- •Эффективность работы ресторана
- •Содержание
- •Исходные данные для Расчета основных показателей работы ресторана Вариант 25
- •Оборот по продукции собственного производства, всего:
- •Оборот по продаже покупных товаров:
- •Выпуск блюд:
- •Количество мест в обеденном зале:
- •Список сокращений.
- •Перечень используемых формул.
- •Введение.
- •Раздел 1. Товарооборот ресторана.
- •Произведем расчеты.
- •Раздел 2. Производственная программа и производственная мощность.
- •Произведем расчеты.
- •Раздел 3. Основные фонды.
- •Произведем расчеты.
- •Раздел 4. Оборотные средства.
- •Произведем расчеты.
- •Раздел 5. Товарные запасы.
- •Произведем расчеты.
- •Раздел 6. Производительность труда и трудоемкость продукции.
- •Произведем расчеты.
- •Раздел 7. Издержки производства и обращения.
- •Произведем расчеты.
- •Раздел 8. Валовый доход ресторана.
- •Произведем расчеты.
- •Раздел 9. Прибыль и рентабельность ресторана.
- •Произведем расчеты.
- •Заключение.
- •Задание
Раздел 6. Производительность труда и трудоемкость продукции.
Производительность труда - важнейший показатель эффективного использования трудовых ресурсов. Все факторы, влияющие на эффективность труда, можно подразделить на внешние и внутренние. Внешние факторы не поддаются контролю со стороны предприятия, хотя и оказывают косвенное влияние на результаты их деятельность. К внутренним факторам можно отнести состояние материально- технической базы и уровня технической оснащенности; организацию и уровень механизации труда.
Произведем расчеты.
Прошлый год:
ПТ= ВТ/Ч*t= 2707,7/(46*295)= 0,2 или 20%
ТРп.об.=1 : ПР=1 : 0,20=5 ч/дней
ПТкух.=Осп./Чк.*t=2458,3/(35*295)= 0,24 или 24%
ТР п.к.=1 : ПТкух.=1 : 0,24=4,2ч/день
Отчетный год:
ПТ=3415,6/(30*295)=0,39 или 39%
ТРп.об.=1 : 0,39=2,6ч/день
ПТкух.=2870,5/(22*295)=0,44 или 44%
ТРп.к.=1 : 0,44=2,3ч/день
Откл= отчет. год – прошл. год=39-20=19
№ п/п |
показатели |
Прошлый год |
Отчетный год |
Отклонения +/- |
1. |
Производительности труда работников ресторана в целом, % |
20 |
39 |
+19 |
2. |
Производительности труда работников кухни ресторана, % |
5 |
260 |
+255 |
3. |
Трудоемкость продукции ресторана в целом, % |
24 |
44 |
+20 |
4. |
Трудоемкость продукции кухни ресторана, % |
240 |
30 |
-10 |
Вывод: по данной таблице видно, что в данном ресторане в целом выросла производительность труда работников в отчетном году на 19% по сравнению с прошлым годом, соответственно снизилась трудоемкость на -10% это свидетельствует о том, что в ресторане работают работники с высокой квалификацией, не смотря на устаревшее оборудование. Следует для роста производительности труда обновить оборудование.
Раздел 7. Издержки производства и обращения.
Издержки производства и обращения ресторана – стоимость затрат. Издержки ресторана учитываются, анализируются и планируются в абсолютном выражении – денежных единицах, в относительных величинах – в % к т/о. относительная величина издержек в % к т/о называется уровнем издержек.
Классификация издержек:
По видам затрат (по экономическим элементам).
По отношению к т/о.
В зависимости от функций.
Постоянные издержки – расходы, которые остаются относительно постоянными в течение определенного времени и не изменятся в связи с колебанием объема т/о.
Переменные издержки – затраты, которые изменяются в связи с колебанием объема т/о.
На сумму и уровень издержек предприятия питания оказывают влияние различные факторы, которые можно подразделить на внутренние и внешние. К внешним факторам относят:
Экономическую ситуацию в стране;
Государственную налоговую политику;
Систему ценообразования;
Наличие или отсутствие конкуренции;
Инфляцию;
Валютный курс;
Стоимость услуг других отраслей и др.
Внутренние факторы, влияющие на издержки предприятия питания, можно подразделить на экономические и организационные.
