
- •Тема 1. Глобалізація як основа міжнародного бізнесу
- •1.1.Суть і фактори глобалізації
- •1.2. Інтернаціоналізація бізнесу і менеджменту
- •1.3. Шляхи і обмеження інтернаціоналізації бізнесу і менеджменту
- •Питання для самоконтролю:
- •Тема 2. Сутність міжнародного бізнесу і менеджменту
- •2.1. Основні цілі міжнародного бізнесу
- •2.2. Основні форми міжнародного бізнесу
- •Тема 3. Загальна характеристика міжнародного бізнесу і менеджменту
- •3.1. Середовище міжнародного бізнесу
- •3.2. Здатність менеджерів до міжнародного бізнесу і методи їх визначення
- •3.3. Особливості основних функцій міжнародного менеджменту
- •Тема 4: досвід організації менеджменту в різних країнах
- •4.1. Національні школи і досвід менеджменту в різних країнах
- •4.2. Порівняльний аналіз американського і японського менеджменту
- •4.3. Культурне середовище міжнародного менеджменту.
- •Характеристики менеджерів деяких країн
- •Тема 5: стратегія і планування в системі міжнародного менеджменту
- •5.1. Суть і основні елементи міжнародних стратегій
- •5.2. Стратегічні орієнтації міжнародних корпорацій
- •5.3. Основні типи міжнародних стратегій
- •5.4. Стратегія глобального розміщення виробництва
- •5.5.Стратегія і організація імпорту
- •5.6. Стратегія і організація експорту
- •5.7. Особливості планування в транснаціональних корпораціях
- •Питання для самоконтролю:
- •Тема 6: прийняття управлінських рішень в міжнародному менеджменті:
- •6.1. Особливості прийняття рішень в міжнародному менеджменті
- •6.2. Політичні ризики в прийнятті управлінських рішень
- •Питання для самоконтролю:
- •Тема 7: організація міжнародних ділових операцій
- •7.1. Роль організаційного фактору в міжнародному менеджменті
- •7 .2. Організаційна структура міжнародних корпорацій
- •Питання для самоконтролю:
- •Тема 8: управління людськими ресурсами в міжнародних організаціях
- •8.1. Особливості управління людськими ресурсами в транснаціональних корпораціях
- •Тема 9. Комунікації в міжнародному бізнесі
- •9.1. Природа міжнародних комунікацій
- •9.2. Основні типи міжнародних комунікацій Зовнішні міжнародні комунікації
- •1) Мовні бар'єри (Language Barriers)
- •2) Бар'єри сприйняття (Perceptual Barriers)
- •3) Вплив культури (The Impact of Culture)
- •4) Невербальні комунікації (Nonverbal Communication)
- •9.3. Підвищення ефективності міжнародних комунікацій
- •Тема 10. Керівництво у міжнародному бізнесі
- •10.1. Особливості керівництва міжнародними корпораціями
- •1) Автократичне керівництво (Authoritarian Leadership)
- •2) Патерналістське керівництво (Paternalistic Leadership)
- •3) Демократичне керівництво (Participative Leadership)
- •10.2. Процес селекції менеджерів в транснаціональних корпораціях
- •10.3. Основні моделі керівництва міжнародним бізнесом
- •11.2. Основні типи контролю в mncs
- •11.3. Особливості контролю в різних міжнародних корпораціях Корпорації сша:
- •11.4. Вимірювання виконання
- •Список рекомендованої літератури
- •Додатки Прямі іноземні інвестиції в Україну1)
- •Прямі інвестиції з України в економіку країн світу1)
- •П оказники зовнішньоекономічної активності України Показники транснаціоналізації світової економіки
- •Географічна структура експорту-імпорту товарів
5.4. Стратегія глобального розміщення виробництва
Рис.5.1. Складові глобального розміщення виробництва
5.5.Стратегія і організація імпорту
а) Процедурні аспекти
• Митні правила і процедури
• Навички спілкування з митними установами
• Використання брокера з імпорту
• Ключове значення коносаменту (розписка за товари при перевезенні, контракт, документ, що засвідчує право власності).
б) Економічні аспекти
• Стратегія
• Маркетинг (ціна, якість, ринок, конкуренти, зв'язок з іноземним постачальником)
• Технологія
• Безперервність і прискорення поставок
5.6. Стратегія і організація експорту
а) Вибір методу експорту
• Вертикальна інтеграція
• Експорт через посередників
б) Розробка і реалізації стратегії
• Оцінка експортного потенціалу
• Консультації експертів
• Вибір ринків
• Формулювання стратегії експорту (цілі, тактика, план-графік дій, граничні строки, розподіл ресурсів)
• Доставка товару на ринок
5.7. Особливості планування в транснаціональних корпораціях
• Потенціальний конфлікт між цілями самої корпорації з одного боку, і економічними і політичними цілями країн-господарів в яких оперують корпорації, з іншого боку. В переважній більшості країн вирішальну роль у запобіганні таких конфліктів відіграють уряди і їх установи.
Приклад. Міністерство міжнародної торгівлі і промисловості Японії планує на п'ять років розвиток національної економіки і у складі п'ятирічного плану передбачає у відсотках зростання експорту окремих продуктів.
• Можливі підстави для конфліктування корпоративних і національних
цілей
• Невідповідність між сприятливим балансом платежів у країну (поліпшення життєвих стандартів для її громадян) і цілями транснаціональних компаній
• Співвідношення між прибутковістю зарубіжних підрозділів і репатріацією прибутку до штаб-квартири компанії.
• Негативний вплив потоків прибутку на баланс платежів країн-господарів
• Вплив державних чиновників на планування діяльності міжнародних компаній в інших країнах (різні позиції, досвід, цінності у менеджерів і чиновників).
Рис. 5.2. Процес планування в міжнародній компанії "Мацусіта" (Японія)
ДЖЕРЕЛО: Как работают японские предприятия. Сокр. пер. с Экономика, 1989, с.80.
Таблиці 5.4.
Порівняльний зміст міжнародних контрактів купівлі-продажу
№№ |
Міжнародна комерційна практика |
№№ |
Рекомендації МЗЕЗТ України |
1. |
Преамбула |
1. |
Назва, номер договору (контракту), дата і місце його підписання |
2. |
Предмет контракту |
2, |
Преамбула |
3. |
Кількість |
3. |
Предмет договору (контракту) |
4. |
Якість |
4. |
Кількість та окіст товарів |
5. |
Термін і дата поставки |
5. |
Базисні умови поставки товарів |
6. |
Базисні умови поставки |
6. |
Ціна та загальна вартість контракту |
7. |
Ціна |
7. |
Умови платежів |
8. |
Платіж |
8. |
Умови здачі (приймання) товару (робіт, послуг) |
9. |
Упаковка |
9. |
Упаковка та маркірування |
10. |
Порядок відвантаження |
10. |
Форс-мажорні обставини |
11. |
3адача - приймання |
11. |
Санкції та рекламації |
12. |
Рекламації |
12. |
Арбітраж |
13. |
Гарантії |
13. |
Юридичні адреси, поштові та платіжні реквізити сторін |
14. |
Умови виконання договору і санкції |
14. |
Додаткові Умови, що визначаються за домовленістю сторін |
15. |
Форс-мажорпі обставини |
|
• страхування |
16. |
Арбітраж |
• гарантії якості |
|
17. |
Транспортні умови |
• умови залучення виконавців контракту, агентів, перевізників |
|
18. |
Експортні і імпортні ліцензії |
• визначення норм (розвантаження) |
|
• умови передачі технічної документації на товар, збереження |
|||
торгових марок |
|||
• порядок сплати податків, мита, зборів |
|||
• різного роду захисні застереження |
|||
• з якого моменту контракт починає діяти |
|||
• кількість підписаних примірників контракту |
|||
• можливість та порядок внесення доповнень та змін до контракту та ін. |
|||
|
Джерело: Герчикова И.Н. Маркетинг и международное коммерческое право. - М.: Внешторгиздат, 1990, с.111-130 |
|
Джерело: Положення про форму зовнішньоекономічних договорів (контрактів) - Урядовий кур'єр, 1995. 02.11. с.8 |