Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
планирование2.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
130.56 Кб
Скачать

Тема 2 «Методы планирования и нормативная база»

1. Методы планирования?

- нормативные

- балансовые

- графические

- сетевые

- программно-целевые

- ЭММ

2. Нормативная база для планирования? Включает;

- систему норм и нормативов

- базу данных по видам норм и нормативов.

3. Экономический смысл нормативного метода планирования? Используется норма расхода

4. Экономический смысл балансового метода планирования? Когда сопоставляются ресурсы и потребности

Тема 3 «Организация плановой работы на предприятии»

  1. Структура экономической службы малого предприятия? 1 человек: экономист, бухгалтер или директор.

  2. Структура экономической службы крупного предприятия? Входят специалисты различных квалификаций: экономист, финансист, бухгалтер, аналитик, аудитор, экономист по труду, статистик, плановик, экономист-менеджер, инженер-экономист, инженер-программист.

На крупном предприятии должность руководителя экономической службы имеет различные формулировки: финансовый директор, заместитель директора по экономике, главный экономист.

В состав экономической службы на крупном предприятии входят:

- планово-экономический отдел

- финансовый отдел

- бухгалтерия

- отдел труда и заработной платы.

Тема 4 «Планирование производственной программы и продаж»

  1. Разделы техэкономплана предприятия?

- производство и реализация продукции, работ и услуг

- материально-техническое обеспечение

- труд и заработная плата

- себестоимость и прибыль

  1. Измерители плановой производственной программы? Натуральные, трудовые, стоимостные.

  2. Показатели плановой производственной программы?

Натуральные: количество продукции (в тоннах, штуках и т.д.)

Трудовые: норма-час

Стоимостные: валовая (объем производства), товарная и реализованная продукция

  1. Состав планового объема продаж:

В него, кроме выручки от реализации продукции (работ, услуг), включаются доходы от управления капиталом, а именно:

- дивиденды от долгосрочных финансовых вложений в уставный капитал созданных предприятий

- доходы от краткосрочных финансовых вложений в ценные бумаги

- арендная плата за имущество, переданное в аренду

Роялти от передачи объектов интеллектуальной собственности по лицензионному соглашению

- положительная курсовая разница

- другие доходы.

  1. Планирование товарной продукции и выручки от реализации, тыс.руб. Исходные данные, в тыс.руб.: валовая продукция за месяц – 2000, остатки незавершенного производства на начало месяца – 80, остатки незавершенного производства на конец месяца - 20, остатки готовой продукции на начало месяца – 70, остатки готовой продукции на конец месяца – 30.

Решение:

Т.к. уменьшились остатки незавершенного производства, то вал.продукция < товарной продукции

Планирование товарной продукции = 2000+ (80-20) = 2060

Т.к. уменьшились остатки готовой продукции, то реализованная продукция> товарная продукция:

Выручка от реализации = 2060 + (70-30) = 2100

  1. Плановые доходы и расходы предприятия, в тыс.руб. Исходные данные, в тыс.руб.: выручка от реализации продукции – 2000, себестоимость продукции – 1800, арендные доходы – 100, эксплуатационные издержки по имуществу, переданному в аренду – 20, дивиденды от долгосрочных финансовых вложений – 80, штрафы к получению – 35.

Решение:

Доходы = 2000+100+80+35 = 2215

Расходы = 1800+20 = 1820

  1. Планирование выручки от реализации и товарной продукции, в тыс.руб.: валовая продукция за месяц – 6000, остатки незавершенного производства на начало месяца – 60, остатки незавершенного производства на конец месяца - 10, остатки готовой продукции на начало месяца – 90, остатки готовой продукции на конец месяца – 40.

Решение:

Т.к. уменьшились остатки незавершенного производства, то вал.продукция < товарной продукции

Планирование товарной продукции = 6000+50=6050

Т.к. уменьшились остатки готовой продукции, то реализованная продукция> товарная продукция:

Выручка от реализации = 6050+50=6100

  1. Плановые доходы и расходы предприятия, в тыс.руб. Исходные данные, в тыс.руб.: выручка от реализации продукции – 5000, себестоимость продукции – 1900, арендные доходы – 100, эксплуатационные издержки по имуществу, переданному в аренду – 20, дивиденды от долгосрочных финансовых вложений – 80, штрафы к получению – 35.

Решение:

Доходы = 5000+100+80+35=5215

Расходы = 1900+20 = 1920