- •1. Технология принятия управленческих решений. Методы принятия решений. Этапы процесса принятия решений. Методы принятия решений.
- •2. Управленческий риск: виды, источники и способы нейтрализации. Превентивное управление. Основные риски предприятий машиностроения.
- •2. С позиций системного подхода
- •3.Предпринимательские риски:
- •4. По сфере возникновения:
- •3. Формы власти и влияния, источники власти. Стили руководства. Выбор оптимального стиля руководства..
- •4. Организационные структуры управления предприятием. Особенности бюрократических и органических структур управления предприятием, области их применения.
- •5.Управление персоналом. Основные функции. Факторы, влияющие на управление персоналом предприятия. Планирование потребности в персонале.
- •6.Методы управления персоналом. Особенности и содержание административных, экономических и социально – психологических методов. Организация набора и отбора персонала.
- •3.Социально-психологические.
- •7. Содержание и основные этапы стратегического менеджмента. Определение миссии и целей. Стратегический менеджмент в машиностроении.
- •8. Стратегический анализ внешней и внутренней среды предприятия. Swot-анализ.
- •9. Классификация стратегий на основе конкурентных преимуществ, их особенности и условия применения.
- •Стратегия минимизации издержек (лидерство по издержкам).
- •3. Фокусирование
- •10.Разновидности стратегий роста и сокращения. Области их применения.
- •3. Стратегии сокращения
- •11.Выбор стратегий деятельности предприятия. Матричные модели анализа бизнеса. Критерии выбора оптимальной стратегии. Организация реализация стратегии. Основные этапы.
- •12Инновационный менеджмент. Понятие и классификация инноваций. Инновационный процесс. Инновационные стратегии предприятия.
- •13 Понятие менеджмента, его роль в современном обществе. Системный, ситуационный и функциональный подходы к менеджменту.
- •14 Развитие менеджмента. Школы управления.
- •Характеристика коммерческих предприятий и их организационно-правовые формы в соответствии с действующими нормативно-правовыми актами.
- •2. Организационно-экономические формы предприятий.
- •3. Производственная программа предприятия и ее показатели (натуральные, стоимостные, пр.). Обоснование, оптимизация и ресурсное обеспечение производственной программы.
- •4. Производственная мощность предприятия (цеха, участка), расчетные зависимости по ее определению и показатели использования.
- •5. Основные фонды предприятия : состав, стоимостная оценка. Показатели эффективности использования основных средств.
- •7.Износ основных фондов предприятия, расчет амортизации.
- •8. Нематериальные активы, их сущность и состав.
- •9. Оборотные средства предприятия: понятие, классификация, показатели использования
- •10. Методы определения потребности в оборотных средствах
- •11. Производительность труда, её показатели, анализ изменения
- •12. Персонал предприятия. Состав и классификация промышленно-производственного персонала
- •13. Нормирование труда: нормы труда, их функции и роль норм труда в управлении производством
- •14. Системы оплаты труда. Стимулирующая роль системы оплаты труда.
- •15. Состав фонда оплаты труда.
- •16. Тарифная система оплаты труда, ее элементы и их характеристики.
- •17. Повременная форма оплаты труда, её характеристика, расчёт заработной платы
- •18. Коллективные (бригадные) формы оплаты труда, принципы расчёта заработной платы
- •19. Сдельная форма оплаты труда, ее характеристика, расчет з/п.
- •20. Премии: их сущности, показатели премирования, разработка системы премирования на предприятии.
- •Вопрос 21. Классификация затрат на производство по экономическим элементам и по калькуляционным статьям расходов.
- •Вопрос 22. Классификация затрат на производство. Порядок распределения косвенных расходов.
- •Вопрос 23. Расходы в составе себестоимости продукции: прямые и косвенные, условно-постоянные и переменные.
- •Вопрос 24. Продукция предприятия: понятие, виды, классификация.
- •Вопрос 25. Выручка: понятие, формирование и распределение.
- •Вопрос 26. Понятие и определение точки безубыточности. Понятие и виды рентабельности.
- •Вопрос 27. Состав финансового результата и порядок его формирования.
- •Вопрос 28 Распределение и направления использования прибыли на предприятии
- •Вопрос 29 Налоги: понятие, классификация. Системы налогообложения.
- •30. Характеристика и порядок расчета ндс, есн, налога на прибыль.
- •Вопрос 1 Инвестиционная деятельность предприятия.
- •Вопрос 2 Особенности определения нормы дисконта инвестиционного проекта.
- •Вопрос 3
- •Вопрос 4
- •Вопрос 7 Коммерческая эффективность проектов
- •1.2 Оценка денежного потока косвенным методом
- •Вопрос 8 Определение эффективности инвестиций с учетом неопределенности и риска
- •1 Назначение и содержание план-ния. Осн-е ф-ции план-ния. Виды планов пр-тия. Осн-е принципы и методы план-ния. Способы реализации принципов и методов план-ния.
- •3 Стратегическое план-ние на пр-тии: его содержание, задачи, функции
- •4. Текущее планирование и его содержание. Цели текущего планирования. Основные разделы годового плана предприятия.
- •Стратегический план
- •Текущее планирование
- •Прогноз сбыта
- •Вопрос 5Оперативное планирование и его содержание. Цели оперативного планирования. Структура и содержание оперативного плана предприятия.
- •7. Технологическая подготовка производства и освоение выпуска новых изделий. Этапы и содержание технологической подготовки производства.
- •8. Понятие и содержание производственного процесса. Определение производственного процесса и его виды. Принципы организации производственного процесса.
- •9. Производственный цикл и организация производственного процесса во времени. Характеристики принципов рациональной организации производственного процесса.
- •10. Типы производства и их технико–экономические характеристики. Виды типов производства и их сравнительные технико–экономические характеристики.
- •Типы производства
- •Массовое
- •Крупносерийное
- •1. Коэффициент специализации рабочих мест
- •2. Коэффициент серийности
- •3. Коэффициент массовости определяется по формуле
- •Тип производства
- •Серийное
- •Единичное
- •Предприятие
- •12. Организация вспомогательного производства. Организация инструментального хозяйства. Организация ремонтного хозяйства. Организация энергетического хозяйства.
- •Планово-предупредительный ремонт
- •Организация энергетического хозяйства
- •13. Организация обслуживающего хозяйства. Организация транспортного хозяйства. Организация складского хозяйства. Организация транспортного хозяйства
- •Организация складского хозяйства
- •14. Организация поточного производства на предприятии. Признаки поточного производства. Классификация поточных линий. Расчет основных параметров поточных линий.
- •Вопрос 1. Сущность конкуренции. Совершенная и несовершенная конкуренция. Ценообразование в условиях совершенной конкуренции. Преимущества и недостатки совершенной конкуренции.
- •Вопрос 2. Основные типы рыночных структур несовершенной конкуренции. Максимизация прибыли в условиях несовершенной конкуренции.
- •Вопрос 3. Монополия, ее экономическая природа, причины возникновения. Ценовая дискриминация. Регулирование монополии.
- •Вопрос 4. Государственное регулирование рынка и цен: цели, задачи, формы и методы воздействия.
- •6. Концепция экономической ренты и ее вклад в функционирование факторных рынков
- •7. Теоретические аспекты взаимозависимости цен и денежного обращения: сущность, функции, основные формы денег, масштаб цен, устойчивость денег и валютный курс, современные денежные знаки.
- •8. Экономический цикл: причины возникновения, характерные черты, периодичность. Роль государства в регулировании экономических циклов.
- •9. Прямые и косвенные налоги в составе цены. Теневая экономика и цены
- •10. Изучение и прогнозирование потребительского спроса.
- •11. Цели и задачи маркетингового анализа конкуренции. Методы диагностики конкурентной среды. Формы и стратегии конкурентной борьбы.
- •I. Пять сил конкуренции по м. Портеру
- •II. Выбор базовой стратегии конкуренции.
- •III. Модель м. Портера.
- •1. Лидерство за счет экономии на издержках
- •2. Стратегия дифференцирования
- •3. Стратегия концентрации на сегменте
- •IV. Модель «продукт - рынок».
- •V. Модель «доля рынка-рост рынка»
- •VI.Модель «привлекательность рынка-преимущества в конкуренции»
- •VII. Стратегия внедрения новшеств.
- •VIII.Стратегия немедленного реагирования на потребности рынка.
- •12. Ценовая политика предприятия: цели, основные стратегии и методы ценообразования. Схема расчета цены. Ценовая политика на этапах жизненного цикла.
- •Ц ена (включает издержки)
- •13. Сегментирование рынка: уровни, принципы, этапы, эффективность. Особенности потребительских и деловых рынков. Выбор целевых сегментов рынка.
16. Тарифная система оплаты труда, ее элементы и их характеристики.
Тарифная система оплаты труда представляет собой разновидность норм и нормативов, обеспечивающих дифференциацию оплаты труда в зависимости от сложности выполняемых работ, условий труда, интенсивности труда, природно-климатических условий, а также ответственности и значимости выполняемой работы.
Тарифная система – это совокупность ставок оплаты труда. Она включает следующие элементы:
1.тарифные ставки - это фиксированный размер ОТ в единицу времени (час, день, месяц);
2.должностные оклады - это фиксированный размер ОТ повременно работающего
сотрудника в месяц.
3.тарифная сетка - совокупность тарифных разрядов и соответствующих им тарифных коэффициентов;
4.тарифно-квалификационные справочники - сборники, в которых обобщены и сгруппированы по производствам и видам работ квалификационные характеристики профессий и должностей;
5.нормы труда - это установленные расчетно-практическим путем показатели (рабочего времени, объема работ, численности работников) на единицу других параметров:
- норма времени - величина необходимых затрат рабочего времени на единицу работ;
- норма выработки - объем работ, который работник обязан выполнить в единицу
времени;
- норма обслуживания - количество производственных объектов, которые работник должен обслужить в единицу рабочего времени;
- норма численности - количество работников, необходимое для выполнения фиксированного объема работ.
Целью тарификации труда является установление расценок на соответствующие виды работ и операций для обеспечения организации оплаты труда работников предприятия.
17. Повременная форма оплаты труда, её характеристика, расчёт заработной платы
Повременной является такая форма оплаты труда, при которой заработная плата работнику начисляется по установленным тарифным ставкам или окладам за фактически отработанное им время. Размер заработной платы зависит только от вида требований, предъявляемых к работнику на данном рабочем месте, ориентирован только на степень сложности труда.
Повременная заработная плата определяется путём умножения часовой тарифной ставки на количество отработанного времени. Может быть реализована в виде двух систем:
Простая повременная - заработок рабочего определяется тарифной ставкой присвоенного ему разряда и количеством отработанного времени;
Повременно-премиальная (к повременной заработной плате добавляется премия);
Повременная заработная плата определяется по формуле: ЗП = T * ЧI * Кт
где T – фактически отработанное время;;
ЧI – тарифная ставка первого разряда;
Кт – тарифный коэффициент;
Повременную оплату труда следует применять там, где:
Затраты на учёт количественных результатов труда высоки;
На рабочих местах применяется такой технологический процесс, при котором нет возможности увеличения выработки (иными словами, количественный результат труда уже определён самим ходом производственного процесса);
Количественный результат не может быть измерен и не является определяющим;
Работа является опасной;
Предъявляются высокие требования к качеству продукции;
Предприятию не требуется увеличение выпуска продукции;
Работа неоднородна по характеру и нерегулярна по нагрузке;
Для эффективной организации повременной оплаты труда необходим строгий учёт времени, правильное присвоение тарифных разрядов и назначение окладов с строгом соответствии с действительно выполняемыми должностными обязанностями, разработка и правильное применение обоснованных норм обслуживания, нормированных заданий и нормативов численности, оптимальная организация труда.