Тема 9.Стратегия и тактика антикризисного управления

50. Общая структура стратегии и тактики в антикризисном управлении. Эталонные стратегии бизнеса. Стратегический план, его содержание.

51.Антикризисная стратегия, содержание. Стратегия антикризисного управления на различных стадиях жизненного цикла организации (БКГ).

52. Четыре группы правил, очерчивающих антикризисную стратегию организации. Особенности стратегии для равновесного и кризисного состояния организации. Оригинальная система целей организации. Типы целей хозяйственной организации (три уровня и их характеристики).

53. Определение антикризисной стратегии. Показатели общих и антикризисных стратегий промышленной фирмы.

54. Влияние изменений внешней среды на состояние машиностроительной фирмы (факторы внешней среды, процессы на макроуровне, следствия на микроуровне, средства внутреннего сдерживания).

55. Прогнозирование наступления кризиса, внешний и внутренний блок мероприятий процесса раннего обнаружения кризиса.

56. Модели антикризисных стратегий промышленной фирмы. Риск-менеджмент, его функции. Средства прогнозно-аналитической деятельности для решения оптимизационного антикризисного менеджмента.

57. Моделирование антикризисных стратегий как наиболее эффективная форма обеспечения антикризисного менеджмента. Американская модель антикризисной стратегии, ее структура, основа построения и результативность. Японская модель антикризисной стратегии, ее структура, основа построения и результативность.

58. Варианты стратегий в отношении освоенной продукции. Виды инновационных стратегий. Ресурсное содержание антикризисной стратегии.

Тема 10. Человеческий фактор антикризисного управления

59. Кадровая стратегия кризисной организации

60. Динамика кадровых процессов кризисной организации.

61. Оценка персонала кризисной организации.

62. Формирование персонала кризисной организации.

63. Мотивация персонала в условиях неопределенности

64. Стимулирование труда персонала кризисной организации.

65. Ротация, набор и увольнение персонала кризисной организации.

66. Профессиональная подготовка персонала кризисной организации.

67. Управление конфликтами в кризисной организации.

68. Социальное развитие в кризисной организации.

69. Демократизация управления кризисной организации.

70. Взаимодействие с профсоюзами в кризисной организации.