
- •Тема 1. Введение в антикризисное управление.
- •Тема 2. Причины возникновения кризисов
- •Тема 3. Экономические циклы и экономические кризисы
- •Тема 4. Потребность и необходимость в антикризисном управлении
- •Тема 5. Государственное регулирование кризисных ситуаций
- •Тема 6. Диагностика причин возникновения кризисной ситуации на предприятии
- •Тема 7. Риски в антикризисном управлении
- •Тема 8. Инвестиционная политика в антикризисном управлении
- •Тема 9.Стратегия и тактика антикризисного управления
- •Тема 10. Человеческий фактор антикризисного управления
Тема 7. Риски в антикризисном управлении
37. Понятия: «риск», «неопределенность», «вероятность», «условия неопределенности», «условия риска». Определение управленческого риска и его характеристики. Максимакс как критерий критерий принятия решения с максимальным результатом пари высоком уровне риска.
38. Взаимосвязь и взаимодействие внешних и внутренних (системных) факторов (источников) риска применительно к менеджменту производственно-хозяйственных организаций.
39. Классификация рисков по основным признакам: назначение риска; функциональные особенности риск-процесса; содержание риск-результата; последствия реализации риск-решения; уровень внешних факторов (источников) риска; рыночный фактор риска; рынки факторов производства как источники риска; средства воздействия; характер проявления; метод (методология).
40. Наиболее распространенные риски социально-экономического развития страны, воздействующие на менеджмент организации. Риски, наиболее устойчиво повторяющиеся в деятельности предприятия.
41. Потребность создания системы управления риском. Информационный аспект процесса управления риском. Составные элементы процесса управления риском: стадии процесса выработки и реализации рисковых решений; основные средства воздействия, используемые менеджером при управлении риском.
42. Гибкие организационно-управленческие звенья в системе управления. Защита организации от риска как функция управления риском в условиях антикризисного управления. Меры защиты кризисных фирм от «разрушения».
43. Три группы рисков инвестиционных проектов. Методы анализа рисков инвестиционных проектов. Содержание метода экспертных оценок. Показатель риска – диапазон безопасности.
44. Способы понижения степени инвестиционного риска: распределение, страхование, резервирование. Общепринятые методы оценки инвестиционного климата Rund: группы факторов риска.
Тема 8. Инвестиционная политика в антикризисном управлении
45. Внутренние и внешние инвесторы. Две группы внешних инвесторов. Двухстадийные процессы инвестирования кризисных промышленных фирм в России: сущность, содержание, возможности.
46. Эмиссия и размещение акций как эффективное средство преодоления кризисности с помощью инвестиций. Отличие ресурсных возможностей инвесторов, направленных на сохранение и разрушение фирмы. «Инвестор-разрушитель», его преимущества и пути действия. Формы защиты кризисных предприятий от «инвесторов-разрушителей».
47. Стратегический план инвестиций: основа для составления, содержание. Главная цель стратегического плана инвестиционной деятельности. Инвестиционная политика кризисной фирмы. Инвестиционный проект, его фазы.
48. Бизнес-план кризисной фирмы как центральная часть инвестиционного проекта, его назначение. Управление инвестиционным проектом. Особенности инвестиционной деятельности в кризисных промышленных фирмах. Современные тенденции в производственном строительстве.
49. Основные показатели эффективности капиталовложений в фирмах США, Японии, России. Блиц-инвестиционные проекты в России. Показатели оценки инвестиционной деятельности компании США. Особенности капиталовложений в России. Виды блиц-инвестиционных проектов в России.