Содержание

Введение…………………………………………………………………………………...4

1.Организация труда………………………………………………………………………5

1.1 Анализ оснащённости рабочего места. Укомплектование рабочего места средствами оснащения……………………………………………………………………5

1. Анализ планировочных решений…………………………………………………….7

2. Анализ организации обслуживания рабочего места………………………………..8

3. Анализ трудового процесса …………………………………………………………13

4. Организационно-технические мероприятия по совершенствованию трудового процесса ………………………………………………………………………………16

5. Направления совершенствования организации труда на рабочем месте………..18

1. Организация нормирования труда ………………………………………………….25

2.1Слесарно-сборочные работы……………………………………………………….26

2.2 Сварочные работы…………………………………………………………………..27

2.3. Сборка металлоконструкций под сварку …………………………………………29

2.4 Холодная штамповка, высадка, обрезка и резка………………………………….31

3. Организация стимулирования труда……………………………………………….33

   1. Тарифная система…………………………………………………………………….35

   2. Особенности формирования единой тарифной сетки……………………………..36

Заключение……………………………………………………………………………….40 Список литературы ……………………………………………………………………..43

Введение

Сложившаяся за долгие годы система управления экономикой привела к возникновению феномена отчуждения трудящихся от средств производства. Выражается это в том, что доходы трудовых коллективов и отдельных работников практически не зависели и не зависят от эффективности использования ресурсов. В силу этого трудящиеся относятся к ним не по-хозяйски. В этих условиях как никогда остро стоит вопрос, на который экономическая наука и практика не дали до сих пор ответа: каким образом заинтересовать людей, побудить их работать эффективно, экономить живой и овеществленный труд, своевременно и качественно выполнять свои задачи.

В странах с развитой рыночной экономикой в качестве важнейшего средства достижения равновесия в области занятости и повышения экономической эффективности производства многие специалисты рекомендуют переходить к гибкой заработной плате. На уровне народного хозяйства под этим понимается изменение заработной платы в зависимости от динамики экономических показателей развития страны в целом (валового национального продукта, производительности труда, инфляции, внешнеторгового баланса), а на уровне предприятия - увязка заработной платы с итогами его хозяйственной деятельности, эффективностью производства, что весьма эффективно реализуется через коллективный договор.

В курсовой работе будет рассмотрена организация труда, которая включает анализ укомплектованности рабочего места средствами оснащения, анализ организации планировочных решений, анализ организации обслуживания рабочего места, анализ трудового процесса, организационно-технические мероприятия по совершенствованию трудового процесса и направления совершенствования организации труда на рабочем месте, а также нормирование и стимулирование труда. И предприятие ООО «Sentens» по производству локаторов для обсерваторий, телецентров, военных учреждений, мед лабораторий.

1. Организация труда

1. Анализ оснащённости рабочего места. Укомплектования рабочего места средствами оснащения

Под рабочим местом понимается часть производственной площади, закреплённой за одним или несколькими исполнителями, оснащённой оборудованием и необходимыми предметами для протекания на ней трудового процесса.

Научные положения, рассматривающие рациональные основы организации РМ, включают в себя следующие направления:

• Оснащённость РМ;

• Организацию планировочных решений;

• Организацию обслуживания РМ

Оснащённость РМ включает четыре следующих компонента: основное оборудование, вспомогательное оборудование, технологическую оснастку, организационную оснастку.

Полная укомплектованность РМ создаёт условия для благоприятного, непрерывного протекания трудового процесса и условия для высокой работоспособности исполнителя.

Рассмотрим содержание и роль каждого из перечисленных выше организационных элементов.

Основное оборудование, с помощью которого осуществляется физико-механическое преобразование и воздействие на предмет труда.

Вспомогательное оборудование – устройства, обеспечивающие перемещение предметов труда в пределах РМ.

Организационная оснастка – устройства, обеспечивающие размещение и хранение средств труда.

Технологическая оснастка – технические приспособления, набор режущих, мерительных инструментов, технологическая документация.

Табл.1

Средства оснащения Р.М.	Рекомендуемые средства оснащения в соответствии с типовым проектом	Анализ средств оснащения фактически применяемых на действующем Р.М.	Экономические последствия неполного укомплектования Р.М.
1	2	3	4
1.Основное оборудование	Поперечно-строгальный, плоскошлифовальный, токарноодношпиндельный станки.	Зубострогальный, кругло шлифовальный, токарон-револьверный станки.	Увеличение затрат труда на обслуживание оборудования и ремонт.
2. Вспомогательное оборудование: используемое для перемещения предметов труда в рабочую зону	Ремонтные площадки, мостовой кран.	Кран-балка, стремянки.	Плохая досягаемость и видимость исполнителя, сложность манипулирования
Организационная оснастка: -инструментальная тумбочка -подставка под детали -стеллаж для размещения и хранения заготовок, инструментов, изделий, технической документации -шкаф (помещение) хозяйственно-бытовой	Поворотный стул, верстак, средства связи, переносная лампа.	Портативный табурет, шкаф для документации, средства сигнализации, рольганги.	Потеря времени на доставку детали, оснастки, инструментов
технологическая оснастка: -набор инструментов и приспособлений для закрепления и обработки деталей -технологическая тара -набор технологической документации	Шлифовальные круги, альбом чертежей, съёмники, набор слесарных инструментов, трёхкулачковый патрон	Шлифовальные круги, шабёр, технологическая карта, микрометры, штангенциркули.	Не обеспечение точности обработки, минимальной усилие рабочего, что обуславливает большие перерывы, не полная безопасность в работе.