Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Содержани1 Оплата труда.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
290.82 Кб
Скачать

1.3 Анализ организации обслуживания рабочего места

Формы и системы обслуживания рабочих мест

Система обслуживания РМ – совокупность взаимосвязано действующих функций, выполняемых по установленному регламенту, обеспечивающих непрерывность производственных запросов.

Функция обслуживания – сфера деятельности определенной профессионально-квалификационной группы вспомогательных рабочих, обособленных по признаку технологического разнообразия работ.

Система обслуживания (СО) формируется применительно к определенному типу производства, организационным и техническим условиям на базе следующих принципов: гибкость, специализация, плановость, комплексность, предупредительность, оперативность, маневренность, экономичность, унифицированность, регламентированность.

Обслуживание РМ включает три группы функций: обслуживание средств труда; обслуживание предметов труда; обслуживание исполнителей трудовой деятельности.

По степени централизации применяются три системы обслуживания рабочих мест:

  • централизованная – предусматривает обслуживание, которое выполняется из одного центра, находящегося в ведении цеха, производства, фирмы;

  • децентрализованная – осуществляет выполнение обслуживания либо самими производственными рабочими, либо вспомогательными, относящимися к тем подразделениям, рабочие места которых они обслуживают;

  • смешанная – сочетает выполнение функций централизованным и децентрализованным способами.

Обслуживание по форме может быть стандартным, планово-предупредительным, дежурным (табл. 3).

Стандартное обслуживание направлено на регулярное пополнение РМ предметами труда, принудительную замену режущего и измерительного инструмента и приспособлений, наладку, подналадку оборудования по заранее разработанному стандарт плану. Эта форма обслуживания полностью высвобождает основных производственных рабочих от обслуживания рабочих мест.

Планово-предупредительное обслуживание нацелено на выполнение всех функций обслуживания на основе календарных планов-графиков, увязанных с оперативно-производственными.

Табл. 3

Степень централизации обслуживания

Централизованная

Децентрализованная

Смешанная

Функции обслуживания средств труда

Энергетическое обслуживание

Рабочее место

Функции обслуживания предметов труда

Транспортная

Наладочное обслуживание

Хранение

Межремонтное обслуживание

Контрольная

Обеспечение инструментом и приспособлениями

Функции обслуживания самого труда

Обеспечение информацией

Инструктирование

Охрана труда

Санитарное обслуживание

Формы обслуживания

Стандартное

Планово-предупредительное

Дежурное

Дежурное обслуживание осуществляет доставку необходимых предметов на РМ после запросов, поступивших с РМ, обусловленных содержанием сменно-суточных заданий.

На выбор системы обслуживания РМ оказывают влияние следующие факторы: тип производства, характер специализации, номенклатура продукции (табл. 4).

Табл.4

Факторы, влияющие на выбор системы обслуживания РМ

Форма организации производственного процесса

Номенклатура продукции производства

Тип производства

Единичный, мелкосерийный

Серийный

Крупносерийный

Массовый

Технологически-специализированный участок

Любая

ДО

ДО или ППО

ППО

ППО, СО

Предметно-специализированный участок

Мало номенклатурное производство

ДО

ДО или ППО

ППО

СО

Многономенклатурное производство

ДО

ДО или ППО

ППО

ППО, СО

Участок групповой обработки деталей

__

ДО

ППО

ППО

СО

Поточное производство

Одно-номенклатурное

__

ППО

ДО

__

Многономенклатурное

__

Без догрузки ДО

С догрузкой ДО

ДО

__

Автоматизированная линия

Любая

__

ППО

ППО

ППО

СО

Примечание. ДО – дежурное обслуживание; ППО – планово-предупредительное обслуживание; СО – стандартное обслуживание

Известно, что рациональная организация обслуживания рабочего места в значительной степени сокращает непроизводственные затраты времени участников производственного процесса.

Представить анализ организации обслуживания рабочего места в действующем цехе по функциям, рекомендованным в табл.№5.

Табл.5

Функции обслуживания Р.М.

Анализ состояния обслуживания Р.М.

Обслуживание Р.М. в соответствии с научным подходом

Потери рабочего времени, вызванные отклонениями в организации обслуживания Р.М.

Разовые потери (мин)

Повторные в смену (раз)

Итого потерь в смену, мин

1

2

3

4

5

6

  1. Подготовительная:

-комплектование заготовок и материалов;

-распределение работ по рабочим местам;

-доставка орудий и предметов труда.

Вспомогательный рабочий (2)

Диспетчер

Вспомогательный рабочий (1)

Вспомогательный рабочий (3)

Оператор

Вспомогательный рабочий (2)

24

18

15

3

2

1

72

36

15

  1. Инструментальная:

-получение инструмента и другой технологической оснастки;

-доставка на Р.М.;

-сдача использованного инструмента;

-технический надзор за правильностью использования

Кладовщик

Вспомогательный рабочий (2)

Кладовщик

Кладовщик

Вспомогательный рабочий (3)

Нормировщик

-

5

6

-

3

5

-

15

30

  1. Наладочная:

-регулировка;

-контроль;

-переналадка;

-подналадка.

Наладчик (2)

Наладчик, оператор

8

4

32

4.Энергитическая:

-стабильность обслуживания технического оборудования

Инженер (1), электрик (1)

Инженер (2), электрик (3)

12

3

36

5.Ремонтная:

-текущий ремонт;

-профилактическое обслуживание

Слесарь (2)

Слесарь (3), электрик (2)

16

2

32

6.Контрольная:

-форма контроля качества;

-приёмка;

-испытания

Технолог (2)

Технолог (3), оператор (1)

21

4

84

7.транспортная:

-доставка сырья, материалов;

-вывоз отходов и готовой продукции

Вспомогательный рабочий (2)

Грузчик (3)

Транспортные работники (5)

34

6

204

Итого потерь

-

-

-

-

556