Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Ответы УП (1-13).docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
65.98 Кб
Скачать

Змістовний модуль № 4. Загальні підходи до планування та контролю проектів

  1. Сутність планування полягає у наступному: в задании целей и способов их достижения на основе формирования комплекса работ (мероприятий, действий), которые должны быть выполнены, применении методов и средств реализации этих работ, увязки ресурсов, необходимых для их выполнения, согласовании действий организаций—участников проекта.

  2. Планування повинно: Основная цель планирования состоит в построении модели реализации проекта. Она необходима для координации деятельности участников проекта, с ее помощью определяется порядок, в котором должны выполняться работы и т. д.

  3. До основних процесів планування проекту відноситься: планирование содержания проекта и его документирование;

❖описание содержания проекта, определение основных этапов реализации проекта, декомпозиция их на более мелкие и управляемые элементы;

❖составление сметы, оценку стоимости ресурсов, необходимых для выполнения работ проекта;

❖определение работ, формирование списка конкретных работ, которые обеспечивают достижение целей проекта;

❖расстановку (последовательность) работ, определение и документирование технологических зависимостей и огра­ничений на работы;

❖оценку продолжительности работ, трудозатрат и других ресурсов, необходимых для выполнения отдельных работ;

❖расчет расписания, анализ технологических зависимостей выполнения работ, длительностей работ и требований к ресурсам;

❖планирование ресурсов, определение того, какие ресурсы (люди, оборудование, материалы) и в каких количествах потребуются для выполнения работ проекта. Определение, в какие сроки работы могут быть выполнены с учетом ог­раниченности ресурсов;

❖составление бюджета, привязка сметных затрат к конкретным видам деятельности;

❖создание (разработку) плана проекта, сбор результатов остальных процессов планирования и их объединение в общий документ.

  1. В методології управління проектами виділяють наступні рівні планування:

- концептуальный план;

- стратегический план реализации проекта;

- тактические (детальные, оперативные) планы

  1. Рівень деталізації планів повинен відповідати:

  2. Типовими помилками планування є:

- Планирование с использованием ошибочных целей.

- Планирование на основе неполных данных

- Планирование осуществляется с привлечением только плановиков.

- Планирование без учета предыдущего опыта..

- Планирование ресурсов без учета их доступности.

- Планирование без учета координации

- Планирование без учета мотиваций

- Планирование с излишней детализацией.

- Планирование не для отслеживания.

Змістовний модуль № 5. Структуризація проекту

  1. Учасниками проекту є : ініціатори;замовники; інвестори;керуючи;девелопери; контакторів; субпідрядники;генеральни підрядчики; проектувальники.

  2. Оточення проекту включає: це чинники впливу на його підготовку та реа­лізацію. Розрізняють зовнішні і внутрішні чинники

  3. До зовнішніх факторів оточення проекту відносяться:політичні;економічні;суспільні;правові;науково-технічні;культурні;природні

  4. До внутрішніх факторів оточення проекту відносяться:взаємини між учасниками проекту;професіоналізм команди проекту;стиль керівництва проектом;засоби комунікації.

  5. Такий фактор оточення проекту як структура внутрішнього валового продукту відноситься до: економічного фактору

  6. Такий фактор оточення проекту як рівень оподаткування відноситься до: економічний фактор

  7. Такий фактор оточення проекту як рівень інфляції відноситься до: економічний фактор

  8. Такий фактор оточення проекту як стабільність національної валюти відноситься до: економічний фактор

  9. Такий фактор оточення проекту як розвиненість банківської системи відноситься до: економічний фактор

  10. Такий фактор оточення проекту як стан ринків відноситься до: економічного фактору

  11. Такий фактор оточення проекту як рівень свободи підприємництва відноситься до: економічного фактору

  12. Такий фактор оточення проекту як політична стабільність відноситься до: політичних

  13. Такий фактор оточення проекту як підтримка проектів державними установами відноситься до: політичнимх

  14. Такий фактор оточення проекту як міжнародні відношення відноситься до: політичних

  15. Такий фактор оточення проекту як рівень приступності відноситься до: політичних

  16. Такий фактор оточення проекту як умови та якість життя людей відноситься до:суспільних

  17. Такий фактор оточення проекту як рівень освіти відноситься до: суспільних

  18. Такий фактор оточення проекту як свобода пересування відноситься до: суспільних

  19. Такий фактор оточення проекту як соціальні гарантії та пільги відноситься до: суспільних

  20. Такий фактор оточення проекту як розвиненість системи охорони праці відноситься до:суспільних

  21. Такий фактор оточення проекту як стабільність законодавства відноситься до: правових

  22. Такий фактор оточення проекту як права людини відноситься до:правових

  23. Такий фактор оточення проекту як право власності відноситься до: правових

  24. Такий фактор оточення проекту як рівень розвиненості інформаційних : науково- технічних