15.1. На­зна­че­ние опе­ра­тив­но­го пла­ни­ро­ва­ния стро­и­тель­но­го про­из­вод­ст­ва. Ви­ды и со­дер­жа­ние опе­ра­тив­ных пла­нов; по­ря­док раз­ра­бот­ки, ут­вер­жде­ния и кон­т­ро­ля.

Опер-е пл-е яв-ся важнейшей сос-й частью ед-й сис-ы пл-я стр-го производства и имеет те же конечные цели. Док-ы оперативного го пл-я делят на месячные опер-ые планы и составленные на их основе декадные и недельные графики (планы) с разбивкой по суткам. С оператив-м пл-м тесно связана система опер-го руков-ва реализацией этих планов – диспетчеризация. Задачей оп-го упр-ия яв-ся выдача заданий испол-ям и подразд-ям, корд-я работ всех уч-в произ-ва, орг-я опер-го контроля за реал-й плана с систематич-им отчетом об исполнении. Исх данные д/оператив планов: 1. Годовой план СМО с разбивкой по объектам и кварталам; 2. Сводный годовой график стр-ва; 3. ППР, в т.ч. графики стр-ва объектов; 4. Данные об ожидаемом сост объектов на нач планируемого периода; 5. Данные о возможн-ти обеспеч-ия стр-ся объектов необх-ми рес-сами; 7. нормативы Содержание опер планов:

Оп-й мес-ый план мастера или прораба содержит показатели, рассчитанные по каждому объекту и виду работ: - сроки окон-я отдел-х этапов стр-ва или срок ввода объекта в экс-ю; -объемы СМР в натур-ом и стоим-м выраж-ии, выполняемые собст-ми силами; - числен-ть рабочих; - потребность в основных материалах и изделиях; -потр-ть в стр-х машинах; -ФЗП (фонд ЗП). Оп-й мес-й план участка старшего прораба в доп к показателям, планируемым д/масера, предусматривает показатели объемов работ по генподряду (отдельно - собственными силами и силами субподрядчиков). Опер-й месячный план СМО вкл-т пок-и, планир-ые по участку старших прорабов, отдельно по заказчикам, участкам, объектам и этапам работ. Объемы работ, вып-е субпод-ми, пок-т отдельно по каждой подрядной организации. Ед-ей изм-я в таких планах могут быть укруп-е объемы работ.

Недельно-суточные (декадно-суточные) планы-графики яв-ся одной из форм оп-го пл-я стр-го прои-а. Метод недельно-суточного планирования отличается высокой достоверностью информации и точностью расчетов, что позволяет составить обоснованное задание, наладить строгий контроль за его выполнением, своевр-но решить возникающие в ходе работ вопросы. Исходными данными для составления недельно-суточных графиков служат оперативные месячные планы СМР, КП, сетевые графики строительства, ППР и комплектовочные ведомости. Составл-ся генподрядчиком.

Раз-ка оп-х планов произ-я произ-о-тех-ми отделами управлений с обяз-м участием прорабов, а также руководителей подсобных производств и хозяйств. Рабочем порядке согласовываются контрольные цифры объемов СМР по генподряду и собственными силами с начальниками участков и субпод-ми орг-ми. Задания к началу планируемого месяца должны быть доведены до непосредственных исполнителей - бригад, звеньев, отдельных рабочих.

15.2. Опе­ра­тив­ное пла­ни­ро­ва­ние и уп­ра­в­ле­ние стро­и­тель­ст­вом на ос­но­ве се­те­вых гра­фи­ков (спу).

Оп-ое уп-ие вкл-т: подг-ку данных о факт-ом сост-и работ, перерасчет парам-ов СГ по этим данным, выяв-е возникших изм-й в ходе строит-а по сравнению с плановыми заданиями, разр-ку вар-ов, расчет и выбор наиболее рац-го реш-ия с учетом практ-х возмож-ей его реализации, подготовку детализированных плановых зад-ий на последующий период работ и доведение их до исп-ей. Все эти процедуры повтор-ся с принятой периодич-тью. В усл-х недельно-суточного план-я период-сть цикла сос-ет обычно неделю или декаду и увяз-тся с сущ-щей в строит-ой орг-ии сис-ой опер-го упр-ия. Вся оперативная инф-ия о ходе работ и вероятных изм-ях работ на буд-й период подгот-тся ответст-ми исполнителями по единой форме и передается строго к определенному сроку в службу СПУ. Миним-й объем оператив-ой инф-ии должен вкл-ть след-е данные: оставшаяся продолж-ть выпол-х работ; возмож-е изм-я парам-в посл-щих работ, выявившиеся на момент подготовки инф-и; новые работы и события, которые должны быть вкл-ы в сеть; работы и события, подлежащие искл-ю из сети по тем или иным прич-м;факт-е затраты ресурсов и времени по работам, выпол-м между смежными интервалами оператив-ой инф-ции; основные причины отклонения от плановых сроков. Целесообразно указать непосредственно на графике линии фронта работ и графически определить календарные сроки начала и окончания работ по плановым периодам.

Полученная оперативная информация также может быть воспроизведена на СГ в виде линии фронта выполнения, что наглядно отражает ход выполнения работ и облегчает пересчет параметров непосредственно на графике.