1. Жизненный цикл проекта.

Промежуток времени между моментом появления проекта и его ликвидацией называется жизненным циклом или проектным циклом.

Всемирный банк выделяет 3 фазы жизненного цикла проекта:

1. Прединвестиционная фаза (анализ инвестиционных возможностей, составление ТЭО)

2. Инвестиционная фаза (переговоры и заключение контрактов, проектирование, строительство, маркетинг, обучение персонала)

3. Эксплуатационная фаза (приемка и запуск объекта, замена оборудования, расширение и инновационная деятельность)

Таблица 1 – Фазы жизненного цикла проектов в России

Начальная (прединвестиционная) фаза проекта		Инвестиционная фаза проекта
Прединвестиционное исследование	Разработка проектно-сметной документации	Проведение торгов и заключение контрактов	Строительно-монтажные работы	Завершение проекта
Изучение прогнозов и направлений развития страны, региона, города Анализ условий для выполнения первоначального замысла, разработка концепции проекта Прединвестиционное обоснование инвестиций, оценка жизнеспособности проекта Выбор и согласование места размещения объекта Экологическое обоснование Экспертиза Предварительное инвестиционное решение Разработка предварительного плана проекта	Разработка плана изыскательных работ Задание на разработку ТЭО Согласование экспертизы и утверждение ТЭО Выдача задания на проектирование Разработка, согласование и утверждение проекта (рабочей документации) Принятие окончательного решения об инвестировании Отвод земли под строительство Разрешение не строительство Задание на разработку проекта, производства работ Разработка плана проекта	Тендеры (торги) на проектно-изыскательные работы Тендеры на поставку оборудования и заключение контрактов Тендеры на подрядные работы и заключение контрактов Разработка планов (графиков) поставки ресурсов	Разработка оперативного плана строительства Разработка графиков работы машин Выполнение строительно-монтажных работ Мониторинг и контроль строительно-монтажных работ Корректировка плана проекта и оперативного плана строительства Оплата выполненных работ и поставок	Пусконаладочные работы Сдача проекта Демобилизация ресурсов, анализ результатов Эксплуатация Ремонт и развитие производства Закрытие проекта (демонтаж оборудования)

2. Технико-экономическое обоснование инвестиции в проект.

ТЭО – это основной документ, обосновывающий целесообразность и эффективность инвестиций в рассматриваемый проект. ТЭО является обязательным документом, если:

• финансирование капитальных вложений осуществляется полностью или частично из государственного бюджета и внебюджетных фондов;

• из централизованных фондов министерств и ведомств;

• за счёт собственных ресурсов государственных предприятий.

Решение о необходимости разработки ТЭО принимает инвестор или заказчик проекта.

Разработка ТЭО осуществляется юридическими и физическими лицами (проектировщиками), имеющими лицензию на эти проектные работы на основании договора или контракта с заказчиком.

Состав ТЭО:

1. Исходные данные и условия (рассматривают цели инвестирования, характеристику объекта инвестирования, сведения о заказчике, инвесторе, подрядчиках, поставщиках и проектной организации).

2. Рынок и мощность предприятия, номенклатура продукции.

3. Обеспечение предприятия ресурсами.

4. Место размещения предприятия.

5. Основные технические решения.

6. Основные стратегические решения.

7. Организация транспортировки крупногабаритного и тяжёловесного оборудования.

8. Оценка воздействия на окружающую среду.

9. Кадры и социальное обеспечение.

10. График осуществления проекта.

11. Экономическая оценка и финансовый анализ.

12. Выводы и предложения.

ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № 7