
Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України
Промислово-економічний коледж НАУ
ЗАТВЕРДЖУЮ
Заст. директора з НР
___________ Л.В. Тандир
(Підпис)
“____”________ 20 __ р.
Завдання для контрольної роботи (реферату) навчальної дисципліни
“Стратегія підприємства”
(за кредитно-рейтинговою системою)
(для заочної форми навчання)
Галузь знань: 0305 “Економіка і підприємництво”
Напрям: 6.030504 “Економіка підприємства”
Курс – 3,4, Семестр – 6,7
Лекції – 10, 10
Консультаційні заняття* – 10, 10
Самостійна робота – 176
Усього – 216
Диференційований залік
(контрольна робота) – 6 семестр
Екзамен
(реферат) – 7 семестр
Курсова робота – 7 семестр
Завдання склав викладач “Стратегії підприємства” циклової
комісії економічних дисциплін _______________ І.М. Яровий
Завдання обговорені і затверджені на засіданні циклової
комісії економічних дисциплін,
протокол № ___ від “_____”____________2011р.
Голова комісії _______________ Л.Л. Вальдовська
Київ
2011
Реферат (контрольна робота) з дисципліни виконується в шостому і сьомому семестрі, відповідно до затверджених в установленому порядку методичних рекомендацій до нього, з метою закріплення та поглиблення теоретичних знань та вмінь студента з навчального матеріалу, винесеного на самостійне опрацювання, і є складовою модуля 1 (6 семестр) і модуля 2 (7 семестр).
Виконання рефератів (контрольної роботи) є важливим етапом у засвоєнні навчального матеріалу, що викладається у шостому семестрі.
Конкретна мета рефератів (контрольної роботи) формується в залежності від варіантів завдання і передбачає такі знання та вміння: сутності сучасного бачення стратегічної моделі розвитку підприємства; історичних етапів розвитку підходів до управління підприємством; основних вимог до встановлення цілей; методології проведення аналізу зовнішнього і внутрішнього середовища підприємства; основних стратегічних альтернатив; матричних методів формування «стратегічного набору» підприємства.
Засвоївши теоретичний матеріал дисципліни студенти повинні вміти: порівнювати стратегічне та оперативне управління; орієнтуватися у науковій періодизації еволюції концепції стратегічного управління; проводити внутрішнє управлінське обстеження стратегічних зон підприємства; працювати з відповідною літературою; самостійно добувати економічну інформацію за темою; використовувати сучасні інформаційні можливості; аргументовано, на основі наукових фактів відстоювати власні погляди на ту чи іншу проблему.
Виконання завдання дослідницького характеру потребує використання інформаційно-довідкових матеріалів:
- аналітичних звітів міжнародних фінансово-економічних організацій таких, як МФВ, Світовий банк, різноманітних організацій системи ООН тощо;
- статей загальновідомих західних і вітчизняних науковців, які аналізують зміст, поняття та основні категорії поставленої перед студентом проблематики;
статистичних даних авторитетних дослідницьких центрів та міжнародних статистичних баз даних: інформаційної бази СБ, Heritage Foundation, Центру міжнародної конкурентоспроможності, Міжнародного економічного форуму та інших.
Студент повинен проаналізувати дані з інформаційно-довідкових матеріалів в динаміці не менше ніж за 3-5 років за допомогою статистичних показників, серед яких повинні бути абсолютні, відносні (темп росту, приросту, індекси), середні величини, показники варіації тощо. На підставі аналізу статистичних даних студент повинен виявити тенденції і встановити їх причини. Результати досліджень повинні бути представлені у вигляді нових таблиць, діаграм, графіків, що є обов’язковою вимогою до виконання завдання. Інформаційну базу для критичного огляду наукових публікацій становлять аналітичні та статистичні матеріали, почерпнуті з довідникової, монографічної, навчальної літератури, видань науково-дослідних інститутів, центрів, служб, агенцій, Інтернет-мережі. Кількість використаних публікацій повинна бути не меншою 5. Метою критичного огляду наукових публікацій є формування висновків, зроблених за результатами виконання завдання дослідницького характеру, а також аналіз і оцінка підходів науковців до розгляду і вирішення певної проблеми за темою дослідження. Висновки, зроблені за результатами дослідження, повинні супроводжуватися посиланнями на таблиці, на підставі яких вони робляться. Обсяг роботи з виконання завдань дослідницького характеру не повинен перевищувати 10-12 сторінок (без врахування базових статистичних таблиць), набраних у редакторі MS Word, шрифт Times New Roman Cyr, розмір кегля – 14, міжрядковий інтервал – 1,5. Кожна сторінка обмежується полями: зліва - 20 мм, справа - 20 мм, зверху, знизу - 20мм.
Виконання та оформлення реферату (контрольної мроботи) здійснюється студентом в позааудиторний час відповідно до методичних рекомендацій, а захист – в індивідуальному порядку на заліку.
Оцінювання окремих видів виконаної студентом навчальної роботи здійснюється в балах вiдповiдно до табл. 1, 2.
Таблиця 1
Оцінювання окремих видів навчальної роботи студента у шостому семестрі
Модуль №1 |
Максимальна кiлькiсть балів |
|
Види навчальної роботи* |
Максимальна кiлькiсть балів |
|
Активна робота на лекціях |
20 |
|
Поточний контроль знань на консультаціях |
10 |
|
Написання й захист реферату (контрольної роботи) |
30 |
|
Усього за модулем №1 |
60* |
|
Семестровий диференційований залік* |
40* |
|
Усього за навчальною дисципліною |
100 |
Таблиця 2
Оцінювання окремих видів навчальної роботи студента у сьомому семестрі
Модуль №2 |
Максимальна кiлькiсть балів |
|
Види навчальної роботи* |
Максимальна кiлькiсть балів |
|
Активна робота на лекціях |
20 |
|
Поточний контроль знань на консультаціях |
10 |
|
Написання й захист реферату (контрольної роботи) |
30 |
|
Усього за модулем №1 |
60* |
|
Семестровий диференційований залік* |
40* |
|
Усього за навчальною дисципліною |
100 |
Студент обирає номер завдання згідно останньої цифри залікової книжки та першої літери прізвища (Таблиця 3):
Таблиця 3
Вибір варіантів написання контрольної роботи (реферату)
Остання цифра залікової книжки |
Перша літера прізвища А-І |
Перша літера прізвища Й-Т |
Перша літера прізвища У- Я |
1 |
30 |
20 |
10 |
2 |
29 |
19 |
9 |
3 |
28 |
18 |
8 |
4 |
27 |
17 |
7 |
5 |
26 |
16 |
6 |
6 |
25 |
15 |
5 |
7 |
24 |
14 |
4 |
8 |
23 |
13 |
3 |
9 |
22 |
12 |
2 |
0 |
21 |
11 |
1 |