70.Основные направления совершенствования муниципального управления

В совершенствовании ГМУ можно выделить три основных направления: 1. Правовое; 2. Организационное; 3. Информационно – техническое  В правовом акцент делается на совершенствование правовых ( административных) форм и методов ГМУ.  Например: Совершенствование порядка принятия актов управления , регламентных отношений , а так же внутри объекта управления . Работу ведут юристы и специалисты по административному праву. В организационном основное внимание уделяется совершенствование организационных форм и методов управления . Например: Совершенствование организации структур органов управления, регламентов аппаратов управления. Выполняют : экономисты , специалисты по организации управления.  В информационно – техническом направлении осуществляется работа по совершенствованию потоков информации, ее обработки с помощью средств ЭВТ. В основном работу выполняют специалисты по ЭВМ и технике , программисты .  Основная задача в настоящее время поставлена президентом: создание электронного правительства.  Формы совершенствования. Совершенствование систем ГМУ может проходить в форме разработки отдельных мероприятий , предложений , рекомендаций .  Такие мероприятия носят характер частичного совершенствования ГМУ .К ним относят: - разработка устава территориального образования ; - должностные инструкции; - рекомендации по выполнению отдельных функций; - внедрение вычислительной техники . Более существенные методы совершенствования – нормативные методы. Такое совершенствование может осуществляться на основе разработки нормативной модели системы ГМУ в форме оргапроекта.  Оргпроект усовершенствования системы ГМУ позволяет четко представить все моменты системы управления , увязать элементы в единую систему реализации методологического совершенствования систем управления , систему управления базирующуюся на структурно- функционально целевом методе. Организация разработки оргпроекта системы ГМУ : Может быть разбит на подсистемы и выполнятся по частям . В случае осуществления комплексного совершенствования систем управления разработку оргпроекта целесообразно поручать специализирующимся организациям: - Российская Академия государственной службы при президенте РФ , ее региональные академии госслужбы , а так же высшие учебные заведения осуществляющие подготовку кадров по ГМУ . Общая схема оргпроекта: - принятие решения органом ГМУ необходимой разработке оргпроекта , комплексное совершенствование системы управления. - заключение договора со специализированной организацией на разрешение системы. - предпроектные исследования , диагностика и анализ существующих. - составление и утверждение тех создания. - детальное исследование подсистем. - разработка оргпроекта самостоятельной системы. - рассмотрение проекта в органе ГМУ. - доработка по замечаниям. - организация аппаратной учебы работников ГМУ. - внедрение по плану.