:Кпр.ф=1 /Qoр.пр * ∑( ti* Qiр.пр /(ti + ∑tФi )) , где: ∑tфi – сумма продолж-стей простоев фронтов в ожидании освобождения бригад.
Показатель совмещения работ: Ксовм = 1-(Тпл/∑ti) ;
Показатель напряженности графика работ:Кн = ∑Qi,крр.пр / Qoр.пр
∑Qi,крр.пр-сум труд-тей критич работ графика
11. На основании резервов времени выдел-ся работы критич-го пути, при этом напряж работы лежат на критич пути, но и некотор ненапр раб тоже
10.1 Построение календ-го плана (сетевого графика) производства работ в масштабе времени; особенности изображения увязки работ.
Исходными данными является расчет полной сетевой модели (исходная ОТМ объекта), расчеты плановых парам-ов и шага работ. Календарный план включает две части:
1)табличную; 2)графическую.
В табличной приводят инф-цию о стр-ре работ и их пар-ры, основных пар-ров исполн-лей и времени.
В графической части календарного плана приводят кал-ный график в масштабе времени, для изображения графика могут использоваться любые известные модели (разные сети, циклограммы), наиболее удобной с точки зрения простоты и задач управления – ПДВ типа «работы-дуги», на к-ой отобр-ся конкретное реш по р-рам перед фронтов, прод-ти перерывов, ожиданий, резервов времени.
Общий порядок следующий:
1.Заполнение табл. части;
2.Построение в масш. времени графика напр. работ;
3.Построение ненапр. работ (со всеми их связями);
4.Анализ рез-тов построений и оптимиз-я (при необх-сти).
Построение вед-ся парами работ, при этом главное заранее правильно перейти от изобр-ния работ на ОСМ к изобр-нию на ПДВ СМ.
Для произвольной пары работ порядок построения след-щий: 1.отмечают точками сроки начал и окончания работ;
2.отмечают ожидание, при этом ожид. по нач. раб. откладывают влево от нач. 2-ой раб., а ожид. по концам вправо от конца первой работы.
3.изображают события с учетом ожиданий;
4.проводят работы толстой или двойной линией, а ожидания и резервы времени тонкой;
5.отмечают моменты времени готовности перед-мых фронтов работ и выдел-т их событиями и полусобытиями;
6.показывают связи между работами в том числе и перерывы; 7.подписывают номера работ, р-ры перед-мых фронтов, продолж-тие перерывов, ожиданий, резервов и др.
Конкрет изображ увязок пар работ зависит от их прод-ти, ср-ов вып-ия, р-ров перед-х фронтов, вида связи, налич ожид, резервов времени и др. РИС